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長(zhǎng)絲織造企業(yè):壓力增大動(dòng)力不竭

        

  為了解中小企業(yè)現(xiàn)狀及當(dāng)前所面臨的主要困難,反映企業(yè)訴求,近日,中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐文英的帶領(lǐng)下,赴盛澤、長(zhǎng)興、王江涇等長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,累計(jì)走訪企業(yè)近200家。此次走訪的企業(yè)多為中小型甚至是小微企業(yè),走訪過(guò)程中,協(xié)會(huì)充分了解了在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的生存現(xiàn)狀,以及中小企業(yè)不同于大企業(yè)所面臨的困難。當(dāng)前,銀根緊縮、庫(kù)存壓力大、應(yīng)收賬款回收困難三大難題正在逼退小微企業(yè),而為了生存,他們又以極低的價(jià)格在市場(chǎng)上謀求生存空間,加大了中低檔產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。這種惡性競(jìng)爭(zhēng),使得中低檔尤其是大路產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)接近或跌破盈虧平衡線。隨著勞動(dòng)力成本的上升,環(huán)保壓力加大,加上人民幣升值等問(wèn)題導(dǎo)致很多小微企業(yè)已在虧本經(jīng)營(yíng),部分織機(jī)臺(tái)數(shù)不足百臺(tái)的微型企業(yè)則開(kāi)始猶豫是否要退出行業(yè)。
  
 

  建議:
  1、加強(qiáng)行業(yè)自律和積極規(guī)范市場(chǎng)。努力創(chuàng)造有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,減少同質(zhì)化產(chǎn)品間惡性競(jìng)爭(zhēng)。
  2、鼓勵(lì)產(chǎn)品研發(fā),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要不斷培養(yǎng)企業(yè)的品牌意識(shí),通過(guò)企業(yè)自身的形象在下游行業(yè)樹(shù)立良好信譽(yù),從而依靠自身的力量進(jìn)行產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
  3、認(rèn)真貫徹減排政策,理性對(duì)待行業(yè)特殊性。鼓勵(lì)使用噴水織機(jī)的企業(yè)、印染企業(yè)積極做好排污治理工作,對(duì)于新的排污要求,政府應(yīng)給予指導(dǎo)和幫助。使企業(yè)盡快達(dá)到要求的同時(shí),不增加過(guò)多的成本費(fèi)用。
  
  2013年春節(jié)過(guò)后,市場(chǎng)貌似積極回暖,從印染企業(yè)就可以看出生產(chǎn)繁忙,活多得做不完。這主要有兩個(gè)原因,一是春節(jié)過(guò)后,織造企業(yè)都在努力消化庫(kù)存,以極低的價(jià)格出售積壓的產(chǎn)品;二是石油價(jià)格微微上漲,加之國(guó)內(nèi)對(duì)新政府有所期待,市場(chǎng)總體預(yù)期不錯(cuò)。不過(guò)4月過(guò)后,市場(chǎng)卻逐漸冷清,尤其是進(jìn)入6月銷(xiāo)售淡季后,更是難覓銷(xiāo)路。整體來(lái)看,目前的市場(chǎng)行情是量?jī)r(jià)齊跌。
  銷(xiāo)售遇壓力
  從銷(xiāo)售角度看,企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)銜接途徑一般有四種:一是自主研發(fā)新產(chǎn)品,引領(lǐng)市場(chǎng)需求;二是依據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn);三是依據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn);四是憑借經(jīng)驗(yàn)和判斷安排生產(chǎn)銷(xiāo)售,不過(guò)這四種銷(xiāo)售模式在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中都遇到了瓶頸。
  首先是研發(fā)新品。對(duì)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),研發(fā)新產(chǎn)品是一條十分艱難的道路,尤其是自己沒(méi)有印染車(chē)間的織造企業(yè),開(kāi)發(fā)出的新品一旦送到印染廠,轉(zhuǎn)眼就會(huì)被抄襲。值得慶幸的是,在走訪中我們看到,凡是走自主研發(fā)之路的企業(yè),產(chǎn)品不僅有銷(xiāo)路,且價(jià)格穩(wěn)定利潤(rùn)可觀。
  其次是依據(jù)訂單。如今,一些按訂單進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),雖客戶資源尚在,但客戶需求卻明顯下降。訂貨量平均下降三分之一甚至一半,嚴(yán)重的甚至從往年幾十萬(wàn)米、幾萬(wàn)米的單子縮水到了幾千米。
  第三是依據(jù)市場(chǎng)需求。這里又分兩種情況,一種屬于規(guī)模比較大的企業(yè),產(chǎn)量高、質(zhì)量穩(wěn)定,且能掌控產(chǎn)品價(jià)格;另一種則是隨行就市的小微企業(yè),這些企業(yè)的產(chǎn)品往往依靠模仿,并以極低的價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng),但價(jià)格低,利潤(rùn)就有限,壓價(jià)不是長(zhǎng)久之計(jì),最終,最先受到侵害的還是自己。
  最后是憑借經(jīng)驗(yàn)和判斷。這類(lèi)方式最具盲目性,卻是小微企業(yè)中最廣泛采用的一種。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)市場(chǎng)后期做出預(yù)判安排生產(chǎn),一旦判斷出現(xiàn)偏差,則滿盤(pán)皆輸導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)。
  產(chǎn)成品庫(kù)存大
  在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)面臨著一個(gè)艱難的選擇:是虧本銷(xiāo)售,還是關(guān)車(chē)停產(chǎn)。如果都不選擇,就必須面對(duì)庫(kù)存大量積壓和應(yīng)收賬款急劇上升的現(xiàn)實(shí)壓力。從各地走訪的情況看,企業(yè)平均庫(kù)存在2~3個(gè)月,個(gè)別企業(yè)庫(kù)存已超過(guò)4個(gè)月,甚至達(dá)到半年。庫(kù)存增大的主要原因集中在以下幾個(gè)方面:
  首先是整個(gè)制造業(yè)大環(huán)境不景氣。歐債危機(jī)后,全球經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有復(fù)蘇,歐盟也并沒(méi)有完全走出危機(jī),日本市場(chǎng)仍然疲軟,美國(guó)雖然有恢復(fù)的跡象,但仍沒(méi)有達(dá)到預(yù)期水平。而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在新一屆政府的領(lǐng)導(dǎo)下,決心擠出泡沫,市場(chǎng)也開(kāi)始出現(xiàn)暫時(shí)低迷。
  其次是市場(chǎng)價(jià)格問(wèn)題。協(xié)會(huì)在走訪中了解到,目前市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)絲織物有一定需求,但產(chǎn)品價(jià)格整體偏低,一方面是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣,另一方面也因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)本身存在的價(jià)格混亂現(xiàn)象,當(dāng)然,也有國(guó)外市場(chǎng)的沖擊。這些因素均導(dǎo)致企業(yè)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生觀望心理,并加劇了庫(kù)存的壓力。
  第三是淡季問(wèn)題。6、7月份是面料市場(chǎng)的“淡季”。由于終端消費(fèi)量減少,銷(xiāo)售量下降,上游面料織造企業(yè)面料庫(kù)存增大。
  第四是人民幣升值。今年以來(lái),人民幣升值步伐加快,長(zhǎng)絲織物外銷(xiāo)的占比較大,但產(chǎn)品的加工周期及交貨期一般要在三個(gè)月以上,而利潤(rùn)空間往往只有每米幾分錢(qián),人民幣“小步快跑”般的升值足以沖抵掉訂單的利潤(rùn)甚至由盈轉(zhuǎn)虧,企業(yè)只能選擇放棄訂單轉(zhuǎn)為壓庫(kù)。
  除以上幾點(diǎn)外在因素外,庫(kù)存增大也有著一些內(nèi)在因素。比如為穩(wěn)定勞工隊(duì)伍,穩(wěn)定銀行貸款信心,甚至考慮到一些噴水織機(jī)停臺(tái)后會(huì)出現(xiàn)生銹等問(wèn)題,都是導(dǎo)致企業(yè)寧可增加產(chǎn)成品庫(kù)存,也會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)的原因。
  資金存風(fēng)險(xiǎn)
  從企業(yè)資金周轉(zhuǎn)方面來(lái)看,目前企業(yè)的資金鏈情況仍有一定風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  庫(kù)存。龐大的產(chǎn)成品庫(kù)存占用了大量資金。如果短期內(nèi)市場(chǎng)不能得到恢復(fù),企業(yè)就需要低價(jià)去庫(kù)存,顯然,這種做法會(huì)使部分資產(chǎn)“蒸發(fā)”。
  應(yīng)收賬款。調(diào)研中企業(yè)反映,織造企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)化纖長(zhǎng)絲原料時(shí),一般需要現(xiàn)款交易,但向下游企業(yè)銷(xiāo)售面料時(shí)卻時(shí)有賒賬。據(jù)了解,目前企業(yè)一般都有3~6個(gè)月的應(yīng)收賬款,有的甚至長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月。為規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)會(huì)采取減少“放賬”、不給新客戶“放賬”、寧可增加庫(kù)存也不盲目銷(xiāo)售等措施。
  利息。在這次調(diào)研中,企業(yè)對(duì)融資問(wèn)題沒(méi)有過(guò)多反映,但對(duì)于負(fù)債較大的企業(yè)來(lái)說(shuō),利息壓力仍然較大。尤其是6月底,多家銀行出現(xiàn)錢(qián)荒問(wèn)題,企業(yè)擔(dān)心銀行會(huì)首先從利潤(rùn)比較低的勞動(dòng)密集型制造業(yè)收縮貸款總量。
  匯率。今年上半年,人民幣升值速度比預(yù)想的要快,對(duì)于外銷(xiāo)企業(yè),尤其是簽長(zhǎng)期合同,且沒(méi)有鎖定匯率的企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)率下降是必然。
  勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)不存
  在經(jīng)歷了2010、2011、2012連續(xù)三年的高增長(zhǎng)后,今年長(zhǎng)絲織造行業(yè)工人工資上漲平穩(wěn),平均漲幅約為7%。盛澤、王江涇、長(zhǎng)興三地相比,盛澤的工資水平略高,平均4000元/人·月(8小時(shí)工作制),王江涇、長(zhǎng)興則在3500元/人·月左右。這樣的工資水平與我國(guó)周邊柬埔寨、緬甸等國(guó)相比,已高出太多。據(jù)了解,緬甸紡織工人的工資水平折合人民幣僅為600元/人.月(12小時(shí)工作制),由此可以看出,中國(guó)紡織業(yè)勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。
  與國(guó)內(nèi)其他制造業(yè)相比,紡織工人的工資屬后來(lái)居上,但產(chǎn)業(yè)工人并不好找。為穩(wěn)定職工隊(duì)伍,企業(yè)開(kāi)始關(guān)注工人實(shí)際享受到的待遇。除了按照勞動(dòng)法繳納各種社會(huì)、醫(yī)療保險(xiǎn)外,企業(yè)也努力逐步實(shí)行更為人性化的8小時(shí)工作制。
  產(chǎn)品同質(zhì)化
  其實(shí),有些小企業(yè)喜歡跟著大企業(yè)做生產(chǎn),這是十分危險(xiǎn)的。當(dāng)市場(chǎng)好時(shí),大企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格水漲船高,市場(chǎng)不好時(shí),大企業(yè)也能放下身段,強(qiáng)化去庫(kù)存的力度,降低產(chǎn)品價(jià)格銷(xiāo)售,而跟風(fēng)生產(chǎn)的小微企業(yè)則難以承受。所以應(yīng)避免同質(zhì)化生產(chǎn),尤其要避免與大型企業(yè)生產(chǎn)同類(lèi)型產(chǎn)品。不過(guò)在調(diào)研中也可以看到,那些高檔、高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品在市場(chǎng)上依然具有不敗的優(yōu)勢(shì)。
  印染瓶頸難突破
  做面料,尤其是做化纖長(zhǎng)絲面料的企業(yè)都明白,織造本身的利潤(rùn)空間非常有限,主要是靠印染及后整理注入更多的附加值,靠品牌注入市場(chǎng)價(jià)值。
  但我國(guó)現(xiàn)有的實(shí)際情況是印染技術(shù)水平與日韓相比還有一定差距;同時(shí),受環(huán)保壓力,印染能力也不能滿足需求。以盛澤為例,130億米的織造能力,只有30億~40億米的印染能力。
  對(duì)于印染企業(yè)而言,由于規(guī)模的限制,所以競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,但環(huán)保壓力卻比較大。如盛澤環(huán)保局有規(guī)定,每周都要到印染企業(yè)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和污水量控制問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,為了達(dá)到對(duì)太湖的零排放標(biāo)準(zhǔn),浙江省從今年7月1日開(kāi)始要求,入網(wǎng)污水COD值不超過(guò)200,這一要求比之前500的規(guī)定嚴(yán)格了幾倍。由此,印染企業(yè)需要在污水處理技術(shù)改造上大量投入,污水處理費(fèi)用也會(huì)明顯上漲。最終,這些成本都要轉(zhuǎn)嫁到面料的織造成本上。

  長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)集群:整體向好各存隱憂
  
  在這一次的調(diào)研中,中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)還走訪了三個(gè)長(zhǎng)絲織造集群。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,集群在織造生產(chǎn)、銷(xiāo)售,產(chǎn)業(yè)布局等方面都有了一些新的進(jìn)展,但也依然存在著一些問(wèn)題?! ?/p>

  衣被天下的盛澤,真絲綢年產(chǎn)量最高峰可達(dá)3600萬(wàn)米,如今該地區(qū)真絲綢的年產(chǎn)量卻僅有500萬(wàn)米?;w長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已實(shí)實(shí)在在地成長(zhǎng)為盛澤的支柱產(chǎn)業(yè)。  

  從織造到印染、后整理,再到市場(chǎng)貿(mào)易,長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)在盛澤已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密。目前盛澤地區(qū)年產(chǎn)化纖長(zhǎng)絲機(jī)織物超過(guò)百億米,織機(jī)總量近10萬(wàn)臺(tái)。盛澤的紡織業(yè)可謂蒸蒸日上,唯一不足也是政府難以解決的是用地問(wèn)題,以及印染企業(yè)規(guī)模限制問(wèn)題。這將成為對(duì)盛澤的長(zhǎng)期考驗(yàn)。  

  長(zhǎng)興的噴水織造產(chǎn)業(yè)起步晚、起點(diǎn)低。在政府的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下,此前長(zhǎng)興的一些地區(qū)幾乎家家戶戶都有噴水織機(jī),少則10余臺(tái),多則100~200臺(tái),盡管仍屬家庭作坊式生產(chǎn),但近年來(lái)整體規(guī)模呈不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。截至2012年,長(zhǎng)興地區(qū)噴水織機(jī)總量已達(dá)69800臺(tái),此外,在政府引導(dǎo)下,經(jīng)編產(chǎn)能也初具規(guī)模。  

  近年來(lái),長(zhǎng)興政府為保護(hù)太湖水域,對(duì)該地區(qū)實(shí)施了有效的管理措施。以水口鄉(xiāng)為例,為解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾,水口鄉(xiāng)政府通過(guò)引導(dǎo)和適當(dāng)?shù)男姓侄?,建立了兩個(gè)織機(jī)聚集地和一個(gè)污水處理廠。該污水處理廠成本7.5萬(wàn)元/月(僅電費(fèi)6萬(wàn)元/月),處理污水能力1萬(wàn)噸/天,企業(yè)只需繳納200元/(臺(tái)月)的污水處理費(fèi)用。這種管理模式,雖然增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,但有效地解決了個(gè)體企業(yè)噴水織機(jī)的污水排放問(wèn)題?! ?/p>

  王江涇地區(qū)的紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的調(diào)整與發(fā)展,已形成從原料、織布到印染、后整理相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。本次調(diào)研的企業(yè)中,80%以上是由原來(lái)的小作坊發(fā)展擴(kuò)大而來(lái),織機(jī)臺(tái)數(shù)在100~200臺(tái)不等,發(fā)展規(guī)模較大的企業(yè)不到20%,擁有織機(jī)總數(shù)在300~700臺(tái)不等。由于紡織產(chǎn)業(yè)用地多、能耗大、污染嚴(yán)重、效益低等問(wèn)題,王江涇鎮(zhèn)政府限制噴水織機(jī)的數(shù)量,也正因此,一些有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)已經(jīng)搬離王江涇地區(qū)?! ?/p>

  王江涇地區(qū)有很多家族式企業(yè)由作坊發(fā)展而來(lái),家企不分,缺乏專業(yè)管理人員,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍,銷(xiāo)售渠道簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制不靈活,盲目跟隨市場(chǎng),產(chǎn)品以來(lái)料加工、來(lái)樣仿制為主,品種單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。只有少部分企業(yè)擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍,重視人才建設(shè),視開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)為生命力,在市場(chǎng)行情不好的情況下受沖擊較小,仍然有較大的利潤(rùn)空間。 


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