近日，據(jù)海關總署公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年前10個月，我國累計紡織紗線、織物及制品的出口貨值相比去年同期增長了11.0%，服裝及衣著附件出口貨值同比增長了11.5%。整個紡織服裝行業(yè)回暖跡象明顯。

　　雖然服裝行業(yè)有了一絲暖意，但整體形勢依舊不容樂觀。高庫存，品牌效應低，勞動力成本的增加等都是困擾服裝行業(yè)發(fā)展的問題。對于中國服裝行業(yè)而言，轉型升級，已經成為中國服裝行業(yè)不得不面對的問題。行業(yè)能否實現(xiàn)轉型升級的“跨越”，不僅關系著“中國制造”能否實現(xiàn)向“中國創(chuàng)造”的華麗轉身，更決定著未來中國服裝行業(yè)在國際市場的地位和競爭力。

　　“受到國際經濟形勢走好影響，我國服裝行業(yè)逐漸回暖，但局部供過于求現(xiàn)象仍然較為嚴重，例如運動、休閑等服裝企業(yè)大部分面臨庫存高企難題。我國服裝行業(yè)需要轉型的原因主要是走低價路線，對于國內企業(yè)而言已經難以為繼，一些東南亞國家手工業(yè)興起，人力、原材料成本低廉，產品極具價格優(yōu)勢，耐克、阿迪等大型企業(yè)紛紛將工廠進入，而中國的人力、原材料等成本卻不斷攀升，對企業(yè)盈利能力造成了較大影響”。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤在接受記者采訪時說道。

　　服裝行業(yè)要實現(xiàn)轉型，首先就是要提升服裝行業(yè)的品牌價值。中國服裝協(xié)會專職副會長馮德虎表示，要實現(xiàn)本土服裝的價值創(chuàng)造，就必須提升服裝產品的附加值，而附加值的提升，就要通過服裝產品的價值創(chuàng)造來實現(xiàn)。

　　中國既是世界服裝生產大國，也是世界服裝出口第一大國，其出口服裝量占全球服裝貿易總額的1／5左右，但這并不代表中國就是服裝強國，雖然地球人早已穿上了“MADEINCHINA”的服裝，但遺憾的是，在中國生產的服裝品牌很多都不是中國的，中國服裝業(yè)仍然沒有擺脫‘為他人做嫁衣’的打工命運。中國服裝要改變這種命運，就必須要靠自主品牌的培育及建設。

　　除了品牌建設之外，服裝行業(yè)營銷平臺的轉型也顯得越來越重要。當前，3G互聯(lián)網(wǎng)的崛起，為各行業(yè)孕育了新的廣闊市場，并成功吸引了大量現(xiàn)代企業(yè)的入駐。在這種形勢下，服裝行業(yè)開始搶灘3G互聯(lián)網(wǎng)新市場。除了在3G移動互聯(lián)網(wǎng)構筑完善的營銷推廣體系來實現(xiàn)新市場的開拓，不少服裝企業(yè)已經開始借助3G互聯(lián)網(wǎng)平臺進行實物交易。

　　服裝行業(yè)也已經進入手機購物市場，隨著人們消費習慣的轉變，傳統(tǒng)線下市場的消費群體日益銳減，與之相反的則是3G移動互聯(lián)網(wǎng)市場的蓬勃發(fā)展，上線3G平臺對于服裝行業(yè)而言，不僅有助于擴大行業(yè)容量，提高企業(yè)知名度和經濟效益，更重要的是推動服裝行業(yè)的信息化建設。

　　熊曉坤認為，服裝行業(yè)轉型需要從以下幾點入手：一方面，定位，國內服裝企業(yè)不能將產品定位局限于國外中低端消費者，還需要向高端消費者群體延伸，這意味著國內企業(yè)應該在設計創(chuàng)新方面苦練內功，提高服裝的藝術含量；另一方面，渠道，國內企業(yè)從中低端向高端轉型，在產品升級之后，渠道建設方面也需要升級，例如專賣店的裝修、選址等，此外應該積極拓展線上渠道。

　　此外，對于服裝行業(yè)轉型升級而言，對于銷售型人才的使用也是一個重要因素。電商平臺作為一個新晉的銷售渠道，企業(yè)生產的產品需要以此來擴大銷路，打開市場。而目前專業(yè)的線上銷售人員較少，服裝行業(yè)對銷售型人才的需求變得極為迫切。

　　熊曉坤表示，未來服裝行業(yè)的發(fā)展模式將是線上與線下協(xié)調發(fā)展，線下專賣店的功能將向展示傾斜，而線上或演變?yōu)殇N售的主要渠道。線下渠道租金不斷上漲，較大程度削弱了企業(yè)的盈利空間；同時消費者的購物習慣在逐漸發(fā)生改變。線上購物國內企業(yè)需要進行及時調整，否則將難以在今后的市場發(fā)展中占據(jù)渠道優(yōu)勢。