紡機(jī)行業(yè):2012年,企業(yè)家說……
2012年對(duì)于紡機(jī)企業(yè)而言,是比較糾結(jié)和艱苦的一年。在不止一次的采訪中,我們?cè)?jīng)聽到紡機(jī)經(jīng)營(yíng)者略顯無奈的嘆息聲;我們?cè)?jīng)收到許多受眾的來電來函以尋求密切合作;我們?cè)?jīng)目睹一些企業(yè)苦苦掙扎后的逆勢(shì)發(fā)展;我們也曾經(jīng)多次被邀請(qǐng)參與不同企業(yè)的重大活動(dòng),以便于真實(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道各家企業(yè)激流勇進(jìn)、逆流而上的拼搏勁頭。 我國(guó)作為紡織大國(guó),紡織機(jī)械行業(yè)是紡織行業(yè)的重中之重,尤其值得關(guān)注。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)企業(yè)的核心和關(guān)鍵性人物,是行業(yè)的中流砥柱,他們的決策和管理是否與時(shí)俱進(jìn),是否高瞻遠(yuǎn)矚,都直接影響著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng),甚至關(guān)乎企業(yè)的生死。 黨的“十八大”報(bào)告為我國(guó)未來科學(xué)發(fā)展指明了方向,全國(guó)各地紡機(jī)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部收看了總書記的報(bào)告后深受鼓舞,紛紛表示要根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式,用科學(xué)的管理理念、方法和模式使企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,為建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)添磚加瓦。 那么,眾多紡機(jī)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們是怎樣度過2012年的呢?他們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況如何?具體采取了哪些應(yīng)對(duì)措施?對(duì)于行業(yè)未來的期許又是怎樣的?讓我們來看一下,2012這一年,我們采訪了哪些企業(yè)家,他們又是怎么說的…… 以差別化生產(chǎn)推動(dòng)器材升級(jí) 2012年我們公司把加快生產(chǎn)升級(jí)作為重點(diǎn)工作,并利用先進(jìn)設(shè)備的自動(dòng)化功能,有效降低勞動(dòng)成本、提高產(chǎn)品技術(shù)含量。 雖然企業(yè)人工費(fèi)用是行業(yè)中的難題,但是利用先進(jìn)設(shè)備的自動(dòng)化功能,使機(jī)器替代人工勞動(dòng),就可以減少公司的用工人數(shù),從而有效降低勞動(dòng)成本、節(jié)約資金。 從以量取勝到以質(zhì)獲利 2012年對(duì)遠(yuǎn)東來說,既是困難的一年,也是充滿希望的一年。 “十二五”規(guī)劃已明確地為我們指明了紡機(jī)和紡器行業(yè)今后發(fā)展的方向,所以紡織器材行業(yè)如何順應(yīng)這一歷史潮流,繼續(xù)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,是我們整個(gè)行業(yè)和每個(gè)企業(yè)都無法回避的選擇。 高端市場(chǎng)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn) 2012年我們最關(guān)注的是國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)會(huì)不會(huì)有根本的好轉(zhuǎn),如果銷售壓力比較大,我們就要面臨市場(chǎng)降價(jià)出售的惡性競(jìng)爭(zhēng)。 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們必須要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技創(chuàng)新的步伐,要從生產(chǎn)設(shè)備上下足功夫,還要積極研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品,替代原有的落后工藝。 品質(zhì)贏得訂單 公司五年規(guī)劃的一個(gè)重要目標(biāo)就是把小太陽(yáng)品牌打造成為全球一流的知名品牌,建立一支高素質(zhì)、高技能的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建全員一流幸福指數(shù)的企業(yè)。 盡管紡織器材、配件是一個(gè)小行業(yè),但是就目前發(fā)展中存在的問題,僅靠各個(gè)企業(yè)自身的力量是難以得到根本解決的,企業(yè)亟須得到國(guó)家政策的扶持。 產(chǎn)品做精不愁市場(chǎng) 我認(rèn)為今年形勢(shì)要求器材企業(yè)要時(shí)刻做好產(chǎn)品的儲(chǔ)備工作。為了能及時(shí)滿足用戶的需求,我們公司的倉(cāng)庫(kù)里隨時(shí)都準(zhǔn)備好了各種型號(hào)的筘片。 紡織器材行業(yè)在發(fā)展過程中遇到的最大問題就是產(chǎn)品研發(fā)滯后,人才匱乏。大多數(shù)企業(yè)科研投入很少,仍然處于模仿生產(chǎn)階段。 以品牌建設(shè)為突破口 今年我們將把不銹鋼停經(jīng)片和絞邊綜兩個(gè)項(xiàng)目做好,提升產(chǎn)品的耐磨性、防銹性能及產(chǎn)品的光潔度,使產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。 目前,紡織行業(yè)對(duì)配套的紡織器材的要求越來越高,而且現(xiàn)在國(guó)家也非常重視紡織器材的技術(shù)水平和質(zhì)量要求。 為客戶提供性價(jià)比最高的產(chǎn)品 在過去的兩年時(shí)間里,我們?cè)谥袊?guó)共銷售細(xì)紗長(zhǎng)車600多臺(tái)。我們是靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)越的性價(jià)比贏得了中國(guó)客戶的青睞。 現(xiàn)在,中國(guó)紡織企業(yè)正面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn),正需要高科技的紡機(jī)產(chǎn)品來保駕護(hù)航。所以我們毅然決定在江蘇省吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建立工廠。 專件企業(yè)也能做好主機(jī) 公司今年組織編制了無錫專件《2012~2014年滾動(dòng)規(guī)劃》,形成了“立足專件、超越專件、壯大主業(yè)、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略構(gòu)架。 我們企業(yè)近年來不斷引進(jìn)國(guó)外加工設(shè)備,加工精度和效率顯著提高,確保了公司的產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)保持在全行業(yè)的領(lǐng)先地位。 為客戶提供節(jié)能方案 施耐德電氣所有的案例都是想傳遞給客戶三個(gè)最主要的價(jià)值:改善機(jī)器性能、優(yōu)化機(jī)器生命周期總成本以及節(jié)能。我們?cè)谧鼋鉀Q方案業(yè)務(wù)時(shí),要把服務(wù)確定下來,為客戶提供咨詢服務(wù),了解他們的需求,幫助其改進(jìn),應(yīng)用設(shè)計(jì)工程師團(tuán)隊(duì),提供客戶需要的解決方案。 做紡織行業(yè)新技術(shù)的引導(dǎo)者 今年市場(chǎng)銷售形勢(shì)嚴(yán)峻,這對(duì)企業(yè)來講是一場(chǎng)考驗(yàn),同時(shí)也是一次機(jī)遇。 紡織產(chǎn)品每天都有變化,這就要求紡機(jī)和器材企業(yè)也要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品。以往大多數(shù)紡機(jī)企業(yè)是根據(jù)客戶的需要和市場(chǎng)變化來開發(fā)產(chǎn)品。今后要搶先開發(fā)出引導(dǎo)客戶需要的新產(chǎn)品,做紡織行業(yè)新技術(shù)引導(dǎo)者。 精耕細(xì)作就是提高競(jìng)爭(zhēng)力 裕華圍繞公司2012年“穩(wěn)增長(zhǎng)、保收入、促平衡”的工作主題,從內(nèi)部管理和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新入手,提高現(xiàn)代化管理水平,提高產(chǎn)品技術(shù)含量、提升產(chǎn)品質(zhì)量。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),這一切集中表現(xiàn)在產(chǎn)品上,但其實(shí)質(zhì)是一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)新、制造、成本和管理方面的能力體現(xiàn)。 高端平帶贏得市場(chǎng)先機(jī) 面對(duì)今年并不樂觀的紡織形勢(shì),公司一直以市場(chǎng)為導(dǎo)向,具有前瞻性地制訂產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開拓方案。 現(xiàn)在,用戶企業(yè)更加重視節(jié)能降耗和減少用工的問題,他們需要的是自動(dòng)化程度高、速度快、長(zhǎng)車大卷裝的產(chǎn)品。因此,高檔設(shè)備將有較大的上升空間,只要產(chǎn)品性能優(yōu)良、性價(jià)比高,就不愁沒有市場(chǎng)。 爭(zhēng)當(dāng)器材行業(yè)的領(lǐng)跑者 公司在今年的困境下,選擇了逆勢(shì)而上,技改投入高于以往任何一年。 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向應(yīng)由過去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)到技術(shù)密集型、資金密集型這方面來,由過去的主要依靠人工來控制產(chǎn)品質(zhì)量和提高勞動(dòng)效率轉(zhuǎn)移到主要依賴高精度、自動(dòng)化設(shè)備來保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高效率上來。 我們要健康地生存下來 公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況較好,產(chǎn)值和銷售收入都較去年同期翻番,但利潤(rùn)有些差強(qiáng)人意。 在當(dāng)前不景氣的情況下,首先,我們要做的是如何更好地滿足客戶的需求,好好地、健康地生存下來;其次,認(rèn)真思考企業(yè)本身在生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理等環(huán)節(jié)存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 耐心等待行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī) 應(yīng)對(duì)目前的形勢(shì),對(duì)于企業(yè)來說就是需要“等”,產(chǎn)品要繼續(xù)開發(fā),應(yīng)對(duì)困境其實(shí)并不是從現(xiàn)在才開始應(yīng)對(duì),而是從以前已經(jīng)開始應(yīng)對(duì)。 作為一個(gè)希望長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè),要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)和不利情況,技術(shù)要有儲(chǔ)備,要有新產(chǎn)品不斷推出,來彌補(bǔ)企業(yè)的產(chǎn)出,不然就會(huì)被淘汰。 “三大”活動(dòng)充電調(diào)整期 我們2012年產(chǎn)銷值比去年同期均有下降,但公司的TMFD81L帶自調(diào)勻整并條機(jī)的銷售量明顯增加,出口與去年相比有所增長(zhǎng)。 紡機(jī)器材企業(yè)最受市場(chǎng)影響,國(guó)家應(yīng)在棉花市場(chǎng)穩(wěn)定等方面制定出更好的政策和辦法,以促進(jìn)紡織行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,扶持紡機(jī)及器材企業(yè)。 逆勢(shì)找規(guī)律創(chuàng)新是常態(tài) 公司測(cè)試類儀器從今年上半年的銷售情況來看均超過去年同期1倍以上。 無論行情好與不好,企業(yè)一定要堅(jiān)持一個(gè)理念,就是“科技創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、企業(yè)整體創(chuàng)新”發(fā)展。公司要不斷提高員工素質(zhì),并且要與有關(guān)大專院校、科研單位和企業(yè)聯(lián)手,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,及時(shí)為客戶解決難題。 與其抱怨市場(chǎng)不如改變自己 整個(gè)行業(yè)不景氣是任何單個(gè)企業(yè)無法改變的,能改變的只有企業(yè)自己。 目前,紡織企業(yè)對(duì)紡機(jī)數(shù)量的需求減少,但對(duì)紡機(jī)質(zhì)量的要求則明顯提高,我們要做的是如何更好地滿足他們的需求,做到有求必應(yīng),暫時(shí)滿足不了的不忽悠,留作課題認(rèn)真研究。 走專業(yè)道路塑專一模式 2012年公司的紡熔非織造布市場(chǎng)獲得了逆勢(shì)增長(zhǎng),并且與國(guó)內(nèi)外企業(yè)共簽訂了8條紡熔生產(chǎn)線。 我認(rèn)為打造滿足市場(chǎng)要求的、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品才是企業(yè)的生存之道,不斷推出新產(chǎn)品引導(dǎo)市場(chǎng)才是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力,越是困難的時(shí)候,企業(yè)越要專注和堅(jiān)持于產(chǎn)品研發(fā)。 揚(yáng)長(zhǎng)避短才能持續(xù)發(fā)展 公司上半年合同簽訂額、實(shí)現(xiàn)銷售收入超過5000萬元,比去年增長(zhǎng)23%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬元。 企業(yè)在任何時(shí)候都要注意完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,保障信息流、資金流、物流的良性循環(huán),切忌有病亂投醫(yī)、迫切尋求扭轉(zhuǎn)乾坤的靈丹妙藥,會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)雪上加霜。 在創(chuàng)新中跨越發(fā)展 今年公司決定再上分梳輥、分梳輥針布、蓋板龍骨等新項(xiàng)目,為白鯊針布家族再添三兄弟,為金屬針布全面配套。 企業(yè)要參與到全球競(jìng)爭(zhēng)中,必須順應(yīng)紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),穩(wěn)健前行??萍紕?chuàng)新、不斷地開拓市場(chǎng)和為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。 大容量滌短設(shè)備滿足市場(chǎng)需求 2012年公司著力抓好具有節(jié)能減排和高產(chǎn)高性能的大容量成套設(shè)備的市場(chǎng)拓展力度,重點(diǎn)抓好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的開拓。 用質(zhì)量贏得市場(chǎng) 友邦今年市場(chǎng)銷售形勢(shì)與去年相比基本持平,1~5月份與去年同比有所增長(zhǎng),但6月份同比銳減,下半年又開始回升。 今后的幾年對(duì)于紡機(jī)行業(yè)來講,是重大而又嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)只有不斷完善產(chǎn)品、提升技術(shù)、增強(qiáng)綜合實(shí)力,未來才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。 為客戶創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值 今年的市場(chǎng)確實(shí)不好,但紅旗紡機(jī)的銷量依然穩(wěn)步增長(zhǎng),在各大工廠招標(biāo)項(xiàng)目中也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。 我們對(duì)紡機(jī)設(shè)備的開發(fā)就是著眼于提高生產(chǎn)效率、減少用工、提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足紗線品種創(chuàng)新和小批量、多品種的生產(chǎn)模式要求。 5年內(nèi)銷售過百億元不是夢(mèng) 公司今年以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加突出,僅上半年,就擁有有效專利89項(xiàng),新產(chǎn)品率達(dá)到47.43%。 企業(yè)應(yīng)通過質(zhì)量管理體系改革,實(shí)施全方位質(zhì)量提升活動(dòng),通過加大改革改制、推進(jìn)管理提升等一系列舉措,不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 把創(chuàng)新基因植入噴水噴氣織機(jī) 今年上半年,青島海佳加大研發(fā)力度,6月推出的HJA-N系列噴氣織機(jī),在4個(gè)月內(nèi)先后接待大小考察團(tuán)30余個(gè),首批訂單就簽訂了300多臺(tái)。 企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新的思想,更要強(qiáng)調(diào)讓創(chuàng)新的思想轉(zhuǎn)化為實(shí)在的價(jià)值,只有能為企業(yè)帶來價(jià)值提升的創(chuàng)新才是有效的創(chuàng)新。 打造織機(jī)開口專業(yè)化特色企業(yè) 今年公司的訂單狀況還不錯(cuò),主要以長(zhǎng)絲為主。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是國(guó)家鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè),從低附加值向高附加值升級(jí),從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級(jí)的重大轉(zhuǎn)變,這種升級(jí)轉(zhuǎn)型更有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |