全國人大代表、波司登集團(tuán)董事長高德康做客新華網(wǎng)兩會訪談。高德康認(rèn)為，中國服裝業(yè)要走出困境，關(guān)鍵在品牌，關(guān)鍵要走出去。

　　高德康說，去年中國一些服裝企業(yè)遭遇“庫存門”，有的確實(shí)是款式的問題，沒有與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展好個(gè)性化的產(chǎn)品。“無論是從管理上、產(chǎn)品的開發(fā)上，都要緊追現(xiàn)在流行的潮流，如果不追逐潮流的話肯定不行。如果信息再不暢通的話，庫存肯定會更多。”

　　他認(rèn)為，全國的服裝都有這類問題，有的可能人才缺失了。隨著中國的改革開放，這幾年大家穿的衣服越來越流行了，不管從顏色上、版形上都在走國際的潮流了。因此，我們應(yīng)該在這方面有提升，這就需要不斷地創(chuàng)新，高起點(diǎn)、高品位、高品質(zhì)、高質(zhì)量，這樣才能把整個(gè)產(chǎn)業(yè)提升上去。

　　波司登是服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。在服裝加工企業(yè)面臨著整體挑戰(zhàn)的背景下，中國的服裝行業(yè)該如何應(yīng)對?他指出，應(yīng)對挑戰(zhàn)首先要有創(chuàng)新能力，現(xiàn)在高端的品牌必須要有一個(gè)基地，有一個(gè)時(shí)間很長的、成熟的基地。如果一直在變化、人一直在流動那做起來的質(zhì)量肯定是有問題的，所以一定要固定下來，而且要不斷提升和創(chuàng)新，把物質(zhì)的價(jià)值提升上來。

　　我國的服裝行業(yè)怎樣在國際上做強(qiáng)?高德康認(rèn)為，首先獲得國際上的認(rèn)可，這樣產(chǎn)業(yè)的提升才會更快。他說，為什么國外的品牌到中國賣得很好，關(guān)鍵的問題就是在品牌。他們有幾百年的歷史，而我們只有短短幾十年。“如果你不去國際上走一下、嘗試一下、體驗(yàn)一下，你是成長不快的;一定要感受一下才知道國外是怎么回事，只要走出去了就能一步步上來。關(guān)鍵是要不斷反思和總結(jié)，要不斷地符合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)，這樣才能不斷上升。”