近日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國長絲織造協(xié)會會長徐文英一行5人對浙江省紹興縣、杭州市蕭山區(qū)和福建省廈門市同安區(qū)、晉江市龍湖鎮(zhèn)、金井鎮(zhèn)等長絲織造產(chǎn)業(yè)集群地進行了為期4天的調研，深入走訪了15家長絲織造企業(yè)，了解企業(yè)當前的經(jīng)營狀況，并與集群地領導進行了座談。

　　長絲高端企業(yè)家沙龍在浙江召開

　　7月19日，由浙江天圣集團
　　承辦的“中國長絲織造行業(yè)高端企業(yè)家沙龍”第二次活動拉開帷幕。徐文英出席了活動，中國長絲織造協(xié)會副會長兼秘書長王加毅主持活動，共有15名業(yè)內知名企業(yè)家參加了本次沙龍。

　　沙龍活動中，企業(yè)家們主要交流了當前企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展中遇到的困難，并就如何走出困境展開熱烈討論。多數(shù)企業(yè)家表示，當前國內外市場需求乏力是企業(yè)保增長的瓶頸，上半年原材料價格的下跌及行業(yè)內的低價競爭更成為企業(yè)難以贏利的根本原因。此外，為穩(wěn)定職工隊伍，企業(yè)成本也有所增加。由于參加沙龍的均屬于行業(yè)內的龍頭企業(yè)，抗風險能力較強，盡管目前市場環(huán)境并不理想，但多數(shù)企業(yè)仍能保持贏利，尤其是生產(chǎn)中高檔滌綸仿真絲類面料、錦綸防寒服面料、運動服面料及一些交織產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)營狀況良好。到場的企業(yè)家對今年下半年以及明年上半年的市場前景預測并不樂觀，普遍擔心訂單大幅縮水。

　　福建長絲織造產(chǎn)業(yè)集群特點

　　在走訪福建省廈門市同安區(qū)、晉江市龍湖鎮(zhèn)、金井鎮(zhèn)等長絲織造產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)過程中，可以感覺到，福建長絲織造企業(yè)有3個較為明顯的特點：一是生產(chǎn)裝備水平高；二是注重產(chǎn)品研發(fā)及定位；三是基礎管理好。

　　生產(chǎn)裝備水平高

　　近年來我國紡機制造水平提升較快，尤其是噴水織機幾乎可與進口織機相媲美。由于近兩年長絲織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)要想在激烈競爭中立足就必須生產(chǎn)出質量高且穩(wěn)定的產(chǎn)品。福建地區(qū)的企業(yè)以生產(chǎn)錦綸類細旦高密產(chǎn)品居多，對織機的精確控制等有較高要求，因此福建的長絲織造企業(yè)全部采用豐田和津田駒的噴水織機。進口噴水織機的平均價格是30萬元/臺，是國內同類織機的3~5倍。在長期專業(yè)生產(chǎn)細旦高密錦綸織物的企業(yè)中，有的還引進了并漿一體漿絲機，價格在700萬元/套左右，從并漿等前道工序入手為提高產(chǎn)品品質提供了技術保證。還有的企業(yè)采用在整經(jīng)機上加裝空變裝置對長絲增加網(wǎng)絡點加彈的先進技術，在改變織物的風格、品質和質量等方面更好地滿足下游服裝設計的需要。

　　此外，為緩解用工壓力，部分企業(yè)開始引進新型自動化設備來減少用工成本，提高效率。如浙江天圣集團紡絲工廠采用全自動絲餅傳輸搬運裝置、福建向興集團采用全自動穿經(jīng)機等。以穿經(jīng)為例，這是織造過程中仍需要手工完成的一個工序，采用全自動穿經(jīng)機徹底改變了這一工序的生產(chǎn)方式。該套設備的工作量相當于人工穿經(jīng)的8倍，極大地提高了生產(chǎn)效率，減少了用工。此外該設備上多處采用最先進的電子數(shù)碼識別技術，用以判別不同種類的經(jīng)向纖維，可最大限度地降低穿經(jīng)工序中的錯誤，繼而提高了織造環(huán)節(jié)的效率。

　　注重產(chǎn)品定位及研發(fā)

　　福建長絲織造產(chǎn)業(yè)集群分布在我國服裝生產(chǎn)和集散基地石獅周邊，戶外休閑裝、商務裝和運動裝產(chǎn)品相對較多。因此，福建長絲織造企業(yè)的產(chǎn)品定位也較為集中，以錦綸類運動、休閑和防寒服面料為主。也正因為與下游市場聯(lián)系緊密，福建長絲織造企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面更注重市場的真實需求及面料的服用性能。調研發(fā)現(xiàn)，越是研究市場并依此調整研發(fā)產(chǎn)品結構的企業(yè)，經(jīng)營壓力就越小，例如廈門福盛紡織有限公司、晉江南方織造有限公司等，雖然產(chǎn)品品種多、批量小，但附加值高、生產(chǎn)靈活，企業(yè)在經(jīng)營中根據(jù)市場表現(xiàn)調控生產(chǎn)，進而規(guī)避一些市場風險。

　　現(xiàn)場管理好

　　在福建長絲織造企業(yè)的車間中，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理平均水平較高，多數(shù)企業(yè)可以做到噴水織機車間地面無水跡、排水管道清潔無二次污染等，工人平均看臺率可達35~40臺/人。

　　絕大多數(shù)企業(yè)已實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的ERP管理，例如信誠集團、大發(fā)科技集團、晉江市遠大服裝織造有限公司等，通過擺放在明顯位置的電子屏顯示不同車間不同班組的瞬時織造效率，并將產(chǎn)量、效率等指標與職工的獎勵直接掛鉤，有效地督促了一線操作員工盡職盡責完成好本職工作。現(xiàn)代化的管理提高了生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)品數(shù)量、質量的同時也激勵了員工的工作熱情。

　　市場表現(xiàn)與企業(yè)生存現(xiàn)狀

　　眾所周知，今年以來國內工業(yè)經(jīng)濟不景氣，市場化程度最高的產(chǎn)業(yè)——紡織業(yè)更是面臨著巨大的產(chǎn)銷庫存壓力。長絲織造產(chǎn)業(yè)雖然在2011年得益于前三季度棉紡織業(yè)蕭條所留下的市場空間平穩(wěn)發(fā)展，但從第四季度起市場明顯冷淡。2012年半年已過，市場整體仍未出現(xiàn)回暖跡象，多數(shù)企業(yè)對未來憂心忡忡。

　　需求不足與原料成品價格同時下跌共同影響銷售

　　調研中，企業(yè)表示歐債危機對國際市場的影響仍在繼續(xù)，以出口為主的企業(yè)已被迫轉向內銷。但目前國內下游的服裝市場需求仍嚴重不足，服裝企業(yè)庫存積壓嚴重，下單數(shù)量明顯減少，織造企業(yè)接單困難。

　　企業(yè)表示，銷售不好一是因為沒有市場，產(chǎn)品賣不出去；二是因為價格太低，賣了也是虧本。上半年原料價格持續(xù)下跌，壓低了成品價格，一些織造周期長的產(chǎn)品，如厚重的遮光窗簾織造周期達3個月，更是毫無利潤。原料價格的下跌極大地打擊了織造行業(yè)經(jīng)營者的信心，增加了對后期市場走勢判斷的難度。此外年景好時，噴水織機規(guī)模擴展迅速，造成行業(yè)內競爭激勵，織造企業(yè)競相壓價。當價格跌破企業(yè)能承受的底線時，企業(yè)只能選擇放棄銷售。

　　開工與庫存矛盾突出

　　從實地走訪的情況來看，長絲織造企業(yè)的開機率平均在70%左右，屬于偏低水平。企業(yè)有意識的降低開機率主要是為了緩解庫存壓力，但據(jù)我們觀察，盡管企業(yè)已有意識的選擇停機，庫存壓力卻仍在加劇。目前，兩個多月的庫存量已相當普遍，部分規(guī)模較大且堅持高開臺率的企業(yè)庫存處在更高的水平。

　　企業(yè)表示，明知庫存壓力及資金風險加大卻不能減少開工的主要原因：一是為了穩(wěn)定職工隊伍，招一個工人難，培養(yǎng)一個工人更難，一旦大面積停產(chǎn)，必然面臨職工隊伍流失問題，即便行情轉好，企業(yè)也難以在短時間內恢復元氣；二是迫于銀行的貸款監(jiān)督，停機太多會嚴重影響銀行對企業(yè)放貸的信心，一旦銀行不再放貸或減少放貸，企業(yè)的資金周轉就會遇到困難，千辛萬苦爭取來的貸款額度也將付之東流，這對企業(yè)而言無異于是釜底抽薪，企業(yè)所面臨的連鎖問題將更加嚴重。可以說，企業(yè)是不敢停產(chǎn)，只能適當選擇生產(chǎn)一些附加值較高的常規(guī)品種作為庫存，畢竟這樣的產(chǎn)品在市場恢復時更容易有銷路，但這也是冒險，即便最終贏了也將遍體鱗傷。

　　用工矛盾顯現(xiàn)，企業(yè)被動應付

　　眾所周知，《勞動合同法》實施4年來，職工權益得到有效保障，勞資關系也有較大改善。但在這次走訪中，一些企業(yè)反映，由于《勞動合同法》中缺少對工傷事故賠償責任的具體規(guī)定，如雖有上下班路上的時間屬于工作時間的規(guī)定，但對如何認定“上下班路上的時間”未作明確規(guī)定和司法解釋，造成企業(yè)在對員工施行賠償時，缺少相關法律對企業(yè)的保護，加重了企業(yè)的負擔。

　　此外，由于工人工資及相關費用的不斷上漲，企業(yè)用工成本增長較快。為此，一些企業(yè)開始引進自動化生產(chǎn)設備以減少用工，同時也可提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定產(chǎn)品質量。但引進自動化設備的資金投入較大，設備折舊期較長，尤其是在當前的市場環(huán)境下，加大了企業(yè)資金回籠的難度和信貸壓力。

　　利息支出不減與應收賬款難回收共同存在

　　走訪中了解到，企業(yè)仍面臨著“融資難、融資貴”的問題，高額的利息支出加大了企業(yè)的財務成本。與此同時，企業(yè)盡管能夠在艱難的市場環(huán)境中接到一些訂單，卻依然免不了陷入貨款難以收回的尷尬境地。織造廠下游的印染廠、服裝廠、銷售商家逐級向上拖欠貨款，但多數(shù)紡絲廠卻不接受欠款，這使得織造廠被夾在了資金鏈的中間，資金緊缺現(xiàn)象嚴重。

　　對企業(yè)發(fā)展的建議

　　保障資金鏈

　　資金鏈是企業(yè)的生命線。在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)不可盲目維持生產(chǎn)甚至跟風擴大投資，應注意資金鏈和現(xiàn)金流的正常流轉，確保企業(yè)的生存與發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。

　　注重產(chǎn)品開發(fā)和市場研究

　　被市場認可的產(chǎn)品才是好的產(chǎn)品。企業(yè)要多花精力研究市場需求，積極開發(fā)適應市場需求的、具有實用性的新產(chǎn)品，從而贏得市場占有率。

　　多重角度關注市場動向

　　企業(yè)是在行業(yè)中、在整個產(chǎn)業(yè)鏈中、甚至是整個國際國內環(huán)境中求生存謀發(fā)展。因此，在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)既要研究國際市場也要研究國內市場，既要研究上游原料市場也要關注下游服裝加工環(huán)節(jié)、商業(yè)銷售環(huán)節(jié)、居民消費環(huán)節(jié)的變化，同時還應對石油、棉花、蠶繭等相關聯(lián)行業(yè)的細微變化予以足夠的關注。

　　受歐債危機影響，全球經(jīng)濟復蘇緩慢，工業(yè)制造業(yè)生存艱難。但從國家統(tǒng)計局1~5月的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，長絲織造產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟運行仍能保持平穩(wěn)狀態(tài)。目前長絲織造行業(yè)正處在年中期夏季的產(chǎn)銷淡季，但放眼整個產(chǎn)業(yè)的未來，大家應充分認識到行業(yè)的發(fā)展?jié)摿吞娲鷿摿Γ錆M信心地克服眼前的困難，迎接新一輪的機遇與挑戰(zhàn)。

　　□中國長絲織造協(xié)會 黃瀟瑾 常夢佳