2012年一季度中經(jīng)產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)和預(yù)警指數(shù)出現(xiàn)雙雙下降。指數(shù)報(bào)告全面分析了服裝產(chǎn)業(yè)的變化和趨勢(shì)，指出其原因主要是受到世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)低迷、原料價(jià)格大起大落、國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升、融資環(huán)境緊縮、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、消費(fèi)需求萎縮等因素的制約。同時(shí)提出趨勢(shì)判斷，短期景氣度將趨于下降，三季度有望止跌企穩(wěn)。

　　這里需要補(bǔ)充的是，產(chǎn)業(yè)的總體趨勢(shì)往往是無(wú)數(shù)個(gè)服裝企業(yè)表現(xiàn)的“合成”。在與一些企業(yè)的具體交流中，感到“服裝行業(yè)的主趨勢(shì)仍以平穩(wěn)為主”的背后，是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的極其不平衡性，表現(xiàn)為區(qū)域的不平衡和企業(yè)的不平衡。特別是由于具體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的差別。

　　因此，當(dāng)我們總體把握產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)時(shí)，更要細(xì)分企業(yè)的具體狀況，既要把握“要素成本”和“市場(chǎng)疲軟”的老問題，更要關(guān)注歐美國(guó)家“再工業(yè)化”等新挑戰(zhàn)，有效指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

　　首先，國(guó)際品牌的進(jìn)入和“訂單轉(zhuǎn)移”。近兩年來，不僅國(guó)際奢侈品品牌大舉進(jìn)入，國(guó)際二三線的品牌也紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng)。隨著歐美國(guó)家的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略興起，不僅在本土強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)，同時(shí)，還積極推進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，美國(guó)的“金鑰匙計(jì)劃”將推進(jìn)4000家中小企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，這更需引起產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的極大關(guān)注。此外，越來越多的國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)把“存量”訂單轉(zhuǎn)移到中國(guó)以外的新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家。

　　其次，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不同是企業(yè)市場(chǎng)地位差別的關(guān)鍵原因。在過去一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的“經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)期”，我國(guó)服裝企業(yè)數(shù)量急速增長(zhǎng)，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“中速增長(zhǎng)期”，大量企業(yè)原有的發(fā)展戰(zhàn)略受到制約。行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)一些企業(yè)保持年初確定的發(fā)展速度，一些企業(yè)則加大清理庫(kù)存、收縮店面、調(diào)低發(fā)展速度，還有一些企業(yè)處于破產(chǎn)的邊緣。同樣的環(huán)境，不同的表現(xiàn)，這就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異的結(jié)果。

　　再次，進(jìn)入服裝產(chǎn)業(yè)“3.0時(shí)代”是企業(yè)的方向。目前，傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式不能持續(xù)。近期，一些服裝企業(yè)都在談?wù)摵吞岢鲆M(jìn)入“3.0時(shí)代”。這“3.0時(shí)代”從服裝產(chǎn)業(yè)看，包含產(chǎn)品和商業(yè)模式兩個(gè)方面的構(gòu)建：一是服裝產(chǎn)品從精典、休閑向時(shí)尚的轉(zhuǎn)變，二是商業(yè)模式從傳統(tǒng)店務(wù)、線上線下向品牌零售轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)鏈效率、緊密度、消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)等供應(yīng)鏈關(guān)系都要發(fā)生新的變化。

　　總之，我們要更加關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)。正如不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的：在全球化的條件下，中小企業(yè)的成功很大程度上取決于戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，而戰(zhàn)略則反映了中小企業(yè)對(duì)商務(wù)環(huán)境中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇所作出的短期和長(zhǎng)期的反應(yīng)。