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端小平:生存才是化纖業(yè)最大的發(fā)展

        

  種種跡象顯示,宏觀經濟進入新常態(tài),化纖行業(yè)也告別了上一個“黃金時代”。借助宏觀大勢崛起的化纖行業(yè),在整體經濟運行轉身后,又該如何順勢而為?宏觀面上強調增長質量、效益與化纖行業(yè)有哪些密切聯(lián)系?

  作為中國化學纖維工業(yè)協(xié)會的會長,端小平在把握行業(yè)走勢與宏觀經濟關系的前提下,深入分析了行業(yè)在新常態(tài)下應有的心態(tài)。

  調整導致優(yōu)勝劣汰

  化纖這一波低谷行情的起始可以追溯到2011年第三季度,到目前還在持續(xù)。端小平表示,本次低谷行情持續(xù)時間較長,這表明行業(yè)步入深度調整期。

  2011年,化纖行業(yè)完成產量3362.36萬噸,同比增長13.87%。盡管已經意識到行情低谷的到來,但是由于慣性投產,2012年化纖行業(yè)繼續(xù)保持較高的增長速度,最終產量定格在3837.37萬噸,同比增長達到14.13%。此時,市場持續(xù)降溫且未見底,化纖產量增長后勁不足,全年共完成產量4121.94萬噸,同比僅增長7.9%,比2012年下降3.3個百分點。參照我國GDP的變化:2011年GDP增長9.3%,而到了2013年,這一數(shù)字則降為7.7%,可以看出,化纖行業(yè)的整體運行與我國GDP走勢一致。

  端小平在對比這一組數(shù)據后認為,化纖作為大宗商品,化纖行業(yè)作為國民經濟發(fā)展中不可或缺的產業(yè),其發(fā)展與國民經濟生活息息相關,經濟地位并沒有發(fā)生根本變化。

  由此,化纖行業(yè)面臨的問題更多的是宏觀經濟轉型期所帶來的共性問題。端小平認為,化纖行業(yè)的發(fā)展還是相對比較健康的,需要抓緊機遇,緊跟國家經濟發(fā)展新思路,做出積極調整?;w企業(yè)需要認識我國經濟新常態(tài),重新把握這一階段的特征,在新常態(tài)下,實現(xiàn)由高速增長向更高效率、更高效益的高效增長。

  之所以要強調改變思路,是因為一輪大規(guī)模擴張曾經創(chuàng)造了行業(yè)的繁榮,甚至可以說,當前行業(yè)積累的財富一定程度上要歸功于一批企業(yè)抓住了市場的需求和擴能的機遇。順勢而為,賺錢容易,那些功成名就的行業(yè)龍頭給業(yè)內增強了“要想富,多擴能”的印象。然而,大勢轉向,企業(yè)的發(fā)展思維卻難以轉變。端小平曾經以“狼來了”這個故事作比,認為或許是因為之前喊得太多,一些企業(yè)竟然不相信,還執(zhí)念于規(guī)模神話,繼續(xù)加大產能投放。

  端小平表示,當前一些企業(yè)還沒有真正認識到“新常態(tài)”的內涵?;w行業(yè)發(fā)展與國家宏觀經濟走勢密切相關,需要在新形勢下發(fā)掘新機遇,加大科技創(chuàng)新與技術研發(fā)就是其中之一。

  其實,轉型升級的口號喊了多年,行業(yè)取得的成績也表明了企業(yè)的努力。只是改變發(fā)展思路與方式之前的出發(fā)點是為了提升競爭力,而在當前環(huán)境下卻不僅如此,端小平認為:“現(xiàn)在看來,這關乎生存。”

  調整期本來就是陣痛期。除了要面對更加激烈的競爭外,“新常態(tài)”對于經營者的心態(tài)調整也提出了挑戰(zhàn)。適應者看清形勢后更加理性,不適應者可能會手腳慌亂。其中,一些企業(yè)不適應化纖利潤率的降低,輾轉于其他副業(yè)。獲利者有之,而遭遇滑鐵盧者也不在少數(shù)。

  端小平認為,調整期帶來的陣痛已經使一些企業(yè)不能生存下去了。優(yōu)勝劣汰競爭機制下此消彼長,在生存成為企業(yè)的大問題時,生存就是最大的發(fā)展。

  行業(yè)投資仍須理性

  化纖行業(yè)的周期波動已經成為其一大特點。從市場角度看,化纖行情起伏波動大,主要原因是產能大。在買方市場下,企業(yè)只要行情好就提高開工率,而開工率一提升市場就會很快飽和,企業(yè)接著又會降負荷,然后又提升。

  然而,這一現(xiàn)象今年已經發(fā)生了微妙的變化。端小平表示,今年以來,化纖整體行情波動變小了。他認為,這是因為企業(yè)逐漸看清了形勢,變得相對理性,不再隨波逐流被動生產,不再盲目投資擴產,開始按照自己的計劃來。

  行情降溫或許使得企業(yè)從之前的亢奮中開始變得清醒。3年前開始的這一調整期剛剛來臨時,一些企業(yè)還只是觀望迷茫,在業(yè)內的各大會議上,討論最多的是要不要再投了,該不該減一減,而到了現(xiàn)在,企業(yè)討論的是如何減。

  這正如端小平所言,各家企業(yè)開始扎根向下,在應對當前的壓力時,也在反思之前的行為。企業(yè)把時間軸拉長去看問題,而不再緊緊盯著一時的行情漲跌。

  另外,產能過大一直是壓在企業(yè)心上的石塊。產能對行業(yè)的景氣度影響很大。行情差時企業(yè)只能以犧牲開工率賺取利潤。端小平直言,外人看得見利潤,卻看不到企業(yè)的痛苦,在新常態(tài)下,企業(yè)投產須更加謹慎。

  盡管有些殘酷,但是市場更多的還是為行業(yè)發(fā)展提供正能量。例如,幫助行業(yè)加速并購重組。化纖行業(yè)今年發(fā)生的并購重組案例不少。資產百億的儀征化纖遭遇重組,業(yè)內上市公司新民科技出售化纖業(yè)務……今年業(yè)內的“資產易主”故事格外多。端小平認為,這是一件好事。優(yōu)勝劣汰機制下,行業(yè)經過洗禮會更加健康。從經濟角度看,并購重組使得生產企業(yè)效率提高,成本下降,單個企業(yè)的議價能力提升,有利于整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  端小平在調研中還發(fā)現(xiàn),業(yè)內并購重組有時也受到多方面的影響而未能充分進行。他總結:一是宏觀金融環(huán)境有待優(yōu)化。企業(yè)間為取得貸款互相擔保,銀行基本不采用信用擔保,這就提供了尋租的空間,更為之后的發(fā)展埋下了隱患。二是一些地方政府出臺政策,對弱企出手相助,使得一些本該被淘汰或被兼并的企業(yè)又重新活過來,這不利于行業(yè)的整合與優(yōu)化。三是一些企業(yè)管理者的心態(tài)有待調整。他們“寧愿自己當老板,也不為別人打工”的想法,導致行業(yè)資源整合更加困難。

  調整期取得的成績比較明顯。而整體來看,明年行業(yè)運行利好因素也不少。端小平認為,明年可能延續(xù)今年的形勢,但是在政府加快改革,投資基建等舉措的拉動下,明年形勢應該不會比今年差。


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