錦橋紡織網(wǎng)—資訊頻道> 紡織動(dòng)態(tài)>正文
面對(duì)當(dāng)前聚酯滌綸市場(chǎng)的重重壓力,國(guó)內(nèi)多家聚酯“龍頭”企業(yè)自6月下旬以來(lái)先后兩次召開相關(guān)會(huì)議,結(jié)成聯(lián)盟,實(shí)行統(tǒng)一定價(jià),穩(wěn)定POY產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格和行情,積極“救市”,引起了行業(yè)高度關(guān)注。
6月27日,被稱為“POY四強(qiáng)”的桐昆集團(tuán)、恒逸集團(tuán)、新鳳鳴集團(tuán)和雙兔新材料在雙兔新材料有限公司召開POY行業(yè)第一次聯(lián)盟會(huì)議。會(huì)議認(rèn)為,由于當(dāng)前POY產(chǎn)品生產(chǎn)效益差,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨重壓,在某些時(shí)間段甚至出現(xiàn)成本倒掛和虧損,4家企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,實(shí)行4方統(tǒng)一定價(jià)。
7月11日,POY行業(yè)第二次聯(lián)盟會(huì)議在新鳳鳴集團(tuán)召開。在首次加入聯(lián)盟的4家企業(yè)的基礎(chǔ)上,第二次會(huì)議加入聯(lián)盟的企業(yè)新增加了太倉(cāng)申久化纖。本次會(huì)議上5方達(dá)成一致意見,聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一定價(jià),做到各方報(bào)價(jià)統(tǒng)一,POY價(jià)格漲跌有序。記者了解到,目前聯(lián)盟內(nèi)各企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存天數(shù)約為10天~12天。
記者從參加聯(lián)盟會(huì)議的一家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人了解到,桐昆、恒逸、新鳳鳴和雙兔4家企業(yè)的POY年產(chǎn)能合計(jì)約550萬(wàn)噸,4家企業(yè)的日產(chǎn)量合計(jì)約為15000噸。
近兩年,POY作為滌綸中間產(chǎn)品,贏利狀況整體較DTY、FDY產(chǎn)品存在一定差距。滌綸長(zhǎng)絲行業(yè)當(dāng)前產(chǎn)能本就呈階段性、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩狀態(tài),行業(yè)加速洗牌,優(yōu)勝劣汰的局面正在顯現(xiàn)。在此背景下,具有資金、財(cái)務(wù)和綜合成本優(yōu)勢(shì)的“龍頭”企業(yè)出于戰(zhàn)略考慮,新投入項(xiàng)目,以提升企業(yè)遠(yuǎn)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)綜合占有率。今年上半年,桐昆新增恒騰二期50萬(wàn)噸熔體直紡滌綸長(zhǎng)絲裝置,新鳳鳴新增中盈二期30萬(wàn)噸熔體直紡滌綸長(zhǎng)絲裝置。此外,江蘇立新新增10萬(wàn)噸產(chǎn)能。其中,POY新增產(chǎn)能81萬(wàn)噸,包括80萬(wàn)噸半光POY和1萬(wàn)噸陽(yáng)離子POY。
但是,行業(yè)的優(yōu)勝劣汰和結(jié)構(gòu)調(diào)整需要一個(gè)過(guò)程,新增優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能已然上馬,而一些較為落后的、單體裝置競(jìng)爭(zhēng)力差的中小企業(yè)的部分產(chǎn)能還未退出,各方角逐,市場(chǎng)處于一個(gè)新的調(diào)整期,POY產(chǎn)品仍面臨贏利壓力。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1~6月,國(guó)內(nèi)滌綸POY150D/48F產(chǎn)品平均利潤(rùn)約為-189.10元/噸,同比下滑507.29%。而同期,滌綸FDY150D/96F產(chǎn)品的平均利潤(rùn)為109.24元/噸,同比上升204.65%。在此背景下,各“龍頭”企業(yè)為平衡不同產(chǎn)品之間的利潤(rùn),穩(wěn)定價(jià)格體系,緩解壓力,便決定結(jié)成聯(lián)盟,統(tǒng)一“救市”。
一位聚酯滌綸行業(yè)分析人士向記者表示,POY“龍頭”企業(yè)能形成聯(lián)盟的重要原因在于,雖然POY行業(yè)一季度仍有一定贏利,但五六月份的確處于虧損狀態(tài),同時(shí),原油等大宗商品的價(jià)格止跌回調(diào),促使POY產(chǎn)品價(jià)格可以適度上調(diào)。此外,上半年以來(lái),聚酯大廠、織造廠的加彈機(jī)配套率有所提升,對(duì)POY的實(shí)際需求有所增加,加彈對(duì)POY仍存在一定剛性需求,這也使得POY企業(yè)的適度提價(jià)成為可能。
“形成聯(lián)盟當(dāng)然有積極意義,企業(yè)之間可以不打價(jià)格戰(zhàn),而是要比產(chǎn)品質(zhì)量,比服務(wù),這才是競(jìng)爭(zhēng)的本源。目前看,兩次聯(lián)盟會(huì)議的召開起到了效果,近期企業(yè)的產(chǎn)銷率大于100%。”參加聯(lián)盟會(huì)議的企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)道。
不過(guò),另一位聚酯滌綸行業(yè)分析人士認(rèn)為,對(duì)于滌綸行業(yè)整體來(lái)說(shuō),在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩背景下,短期內(nèi)的產(chǎn)銷平衡使提價(jià)成為可能,但從長(zhǎng)期看,下游需求如何恢復(fù)才是關(guān)鍵。