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碳纖維產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守與耕耘

                     ——訪山東大學(xué)教授朱波

  有人說(shuō),20世紀(jì)是硅的時(shí)代,21世紀(jì)是C的時(shí)代,C可以指碳,也可以指復(fù)合材料。由此可以看到,碳纖維及其復(fù)合材料的作用無(wú)可估量。在我國(guó)碳纖維的研發(fā)大軍中,來(lái)自山東大學(xué)的朱波教授只是默默耕耘者中的一位,然而他自2000年起,已經(jīng)先后主持完成國(guó)家相關(guān)碳纖維及其復(fù)合材料的“863”課題2項(xiàng);參與“863”、“973”、國(guó)際合作、重大軍工課題、國(guó)家發(fā)改委重大自主創(chuàng)新課題6項(xiàng),國(guó)家重大自然科學(xué)基金課題1項(xiàng);主持完成河北省碳纖維產(chǎn)業(yè)化重大課題一項(xiàng);主持完成山東省科技攻關(guān)課題、山東省優(yōu)秀中青年科學(xué)家基金課題3項(xiàng);主持完成重大企業(yè)合作課題十余項(xiàng)。收獲頗豐的他現(xiàn)為山東省碳纖維工程技術(shù)研究中心副主任、山大魯發(fā)碳纖維復(fù)合材料研發(fā)中心主任、山東省航空航天學(xué)會(huì)理事。

  碳纖維行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展究竟處于何種水平?行業(yè)發(fā)展面臨哪些機(jī)遇?如何推進(jìn)國(guó)內(nèi)碳纖維技術(shù)的自主化進(jìn)程?前進(jìn)道路的曲折之處又該有怎樣的轉(zhuǎn)身?在與本報(bào)記者的深入交流中,朱波教授總結(jié)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享了自己的思考成果。

  政策扶持與觀念轉(zhuǎn)變是行業(yè)前行的車(chē)輪

  “國(guó)家的扶持對(duì)于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。”朱波在談話的開(kāi)頭就強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起,要依賴資金與政策支撐。更何況高性能碳纖維作為重要的軍用物資,近年來(lái)受到西方國(guó)家的軍事封鎖和禁運(yùn)政策。而在我國(guó)的實(shí)際國(guó)情中,往往會(huì)出現(xiàn)國(guó)家重視、政策鼓勵(lì),企業(yè)才敢用的現(xiàn)象。“企業(yè)的觀念在國(guó)家政策的支持下,才會(huì)有所轉(zhuǎn)變。”朱波不無(wú)感慨地說(shuō)。

  他以自己多年向企業(yè)推廣碳纖維的經(jīng)驗(yàn),談起了過(guò)往的艱難。“2000年前,我們做碳纖維研究受到很多人的質(zhì)疑,而2000年之后,國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)讓很多企業(yè)開(kāi)始嘗試著與我們合作,但是觀念要轉(zhuǎn)變,實(shí)在太難了。”他舉例說(shuō),一家企業(yè)想要和他合作進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā),可是僅僅出資3000元,還附帶了苛刻的要求。“他們開(kāi)始不認(rèn)可你,想讓他們多掏錢(qián)根本是不可能的。”朱波對(duì)此咬緊牙關(guān),認(rèn)定要做成這個(gè)項(xiàng)目。最后在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下做出了成績(jī),對(duì)方企業(yè)才接受了碳纖維的產(chǎn)品。

  為什么非要如此辛苦地進(jìn)行碳纖維的推廣呢?朱波說(shuō),一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是如此,沒(méi)有人進(jìn)行前期的嘗試,怎么能有大的進(jìn)步呢?在朱波看來(lái),碳纖維產(chǎn)業(yè)的巨大應(yīng)用領(lǐng)域讓他著迷。在訪談中,他也始終對(duì)記者描繪著碳纖維的美好前景。“如果國(guó)家電網(wǎng)能應(yīng)用碳纖維,按照一萬(wàn)公里七百噸來(lái)計(jì)算的話,單單輸電導(dǎo)線這一塊,對(duì)于碳纖維的需求就非??捎^。”

  據(jù)了解,作為重要的軍用物資,在發(fā)達(dá)國(guó)家,碳纖維已經(jīng)大量應(yīng)用于火箭、導(dǎo)彈發(fā)動(dòng)機(jī)外殼、噴管,坦克、裝甲車(chē)零部件,穿甲彈彈托,火箭彈尾翼,車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)耐熱零部件,型號(hào)武器的輕量化部分,衛(wèi)星殼體等;在民用行業(yè),國(guó)外的碳纖維也早就滲透到體育器材、娛樂(lè)休閑、旅游設(shè)施、汽車(chē)構(gòu)件、建筑、冶金、新型材料等多個(gè)領(lǐng)域。反觀國(guó)內(nèi),在軍用領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)的高性能戰(zhàn)斗機(jī)上也已經(jīng)大量使用了碳纖維復(fù)合材料,但是民用領(lǐng)域的開(kāi)拓卻遲遲沒(méi)有廣泛的進(jìn)展。“都盯著一個(gè)釣魚(yú)桿,那能有多大的市場(chǎng)?企業(yè)得轉(zhuǎn)變觀念,才能使碳纖維復(fù)合材料表現(xiàn)出替代性來(lái)。”

  實(shí)踐摸索與團(tuán)隊(duì)建設(shè)是技術(shù)進(jìn)步的推力

 

  問(wèn)及國(guó)內(nèi)碳纖維產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的障礙時(shí),朱波說(shuō),首先是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有意識(shí)到碳纖維的替代性,推廣有難度;另一個(gè)因素是技術(shù)制約成為行業(yè)做大的瓶頸。

  對(duì)于碳纖維,國(guó)人眼界的不開(kāi)放與國(guó)外實(shí)行的高端技術(shù)封鎖成為兩道高墻,其最明顯的反作用就在阻礙國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)的推進(jìn)上。國(guó)家科研資金畢竟有限,廣闊市場(chǎng)才是行業(yè)長(zhǎng)久生存的土壤。“技術(shù)研發(fā)需要資金支持,而我們團(tuán)隊(duì)的研發(fā)成果卻難找到敢應(yīng)用的企業(yè)。”朱波說(shuō),“而且行業(yè)的進(jìn)步,是在實(shí)踐摸索中進(jìn)行的。”國(guó)內(nèi)缺乏應(yīng)用戰(zhàn)場(chǎng)讓他熱切期盼著相關(guān)行業(yè)中能夠出現(xiàn)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

  朱波介紹說(shuō),目前他所在的研發(fā)中心,研發(fā)與市場(chǎng)掛鉤。市場(chǎng)化的運(yùn)作已經(jīng)相對(duì)成熟。一個(gè)專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)解決應(yīng)用上的難題。“只要應(yīng)用我們的技術(shù),我們就管到底。”他的言語(yǔ)是要給那些報(bào)有懷疑態(tài)度的企業(yè)解除后顧之憂。有了專業(yè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)對(duì)于應(yīng)用企業(yè)來(lái)說(shuō),“售后服務(wù)”也就有了保障。而且在與合作單位合作時(shí)朱波的團(tuán)隊(duì)會(huì)為企業(yè)培訓(xùn)人才。授人以魚(yú)時(shí)授人以漁。

  然而這樣一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)組建著實(shí)不易。2000年,國(guó)家逐漸重視碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政策導(dǎo)向才逐漸明朗。2010年,山東省碳纖維工程技術(shù)研究中心才建立起來(lái)。目前團(tuán)隊(duì)中有7個(gè)在職老師,8個(gè)外聘員工,還有一些其他研究人員和在校的研究生。“這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要各個(gè)學(xué)科的人。高分子、碳纖維、計(jì)算機(jī)、機(jī)械工程等等專業(yè)知識(shí)的融合才能有集成化的思想,這對(duì)于相關(guān)工程的建設(shè)非常重要。”朱波坦言這樣的復(fù)合人才還是太少,建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。

  近幾年,國(guó)內(nèi)碳纖維技術(shù)的進(jìn)步顯而易見(jiàn)。朱波曾先后到日本、中國(guó)臺(tái)灣等企業(yè)考察。他認(rèn)為國(guó)內(nèi)碳纖維技術(shù)與他考察企業(yè)的技術(shù)相比,是具備一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的。“國(guó)內(nèi)企業(yè)總是認(rèn)為國(guó)外的才是先進(jìn)的,盲目崇外,對(duì)自身的不自信反倒阻礙了自身發(fā)展。”

  碳纖維的研發(fā)找不到買(mǎi)家成了行業(yè)發(fā)展的難題,而有的企業(yè)卻反映找不到合適的研發(fā)者。針對(duì)這個(gè)矛盾,朱波認(rèn)為,解決碳纖維的應(yīng)用問(wèn)題需要多個(gè)學(xué)科知識(shí)的交融,而目前院校專業(yè)化強(qiáng),技術(shù)之間容易出現(xiàn)脫節(jié),企業(yè)不可能到各個(gè)院校的各個(gè)專業(yè)口去請(qǐng)專家,國(guó)家應(yīng)承擔(dān)起這方面的重任,出資建立技術(shù)推廣中心,企業(yè)如果有需求可以到此咨詢。朱波表示,國(guó)家在這方面的統(tǒng)籌規(guī)劃也是一種政策扶持。

  興趣所在與敢于擔(dān)當(dāng)是刻苦鉆研的動(dòng)力

  一個(gè)產(chǎn)業(yè)的起步與成長(zhǎng),有著眾多智慧的貢獻(xiàn),有著大量體力的支出,有著無(wú)數(shù)難題的攻克。當(dāng)然,伴隨著的還有不被理解、冷嘲熱諷、甚至是排擠與責(zé)難。碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是如此。在沒(méi)有被社會(huì)、被市場(chǎng)接受的前提下,如何堅(jiān)守住這塊田地考驗(yàn)著一個(gè)人的韌性與執(zhí)著,更是對(duì)一個(gè)科研工作者的科學(xué)理想提出了挑戰(zhàn)。

  從1992年2000年,短短8年的時(shí)間內(nèi),原先的碳纖維研究小組換了三撥人。“2000年,我當(dāng)時(shí)是在岳父的期盼中從日本回來(lái)的。”朱波說(shuō)。“當(dāng)時(shí)對(duì)于碳纖維就想著嘗試一下。”然而對(duì)于碳纖維的這一投身嘗試,他就再也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這一領(lǐng)域。

  對(duì)于當(dāng)下浮躁的研發(fā)環(huán)境,能沉下心來(lái)僅僅依靠興趣嗎?他說(shuō),最重要的是興趣,同時(shí)必須有一個(gè)支持的團(tuán)隊(duì),還有家庭的理解。作為老師、研究工作者、共產(chǎn)黨員都給他一種為國(guó)家作貢獻(xiàn)的責(zé)任。投身碳纖維產(chǎn)業(yè)的12年正是他勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼鎸?shí)寫(xiě)照。

  碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)復(fù)合型人才。朱波在本科、研究生和博士期間學(xué)習(xí)了金屬材料、化工材料等知識(shí),并積極到一線實(shí)習(xí)。他的經(jīng)歷中透露出行業(yè)人才的培養(yǎng)路徑,然而一個(gè)重要的方面是扎根工藝一線。“我非常感謝我的研究生導(dǎo)師,他讓我做了很多應(yīng)用課題。”朱波覺(jué)得碳纖維的研發(fā)離不開(kāi)動(dòng)手實(shí)踐。

  對(duì)于行業(yè)發(fā)展,朱波有自己的愿望。他希望在未來(lái)幾年時(shí)間內(nèi),在國(guó)家政策支持下,建立碳纖維復(fù)合材料超市,做出多種多樣的產(chǎn)品讓企業(yè)來(lái)挑。“這也需要在經(jīng)費(fèi)許可與市場(chǎng)認(rèn)可的前提下。”朱波說(shuō)。


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