2013年跟“調(diào)整”這兩個字密切相關(guān)，這一年，一些中國紡織服裝企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整期，憑借幾度沉浮練就的自愈能力，度過了從容而精彩的一年。調(diào)整殊為不易，但在當(dāng)下，對于企業(yè)來說，要積極調(diào)整思路，尋求全面深化改革的出路才能獲得新生?！　?/p>

　　積蓄正能量

　　如果觀察2013年，就會發(fā)現(xiàn)中國紡織服裝行業(yè)在逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)體系、分享現(xiàn)代化成果的同時，也在不斷承受經(jīng)濟(jì)全球化的壓力。毫無疑問，2013年有一個主旋律就是——“正能量”，企業(yè)無論規(guī)模大小都在不斷調(diào)整策略以應(yīng)對不斷變化的市場需求。

　　值得欣喜的是，2013年以檢測、測試和認(rèn)證服務(wù)著稱的TV南德意志集團(tuán)發(fā)布了全球《TV南德意志集團(tuán)2012產(chǎn)品安全評估調(diào)查》，調(diào)查顯示，以紡織服裝為代表的中國制造業(yè)正在經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型升級的過程，中國企業(yè)對于產(chǎn)品安全生產(chǎn)的意識、行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品安全最佳實踐的了解程度在5年提升了43%，這表明中國企業(yè)正在逐漸認(rèn)識到通過加強(qiáng)質(zhì)量管理來提升其產(chǎn)品安全的重要性，這也表明“中國制造”的國際形象正在逐步提高與完善中。

　　這份調(diào)查還顯示，通過更嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、完善的供應(yīng)鏈管理以及來自第三方機(jī)構(gòu)的技術(shù)與服務(wù)支持，中國企業(yè)能夠逐漸改善其產(chǎn)品安全的現(xiàn)狀，重建國際市場對中國制造的信心，并最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級。但消費者對中國品牌及其創(chuàng)新產(chǎn)品的印象轉(zhuǎn)變需要時間，這需要中國企業(yè)堅持不懈地努力。

　　由此可見，中國紡織服裝企業(yè)在2014年，無論是主動轉(zhuǎn)型還是被動轉(zhuǎn)型，無論是追求“大而全”還是“小而美”，都應(yīng)契合實際。　　

　　“曬責(zé)任”不是作秀

　　2013年種種跡象表明，為提升“中國制造”的國際形象，企業(yè)開始轉(zhuǎn)變了，摒棄了以往只從外部找原因的思維定勢，開始逐漸學(xué)會對癥下藥解決問題，對企業(yè)自身問題進(jìn)行客觀全面的分析，不斷增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任意識。

　　調(diào)查顯示，越來越多中國紡織服裝企業(yè)愿意“曬”出自己的企業(yè)社會責(zé)任報告，如波司登、杉杉、雅戈爾、報喜鳥、美邦、森馬等一批企業(yè)。企業(yè)社會責(zé)任報告數(shù)量“井噴式”增長現(xiàn)象，一方面原因在于，2012年2月國資委明確要求所有央企于2012年底前發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告，多個相關(guān)機(jī)構(gòu)出臺推動企業(yè)履行社會責(zé)任指引或制度；另一方面，大部分受訪企業(yè)能從戰(zhàn)略高度重視企業(yè)的社會責(zé)任議題，重視與各方的溝通和交流，并落實到實際行動中。超過90%的企業(yè)將社會責(zé)任納入發(fā)展戰(zhàn)略中，并進(jìn)行相關(guān)陳述，80%的企業(yè)設(shè)立了專門的社會責(zé)任機(jī)構(gòu)和專職人員，大部分企業(yè)確立了社會責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)以及具體的管理方案，86%的企業(yè)與各方建立了有效的溝通機(jī)制，75%的企業(yè)編寫和發(fā)布了社會責(zé)任報告。

　　受訪企業(yè)在勞動合同簽訂、工資報酬、職業(yè)安全衛(wèi)生等方面都有積極的實踐。同時，大多數(shù)受訪企業(yè)能夠從提供可靠的產(chǎn)品及信息、投訴應(yīng)對機(jī)制、產(chǎn)品召回制度以及產(chǎn)品缺陷處理等各個方面都采取積極的措施，保證了消費者的相關(guān)權(quán)益。95%的受訪企業(yè)甚至開展客戶滿意度調(diào)查。其中，所有受訪企業(yè)均要求供應(yīng)商具備合法資質(zhì)，并在合作中堅持誠信原則。同時，92%的企業(yè)有尊重和保護(hù)他人的知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的認(rèn)知。此外，伙伴責(zé)任、成長分享的內(nèi)容也更加豐富。如雅戈爾在報告中特別提到了與媒體保持良好關(guān)系，尤其是在報告期內(nèi)，雅戈爾對重大事項及時進(jìn)行信息披露，為媒體提供相關(guān)信息，與媒體保持了良好的溝通與合作關(guān)系。

　　與財務(wù)報告相比，企業(yè)社會責(zé)任報告還存在諸多問題，如結(jié)構(gòu)混亂、邏輯不清、內(nèi)容隨意，無法量化等，信息披露的時效性、客觀性、平衡性、可讀性也存在嚴(yán)重不足。

　　暢想2014年，企業(yè)社會責(zé)任報告不能只“曬”成績，只報喜不報憂，要提高社會責(zé)任報告公信力以及披露質(zhì)量，積極引入獨立第三方對企業(yè)社會責(zé)任報告進(jìn)行審驗，同時加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任的評價和監(jiān)督?！　?/p>

　　服裝價格普漲仍是痛

　　價格的話題再度貫穿2013年，大家都在討論如何讓價格問題真正被重視起來，可以說，漲價是把雙刃劍，在拉動服裝企業(yè)業(yè)績的同時，也抑制了一定程度的消費欲，關(guān)乎企業(yè)生存底線。服裝品牌每年的價格調(diào)整并非是特殊現(xiàn)象，盡管春節(jié)期間服裝品牌賣力地打折銷售，但實際成交價格普遍比上一年高。一件服裝從最初的原材料到成衣再到零售終端之間的價格傳遞曲線，究竟會受到多少因素的影響？調(diào)查顯示，驅(qū)動服裝漲價的因素主要包括服裝品牌定價體系、服裝品牌定位、服裝品類、目標(biāo)消費群體、營銷策略、商業(yè)領(lǐng)域、地域等多個方面。

　　暢想2014年，如何更好地拉動消費，釋放消費者的消費力，企業(yè)必須客觀分析內(nèi)部和外部原因，適時抓住時機(jī)?！?/p>

　　新技術(shù)加速專業(yè)數(shù)據(jù)“出爐”

　　回顧2013年，3D打印技術(shù)以及3D掃描技術(shù)等的廣泛應(yīng)用，促使如“中國成年人工效學(xué)基礎(chǔ)參數(shù)調(diào)查”等專項調(diào)查的啟動，北京服裝學(xué)院也曾與愛慕等企業(yè)有過類似的數(shù)據(jù)采集合作，恒源祥集團(tuán)曾與專業(yè)院校合作進(jìn)行過小范圍的成人數(shù)據(jù)調(diào)查等等。讓企業(yè)可以輕松掌握中國人的尺寸變化，用中國人的數(shù)據(jù)才能設(shè)計和生產(chǎn)出適合中國人的產(chǎn)品。例如根據(jù)人類工效學(xué)基礎(chǔ)參數(shù)調(diào)查數(shù)據(jù)，可以得出中國人某項指標(biāo)分布特點，告訴設(shè)計師什么尺寸適合最多的中國人。

　　通過新興技術(shù)手段所收集的調(diào)查數(shù)據(jù)，企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)也將據(jù)此對產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。可以說這為那些從前不被關(guān)注的兒童消費者、中老年消費者等帶來不少福音。

　　暢想2014年，新技術(shù)給中國紡織服裝行業(yè)插上了想象的翅膀，更加符合專業(yè)領(lǐng)域需求的調(diào)查也將不斷涌現(xiàn)。