中國(guó)面臨著兩個(gè)關(guān)鍵詞，“變化”、“變革”。不僅是紡織行業(yè)，這也是中國(guó)各行各業(yè)都在面臨著的兩個(gè)挑戰(zhàn)。而作為紡織行業(yè)在其中顯得尤為不易，紡織行業(yè)如何創(chuàng)新，如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)?　　

　　品牌創(chuàng)新：老話題的新思路

　　品牌就像人生，一個(gè)好的商業(yè)品牌是應(yīng)該有其自身的沉淀和堅(jiān)持的，觀察國(guó)外紡織品品牌建設(shè)軌跡我們不難發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，往往是本國(guó)的紡織品更容易受到青睞，這與國(guó)家的文化底蘊(yùn)、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、心理特征，乃至這個(gè)國(guó)家居民的身材特點(diǎn)等都是有著密切的聯(lián)系的。深圳歌力思服飾股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理夏國(guó)新認(rèn)為，品牌創(chuàng)新是需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累的，在夏國(guó)新看來(lái)，品牌是文化的一部分，品牌的崛起和文化底蘊(yùn)的深厚與否是有著直接的聯(lián)系的。“最近大家很關(guān)注彭麗媛出訪時(shí)的著裝，通過(guò)這件事我們才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)服裝在日常生活中有這么大的影響，有這么多人在關(guān)注，這就代表了中國(guó)人服裝文化消費(fèi)的覺(jué)醒，然而這一切沒(méi)有文化作為基礎(chǔ)是不可能實(shí)現(xiàn)的。”夏國(guó)新說(shuō)。

　　而真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事長(zhǎng)楊勛在談到品牌創(chuàng)新問(wèn)題時(shí)，卻有著不同的理解，他認(rèn)為，目前中國(guó)很多企業(yè)只是關(guān)注某一件產(chǎn)品的創(chuàng)新而忽視了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中的創(chuàng)新，而楊勛認(rèn)為，后者正是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)最關(guān)鍵的因素所在。“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也需要跟著社會(huì)潮流的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng)，但這種運(yùn)動(dòng)并不像一件創(chuàng)新型產(chǎn)品一樣容易受到矚目，因此，在很多情況下，經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新往往是企業(yè)非常容易忽視的。”楊勛如是說(shuō)?！　?/p>

　　生態(tài)環(huán)保：企業(yè)邁出第一步是關(guān)鍵

　　一個(gè)行業(yè)態(tài)勢(shì)的成長(zhǎng)成熟是方方面面的，除了上述嘉賓談到的對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為的準(zhǔn)確把握以及商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新以外，紡織工業(yè)的“中國(guó)夢(mèng)”同樣也離不開(kāi)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。近年來(lái)，我們看到中國(guó)的紡織企業(yè)在環(huán)境管理模式、降低水污染、降低能耗等都做出了巨大的貢獻(xiàn)。應(yīng)該說(shuō)，環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的必要組成部分，也符合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，企業(yè)對(duì)此達(dá)成了廣泛共識(shí)。

　　浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任濮新達(dá)表示，海寧產(chǎn)業(yè)園正在朝著生態(tài)園區(qū)、綠色園區(qū)的方向發(fā)展。2012年，為了能“抬頭看藍(lán)天、低頭見(jiàn)綠水”，園區(qū)內(nèi)27家重點(diǎn)污染排放企業(yè)積極參與，并制定了改革方案，同時(shí)，通過(guò)清潔行動(dòng)的落實(shí)，園區(qū)企業(yè)不僅對(duì)廢水的把控更加嚴(yán)格，也把廢氣污染的危害意識(shí)提升到了新的階段。此外，濮新達(dá)也表達(dá)了對(duì)環(huán)保工作的些許擔(dān)憂，他認(rèn)為，企業(yè)做環(huán)保往往是萬(wàn)事開(kāi)頭難，第一步最不容易邁出去，重要的是早日扭轉(zhuǎn)思想觀念，重視其環(huán)保工作，那么把這項(xiàng)工作長(zhǎng)久地做下去也會(huì)容易很多。

　　華紡股份有限公司作為印染企業(yè)中的排頭兵，背負(fù)的環(huán)保壓力可想而知，其副總經(jīng)理兼總工程師羅維新在談到企業(yè)節(jié)能減排工作時(shí)表示，近年來(lái)，公司染整工藝技術(shù)顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量和功能水平持續(xù)改善。棉型織物低溫漂白關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破;廢水治理及中水回收技術(shù)的開(kāi)發(fā)也成為了示范推廣項(xiàng)目。對(duì)此，羅維新說(shuō)：“向他們這樣的企業(yè)，只有加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，才有能力將污染物控制住，因此，華紡股份有限公司多年來(lái)的重中之重就是大力倡導(dǎo)研發(fā)，爭(zhēng)取最大限度地保護(hù)環(huán)境。”　　

　　行業(yè)夢(mèng)想：在追求中升華

　　在“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，紡織行業(yè)是其中不可或缺的一部分，而行業(yè)的夢(mèng)想如何實(shí)現(xiàn)?實(shí)現(xiàn)路徑有很多條，但方向只有一個(gè)：即從規(guī)模增長(zhǎng)方式向內(nèi)涵式價(jià)值增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，有些企業(yè)尋求“走出去”戰(zhàn)略，有些企業(yè)則尋求“科學(xué)的營(yíng)銷”戰(zhàn)略，不一而足。

　　常州市武進(jìn)五洋紡織機(jī)械有限公司在追尋自己的中國(guó)夢(mèng)的過(guò)程中所走的途徑是通過(guò)技術(shù)開(kāi)拓來(lái)實(shí)現(xiàn)。董事長(zhǎng)王敏其認(rèn)為，經(jīng)過(guò)6年努力研制出“半鋼性玻璃纖維網(wǎng)革基布”，成為了“天宮一號(hào)”太陽(yáng)能充電帆板上的關(guān)鍵材料，為我國(guó)航天、軍事等領(lǐng)域做出了自己的貢獻(xiàn)。對(duì)此，王敏其表示，加大紡機(jī)智能技術(shù)的投入，利用智能織造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)未來(lái)行業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

　　再看看已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司在實(shí)現(xiàn)自己的“中國(guó)夢(mèng)”時(shí)有哪些好的建議呢?董事長(zhǎng)趙煥臣表示，大企業(yè)應(yīng)把重點(diǎn)放在“品牌自主化、產(chǎn)品多樣化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”方面;中型企業(yè)應(yīng)該利用自己現(xiàn)有加工能力和經(jīng)營(yíng)能力，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力;小規(guī)模企業(yè)要發(fā)揮靈活快速的特點(diǎn)，多接一些批量小但利潤(rùn)率高的訂單。而對(duì)于那些已經(jīng)走出國(guó)門(mén)的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，趙煥臣也給出了建議：“實(shí)現(xiàn)走出去的企業(yè)應(yīng)充分了解相關(guān)國(guó)家的法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，實(shí)施本土化管理，方可無(wú)往而不利。”

　　正如中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在本次中國(guó)紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物結(jié)束時(shí)所總結(jié)的那樣，所謂創(chuàng)新，就是發(fā)現(xiàn)新價(jià)值、價(jià)值最大化。企業(yè)只有追求良性的規(guī)模擴(kuò)張、有內(nèi)涵的擴(kuò)張才能保持自身創(chuàng)新能力的持續(xù)動(dòng)力。當(dāng)然，只有在能夠保持這股持續(xù)動(dòng)力的基礎(chǔ)上，我們才能夠談品牌創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)甚至是紡織行業(yè)的中國(guó)夢(mèng)。