觀察一個行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，它的興衰成敗，與每個行業(yè)中人都會有千絲萬縷的聯(lián)系。從今年上半年針織行業(yè)的各種動態(tài)來看，中國市場已跟全球市場完全同步，同時針織產(chǎn)品從以內(nèi)衣為主轉(zhuǎn)為以外衣為主。針織服裝出口外衣化趨勢明顯，這一變化將給企業(yè)帶來更多的機會和利潤，針織企業(yè)也在努力通過轉(zhuǎn)型升級提升競爭力。本期針織版從多個方面、不同的角度，對上半年的行業(yè)情況進(jìn)行梳理?？偨Y(jié)下來，上半年雖看似平靜，但技術(shù)、裝備競爭力日益凸顯，針織行業(yè)繼續(xù)沿著良性的發(fā)展軌跡前行，未來還要在產(chǎn)品創(chuàng)新上加大力度。
　　關(guān)鍵詞：行業(yè)
　　事件：中國海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1~3月，針織行業(yè)出口總額帶178.5億美元，其中針織織物出口額27.4億美元，同期相比增長11%。以針織織物板塊的數(shù)據(jù)為例，其虧損額正在減小，尤其是對發(fā)達(dá)國家和東盟的出口表現(xiàn)均良好。5月2日，中國針織工業(yè)協(xié)會在本報特別推出題為《針尖上的中國》的?？o(jì)念針織行業(yè)在2013年所取得的驕人成績。
　　小結(jié)：中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱指出，中國經(jīng)歷了30多年的高速發(fā)展后，進(jìn)入中速發(fā)展期。從外部環(huán)境看，2014年全球經(jīng)濟走強態(tài)勢明顯，發(fā)達(dá)經(jīng)濟體將是2014年的主要增長動力。從內(nèi)部環(huán)境看，內(nèi)銷市場消費方式正在發(fā)生深刻變化，電子商務(wù)替代了部分傳統(tǒng)零售渠道的市場份額。紡織行業(yè)投資區(qū)域結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，東部地區(qū)投資增速明顯高于中部、西部地區(qū)。從投資結(jié)構(gòu)看，東部地區(qū)占投資比重較上年有較大提高，中部、西部投資占比都有所下降。企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，兩極分化明顯；兩個市場，兩種資源，企業(yè)走出步伐加快，學(xué)習(xí)和運用能力加強，兩級分化有繼續(xù)加劇的趨勢。
　　關(guān)鍵詞：展會
　　事件：3月，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會紡織行業(yè)分會、中國針織工業(yè)協(xié)會和英國i2i會展集團三方共同簽署合作辦展協(xié)議，聯(lián)合其旗下“PHValue時尚第一匯”和“PureShanghai”兩個展會，共同打造一個全新時尚會展平臺“PHValue&PureShanghai”（簡稱P&P），主要以品牌服裝、鞋、手包和其他服飾類為主。
　　小結(jié)：當(dāng)PHValue第一次亮相的時候，中國國際針織博覽會真的實現(xiàn)了一次華麗的轉(zhuǎn)身，因為很少有人覺得，關(guān)于針織的展會也可以辦得如此富有時尚氣息。2013年的PHValue變得越發(fā)成熟，有計劃、有策略的將比較有實力的針織集群、針織品牌進(jìn)行包裝推出。2014年P(guān)HValue再次轉(zhuǎn)身，成為以品牌服裝、鞋、手包和其他服飾類為主的全新時尚會展平臺。PHValue為什么要向這個方向轉(zhuǎn)變呢？中國目前的時尚渠道正處在基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商業(yè)變革與傳統(tǒng)的商業(yè)流通領(lǐng)域猛烈碰撞的階段。無論是對電商還是變革后的百貨業(yè)，如何尋找滿足消費者需求的產(chǎn)品或品牌將成為其存亡的關(guān)鍵?；谶@樣的判斷，紡織貿(mào)促會常務(wù)副會長徐迎新認(rèn)為，“本次的展會將在品牌和渠道之間起到橋梁作用，為雙方的相互選擇提供平臺。中方主辦方在紡織服裝展覽領(lǐng)域25年的經(jīng)驗和英國i2i集團在歐洲服裝零售領(lǐng)域的專業(yè)背景將幫助P&P以優(yōu)質(zhì)的、專業(yè)的、精細(xì)的服務(wù)成為品牌商和渠道商的首選。”
　　關(guān)鍵詞：商業(yè)
　　事件：洋品牌頻現(xiàn)“爭搶潮”。在嬰童裝領(lǐng)域，論起代理洋品牌的資歷，北京嘉曼服飾有限公司（以下簡稱嘉曼服飾）應(yīng)該稱得上是比較老的一家。從2005年就引進(jìn)了國際知名童裝品牌CATIMINI。嘉曼服飾擁有自己的童裝品牌水孩兒的同時，又分別代理了Timberland、Kenzo、Diesel、BOSS等品牌童裝部分，并拿下了HushPuppiesKids的運營權(quán)。同樣熱衷于代理洋品牌的還有好孩子，其代理的童裝品牌以國際品牌為主，包括耐克童裝、阿迪達(dá)斯童裝、彪馬童裝和斯凱奇童裝等，好孩子會將這些品牌放在其童裝品牌集成店“好孩子星站”里銷售。除此之外，派克蘭帝也曾代理過5個以上的國際童裝品牌。
　　小結(jié)：國內(nèi)童裝企業(yè)為何對代理洋童裝品牌的“熱情”如此高漲？對于代理國際品牌的效果，大多數(shù)品牌表示還是比較滿意的。以好孩子集團為例，他們的業(yè)務(wù)主要分為國際業(yè)務(wù)及零售分銷業(yè)務(wù)，兩者每年各為集團貢獻(xiàn)50%的利潤。其中，作為零售和分銷業(yè)務(wù)的重要組成部分，好孩子代理洋品牌的營業(yè)收入對集團的營收起著重要的作用。同樣，受惠于國際童裝品牌的還有嘉曼服飾，在新光天地，其代理國際童裝品牌的終端店鋪日銷售額最高能達(dá)到10萬元?？梢?，代理國際品牌童裝店的營業(yè)額一直呈現(xiàn)逐年增長的趨勢。讓國內(nèi)嬰童裝企業(yè)不斷擴大代理洋品牌規(guī)模還有一個重要原因——童裝品牌集成店的強大吸引力。不論是好孩子還是嘉曼服飾，在對國際嬰童裝品牌的代理運作中，都選擇了以童裝品牌集成店的形式推出，這也決定了其對代理品牌數(shù)量上的訴求。此外，代理國際終端品牌，能夠把握中高端童裝市場的發(fā)展機會，同目前自有的中端童裝的品牌定位形成差異化的發(fā)展形態(tài)，因此，代理也成為其進(jìn)軍中高端嬰童裝市場的最佳選擇。
　　關(guān)鍵詞：設(shè)計
　　事件：1月，2014第二屆魅力東方中國內(nèi)衣創(chuàng)意設(shè)計大賽舉辦。
　　3月27日，由中國服裝設(shè)計師協(xié)會、珠海威絲曼服飾股份有限公司主辦的第6屆“威絲曼”2014中國針織時裝設(shè)計大賽在北京舉辦。
　　3月28日，“浩沙”第8屆中國國際泳裝設(shè)計大賽暨2015浩沙泳裝流行趨勢發(fā)布在北京飯店精彩上演。
　　3月28日，由中國服裝設(shè)計協(xié)會攜手歐迪芬國際集團主辦的2014“歐迪芬杯”中國內(nèi)衣設(shè)計大賽主題發(fā)布會在北京飯店舉行。
　　3月29日，由中國服裝設(shè)計師協(xié)會和喬丹體育股份有限公司共同主辦的“喬丹杯第9屆中國運動裝備設(shè)計大賽新聞發(fā)布會”。
　　小結(jié)：“威絲曼”、“歐迪芬”、“喬丹杯”和“浩沙”，都為行業(yè)選拔和培養(yǎng)出了大批的優(yōu)秀人才。綜觀行業(yè)內(nèi)這些參與度和關(guān)注度較高賽事的選手參賽作品，幾乎可以用百花齊放來形容。從作品來源看，參賽選手大多數(shù)來自全國各大院校，還有內(nèi)衣企業(yè)設(shè)計師、行業(yè)自由設(shè)計師。今年，選手們對材質(zhì)、色彩方面的綜合把控能力較往年有大幅提升，使本屆“浩沙杯”呈現(xiàn)出不同以往的泳裝新風(fēng)尚，其中不乏新科技、新技術(shù)面料的使用，這些細(xì)節(jié)在泳裝設(shè)計的實際運用和商業(yè)實踐是十分值得企業(yè)關(guān)注的。今年入選的作品在色彩上也讓人耳目一新，動感與時尚的節(jié)奏呼之欲出。本次的“威絲曼”針織時裝設(shè)計大賽，入選的作品在色彩以及材質(zhì)的搭配上凸顯了當(dāng)今針織工藝的特色以及多樣性，在引導(dǎo)針織設(shè)計流行趨勢以及針織教學(xué)等方面，又是一次全新的展示。
　　關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)
　　事件：6月，中國針織工業(yè)協(xié)會發(fā)布了2014年一季度針織行業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度針織行業(yè)運行良好，各項指標(biāo)保持增長。隨著歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的經(jīng)濟溫和復(fù)蘇，針織行業(yè)在利潤、生產(chǎn)、投資、出口方面均保持增長，尤其是針織織物板塊出口數(shù)量增長較快。從出口市場來看，東盟對針織行業(yè)的出口貢獻(xiàn)較大。
　　小結(jié)：從一季度的數(shù)據(jù)分析中不難看出，針織行業(yè)利潤漲勢較好，但兩級分化的趨勢依然很明顯。從國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)字看，針織織物主營業(yè)務(wù)收入605.9億元，利潤同比增長21%，虧損額同比減少8.3%。針織服裝板塊主營業(yè)務(wù)收入741.8億元，利潤同比增長12.9%，虧損額同比增加22%。透過數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)，針織服裝的產(chǎn)量在經(jīng)歷了2013年全年的負(fù)增長后，在2014年第一季度開始重新回歸同比正增長，累計產(chǎn)量達(dá)30.3億件。造成這種現(xiàn)象的原因是，企業(yè)兩極分化愈發(fā)加劇，優(yōu)質(zhì)企業(yè)與大眾企業(yè)拉開了實質(zhì)的距離。此外，從投資的角度來看，針織行業(yè)兩個板塊的投資均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長，且均高于紡織業(yè)整體的16%，雖然一季度的表現(xiàn)并沒有超過去年年底時針織服裝42%的高投資熱度，但全行業(yè)的投資信心依然很好。
　　關(guān)鍵詞：市場
　　事件：雖然濮院、張搓等幾個毛衫集群市場每年生產(chǎn)全國70%~80%左右的毛衫，但在這幾大毛衫集群市場中，為終端市場所熟知的毛衫品牌卻數(shù)量寥寥。作為濮院毛衫集群中為數(shù)不多的品牌企業(yè)，圣地歐一直以來都致力于打造自己的羊絨衫品牌，但近年來，其卻在品牌的建設(shè)和推廣上遇到了不小的困難。“我們現(xiàn)在做品牌遇到最大的困難就是缺錢。”在圣地歐藝術(shù)總監(jiān)范小芬看來，提升品牌的影響力，一定離不開必要的廣告宣傳，而在當(dāng)前毛衫行業(yè)普遍發(fā)展不振的情況下，這筆宣傳費對企業(yè)則是一筆不小的負(fù)擔(dān)。資金不足，似乎已經(jīng)成為阻礙眾多處于發(fā)展途中的毛衫企業(yè)問路品牌的一塊絆腳石。
　　小結(jié)：對于發(fā)展中的企業(yè)來講，想要成為品牌型企業(yè)，就需要面對很大的困難。以濮院為例，絕大多數(shù)企業(yè)還是以貼牌加工為主，企業(yè)的規(guī)模和資金實力都相對有限。從貼牌轉(zhuǎn)品牌，企業(yè)首先要解決的就是原創(chuàng)設(shè)計問題，這意味著很多企業(yè)首先要招聘一批專業(yè)設(shè)計人才。但顯然，除了已經(jīng)擁有自主品牌的毛衫企業(yè)外，目前濮院很多做貼牌的中小型毛衫企業(yè)鮮有自己的設(shè)計團隊，大部分還是以抄版為主。因此，這也給有心發(fā)展原創(chuàng)品牌的企業(yè)造成了不小的壓力。一些企業(yè)為了發(fā)展原創(chuàng)設(shè)計，專門招聘了相關(guān)人才，成立了設(shè)計團隊，但還沒等這個團隊形成多強的市場競爭力時，他們花上萬元研發(fā)設(shè)計的花型、款式，可能就已經(jīng)被其他的貼牌企業(yè)以極低的成本復(fù)制過去了。造成這種現(xiàn)象的主要原因，是目前毛衫行業(yè)并沒有給企業(yè)發(fā)展品牌創(chuàng)造一個良好的商業(yè)環(huán)境，毛衫行業(yè)的管理體制也亟待規(guī)范。