保定重振紡織服裝業(yè)遇阻力 勝算幾何？

[編輯:Cyx]  [發(fā)布時間:2016-01-25 09:01:52]  [中國經(jīng)濟網(wǎng)]

　　長期以來，汽車制造、新能源產(chǎn)業(yè)及紡織服裝業(yè)是河北保定經(jīng)濟發(fā)展的幾大支柱型產(chǎn)業(yè)。但保定汽車裝備制造業(yè)的規(guī)模和格局已定，增長空間不大;以光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)則處于連年虧損、成長艱難的狀態(tài)，并且這一情況在短期內(nèi)難有緩解。在尋找本地經(jīng)濟增長新動力方面，紡織服裝業(yè)似乎已成為保定當前的最優(yōu)選擇。隨著“京津冀”一體化的深入推進，保定也看好這一政策紅利給本地紡織業(yè)帶來的重振機會。但面對本地粗放管理、附加值低的產(chǎn)業(yè)格局，保定能否真正重振服裝業(yè)?

　　附加值之殤

　　“我們目前的訂單主要來自拉美和南非地區(qū)，相較前幾年，訂單結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。”萬發(fā)集團總經(jīng)理姜志博告訴記者，以前公司的主要客戶來自歐美，但受國際金融危機影響，歐美市場需求不振，他們只能尋找新客戶。

　　作為保定容城的一家服裝代工企業(yè)，萬發(fā)的訂單以男裝襯衫為主。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，萬發(fā)加工的襯衫售價十幾美元，屬于附加值較低的低端訂單，而該企業(yè)每加工一件這類訂單卻只能拿到人民幣十幾元的代工費。

　　萬發(fā)集團在容城的外貿(mào)企業(yè)中，無論規(guī)模還是企業(yè)經(jīng)營均屬較好的一家。記者在對容城服裝集群的走訪中發(fā)現(xiàn)，占容城服裝產(chǎn)業(yè)主體的小微加工戶企業(yè)，在這一輪外貿(mào)危機中受到很大影響和沖擊，經(jīng)營出現(xiàn)困難。

　　其實，面對全球消費需求持續(xù)不振以及本土服裝生產(chǎn)成本持續(xù)走高的現(xiàn)狀，這類附加值較低的訂單也逐漸從中國轉(zhuǎn)向加工成本更低的東南亞等地，導致我國東南部省份不少小微代工企業(yè)關(guān)停。

　　目前，低附加值代工訂單已經(jīng)成為我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢必要優(yōu)化的“落后產(chǎn)能”，但遺憾的是，不僅是容城，從保定外貿(mào)訂單結(jié)構(gòu)看，其紡織服裝業(yè)依然以低附加值代工訂單為主。

　　高陽是保定巾被生產(chǎn)大縣，外貿(mào)訂單一直是本地巾被產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。但近年來，高陽巾被業(yè)受外貿(mào)環(huán)境的沖擊很大。“高陽巾被企業(yè)多為前店后廠式家庭生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模不大，同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品創(chuàng)新力不足，加工產(chǎn)品較為低端。因此，隨著國際市場需求下滑、匯率波動等因素影響，近年來高陽巾被出口出現(xiàn)明顯下滑。”高陽縣政府相關(guān)人員告訴記者。

　　除出口業(yè)務(wù)受大環(huán)境影響發(fā)展受挫外，在內(nèi)銷業(yè)務(wù)發(fā)展方面，保定紡織業(yè)依然呈現(xiàn)出諸多問題。

　　在中國知名箱包產(chǎn)業(yè)集群白溝新城，雖然其以年交易量達7億多個箱包位居世界各箱包產(chǎn)業(yè)集群前列，但記者在對其箱包交易市場的走訪中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、設(shè)計創(chuàng)新不足、自主品牌嚴重缺乏則是阻礙其箱包產(chǎn)業(yè)進一步提升的“硬傷”。

　　在白溝箱包交易市場，記者看到不少商家售賣的箱包產(chǎn)品多為大品牌的仿版或抄版，優(yōu)秀的自主研發(fā)設(shè)計款式不足。同時，白溝箱包生產(chǎn)廠家多為粗放管理的小微企業(yè)，無論在管理水平、生產(chǎn)工藝、設(shè)計創(chuàng)新還是品牌建設(shè)方面，都無法達到目前紡織業(yè)的升級要求。更為重要的是，雖然白溝箱包城年交易量非常可觀，但從箱包品牌的構(gòu)成來看，本地自主品牌嚴重缺乏，且品牌知名度不高。

　　對于保定紡織服裝業(yè)的發(fā)展問題，當?shù)卣兄逦J識。“保定雖是紡織服裝大市，但并不是紡織服裝強市，產(chǎn)業(yè)大而不強，因此，保定紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)非常艱巨。”保定市市長馬譽峰表示。

　　但在記者看來，保定要想改變產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有格局，也并非易事。

　　變革遇阻力

　　“我們以前還接過杰克瓊斯的訂單，但現(xiàn)在卻以承接工裝訂單為主。”保定豪丹服飾總經(jīng)理王振華告訴記者，隨著人工等綜合成本的上升，承接國內(nèi)品牌訂單已很難賺到錢，所以他們也將自身業(yè)務(wù)調(diào)整為承接公檢法等部門的制服訂單業(yè)務(wù)。

　　“前幾年，各系統(tǒng)工作人員的工裝定制基本為一年一到兩次，但近兩年受政策環(huán)境等因素影響，很多單位的工裝定制改為兩年一次甚至三年一次，這讓我們感覺到經(jīng)營壓力變大。”王振華說道。

　　面對工裝定制環(huán)境的變化，王振華意識到這種工裝定制的單一業(yè)務(wù)模式亟須改變。“我們目前也在嘗試設(shè)計一些商務(wù)休閑男裝，探索在線銷售。”王振華說。

　　但對于這樣的嘗試，豪丹還處于小規(guī)模試水階段，公司僅僅是將線上作為一個款式試水的平臺，并未做太多的資源投入。對于變革，豪丹還缺乏足夠的勇氣和決心。

　　在保定，雖然不利的市場環(huán)境在不斷地擠壓著企業(yè)生存空間，但下決心改變的企業(yè)并不多。

　　“雖然目前行業(yè)環(huán)境不太好，但我們還是決定將主要精力放在工裝定制業(yè)務(wù)上，對于推出自主品牌，考慮到風險和投入都太大，我們目前暫且不做過多投入。”在王振華看來，面對前景不太明朗的服裝市場，與其做過多投入，不如穩(wěn)住現(xiàn)有業(yè)務(wù)格局。

　　記者了解到，雖然外貿(mào)環(huán)境的不振讓萬發(fā)的訂單業(yè)務(wù)受到較大影響，但對于發(fā)展新的業(yè)務(wù)模式，從內(nèi)銷市場尋找機會，萬發(fā)尚且沒有明確的計劃和舉措。

　　澳森制衣是保定有名的一家服裝代工企業(yè)，其除了服裝業(yè)務(wù)之外，還有商業(yè)地產(chǎn)和酒店等投資項目。“服裝絕對是我們的核心業(yè)務(wù)，我們主要的客戶是北京銅牛和探路者。”澳森制衣董事長周艷成告訴記者，澳森以前也給美特斯·邦威等一些內(nèi)銷品牌做過訂單，但近年來國內(nèi)不少企業(yè)都在縮減產(chǎn)能，澳森的訂單也受到一定影響。這讓周艷成看到了代工業(yè)務(wù)的風險和局限性，面對單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)所帶來的經(jīng)營困局，如何打開經(jīng)營的局面，澳森也嘗試調(diào)整。

　　對此，澳森推出自主品牌帝倫霍特，但在市場拓展中步履艱難。“目前國內(nèi)市場的品牌數(shù)量已經(jīng)很多，而我們又缺乏優(yōu)質(zhì)渠道資源、設(shè)計和管理人才，所以雖然品牌推出有一段時間，但銷售還局限在保定本地，品牌發(fā)展非常緩慢。”周艷成說。

　　其實澳森、萬發(fā)和豪丹，都是保定有一定規(guī)模、發(fā)展情況相對較好的服裝企業(yè)的代表，但他們出于對成本、行業(yè)形勢等多種因素考量，在發(fā)展自主品牌、推進企業(yè)轉(zhuǎn)型上的決心并不堅定。而對于那些規(guī)模小、創(chuàng)新能力不足、抗風險能力差的小微企業(yè)則囿于資金等因素的局限，更難做出大的改變。

　　那么，保定紡織服裝業(yè)該從哪里尋找發(fā)展動力?

　　品牌需自救

　　推進紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和長足發(fā)展，保定并非全無優(yōu)勢可言。尤其是在勞動力方面，保定紡織服裝的優(yōu)勢明顯。

　　記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多工廠的人員構(gòu)成多以本地周邊村鎮(zhèn)人口為主，工人流動性小。特別是流水線上的一線工人都為80后、90后工人，無論在年齡還是受教育程度上，相較于江浙等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群中一線工人普遍在35歲以上的年齡構(gòu)成，優(yōu)勢明顯，這給保定服裝業(yè)提供了良好的發(fā)展支撐。

　　據(jù)了解，保定紡織服裝業(yè)無論在產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是發(fā)展質(zhì)量上，并未能有良好表現(xiàn)，究其原因，就是產(chǎn)業(yè)集群的影響力不夠、企業(yè)創(chuàng)新力不足、產(chǎn)品附加值不高以及自主品牌的嚴重缺乏。

　　去年9月，保定容城縣舉辦了白洋淀(容城)國際服裝文化節(jié)。“這是容城在推廣本地服裝產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展上邁出的重要一步。”容城縣縣長王占永告訴記者，雖然容城服裝業(yè)近年來呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢，但自主品牌建設(shè)不足、產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、競爭力不足等問題，制約著容城服裝的長遠發(fā)展。“對此，引導服裝企業(yè)加大品牌建設(shè)力度，提升設(shè)計研發(fā)能力，是我們近年來大力推進的重點。”

　　“今年，北京服裝學院將‘北京服裝學院保定白洋淀服裝文化創(chuàng)意中心’‘北京服裝學院中小學學生裝(校服)研究中心成果轉(zhuǎn)化基地(保定)’及‘北京服裝學院服裝藝術(shù)與工程學院校外實踐基地’在容城正式掛牌。”容城縣政府相關(guān)負責人告訴記者，通過提升設(shè)計水平，引導本地服裝企業(yè)品牌意識的提升，是容城服裝擺脫低附加值的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要出路。

　　對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模的高陽而言，加大設(shè)計創(chuàng)意，提升產(chǎn)品附加值的需求則更為迫切。

　　“高陽巾被產(chǎn)業(yè)起步于民國初年，曾一度作為興國戰(zhàn)略之一受到國家的重點扶持，擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。”高陽縣縣長閆向陽告訴記者，雖然高陽巾被業(yè)曾一度輝煌，但因錯失市場發(fā)展機遇及品牌建設(shè)意識的不足，使當前的高陽紡織業(yè)長期處于紡織行業(yè)價值鏈的低端。“提升設(shè)計水平，加大創(chuàng)新力度，實現(xiàn)多渠道布局，推進品牌建設(shè)已成為高陽巾被業(yè)重塑自我競爭優(yōu)勢的必然選擇。”閆向陽說。

　　閆向陽告訴記者，高陽縣每年安排500萬元以上的中小企業(yè)發(fā)展資金或技改資金，以此淘汰落后產(chǎn)能，推進產(chǎn)業(yè)升級。“我們還投資600萬元建設(shè)了河北省毛巾產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站，以及搭建產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺，為集群企業(yè)提供技術(shù)、信息、人才培訓等服務(wù)。”

　　盡管白溝箱包之都的名氣不小，但是名品名牌卻不多，品牌效應并不明顯。對此，白溝著手推動“白溝制造—白溝質(zhì)造—白溝智造”的轉(zhuǎn)型升級，以名品名牌帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，獲得更大的品牌影響力和產(chǎn)業(yè)凝聚力。保定重振紡織服裝業(yè)遇阻力 勝算幾何？