算一算紡織企業(yè)賺錢(qián)有多難！

[編輯:Cyx]  [發(fā)布時(shí)間:2015-12-30 14:12:52]  [紡友網(wǎng)]

　　作為直接關(guān)系到企業(yè)自身生存發(fā)展的一項(xiàng)重要因素，企業(yè)的成本一直都是無(wú)法忽略并須積極應(yīng)對(duì)的一個(gè)方面。近年來(lái)，在人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、國(guó)際環(huán)境動(dòng)蕩等不利因素的交替影響下，紡織工業(yè)已步入“微利“時(shí)代。

　　尤其是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的情況下，周邊的東南亞、南亞等地區(qū)憑借更為低廉的成本，搶占著原本屬于中國(guó)紡織企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)。向來(lái)以“成本優(yōu)勢(shì)”打天下的中國(guó)制造業(yè)究竟遭遇了什么，使得成本反而變成了“短腿”呢?今天就為大家算一筆紡織企業(yè)的成本賬，一起來(lái)感受一下紡織企業(yè)賺錢(qián)有多難!

　　給紡織企業(yè)算一筆成本賬

　　說(shuō)起成本，大多數(shù)人對(duì)于制造業(yè)成本的反應(yīng)就是原料、勞動(dòng)力、土地、水電氣、運(yùn)輸、稅收等。目前，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)個(gè)個(gè)都在哀怨成本高、成本貴，那么，紡織企業(yè)成本到底是怎么構(gòu)成的?有多高，又有多貴?紡織企業(yè)基于行業(yè)不同，各項(xiàng)成本所占比例也不盡相同。但他們有著共同的挑戰(zhàn)，也面對(duì)著相同的難題。

　　湖州納尼亞：染涂料成本占大頭

　　企業(yè)類型：印染

　　湖州納尼亞實(shí)業(yè)股份有限公司是一家集紡織、印染、面料研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的紡織科技型企業(yè)。據(jù)介紹，納尼亞的成本主要由原料、水電氣、用工、運(yùn)輸、土地和染涂料部分構(gòu)成。

　　納尼亞原料主要是化纖絲、化纖布，化纖價(jià)格隨著石油而波動(dòng)，因此，原料成本要看石油價(jià)格情況。納尼亞一年用水達(dá)幾十萬(wàn)噸，一年電費(fèi)支出700萬(wàn)~800萬(wàn)元，用氣價(jià)格約200元/噸。納尼亞有180多名員工，工人工資平均在4000多元，一些優(yōu)秀的技術(shù)工人工資在7000~8000元，有的甚至過(guò)萬(wàn)，加上過(guò)年時(shí)候的獎(jiǎng)金，企業(yè)的用工支出也在700萬(wàn)~800萬(wàn)/年。

　　納尼亞土地是一次性購(gòu)入，如今不存在土地成本問(wèn)題。運(yùn)輸成本方面，納尼亞并不算高，由于主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且一般是客戶自己上門(mén)取貨，所以運(yùn)輸并不是多大問(wèn)題;納尼亞成本最大的一部分來(lái)自染涂料，作為印染企業(yè)，納尼亞每年要消耗2000萬(wàn)元左右的染涂料。

　　浙江科爾：原料、電費(fèi)太貴

　　企業(yè)類型：棉紡

　　電價(jià)問(wèn)題是很多紡企心頭之痛，我國(guó)的電價(jià)水平在世界上都算高的，國(guó)內(nèi)紡企用電成本：江浙一帶大約0.9元/度，內(nèi)地約0.7元，美國(guó)則為每度0.3元，韓國(guó)0.4元，印度0.5元，孟加拉0.18元。印度和巴基斯坦國(guó)家電網(wǎng)還在繼續(xù)下調(diào)電價(jià)，為24小時(shí)不停機(jī)的棉紡、化纖企業(yè)減輕了極大的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了相對(duì)優(yōu)勢(shì)，贏得了更多訂單。

　　高昂的電力成本甚至逼得浙江科爾集團(tuán)去美國(guó)開(kāi)了家工廠。2013年，科爾集團(tuán)赴美建設(shè)一家紡紗廠，成為首家在美國(guó)建立紡織工廠的中國(guó)企業(yè)。棉紡行業(yè)耗電較高，國(guó)內(nèi)高昂的成本讓科爾感受到空前的壓力，另外，原料成本對(duì)于科爾集團(tuán)來(lái)說(shuō)也是很重要的一塊。目前國(guó)內(nèi)棉價(jià)大幅高于國(guó)際棉價(jià)，價(jià)差每噸在5000元/左右?？茽柮磕昝藁ㄓ昧吭?5萬(wàn)噸左右，這樣算下來(lái)，若在國(guó)內(nèi)單棉花原材料就要多支出7.5億元。

　　盡管當(dāng)時(shí)美國(guó)人工費(fèi)用要高于國(guó)內(nèi)，但長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生大的變動(dòng)，而國(guó)內(nèi)卻在不斷上漲;另外在用地方面，美國(guó)部分地區(qū)工業(yè)用地價(jià)格僅為2萬(wàn)元/畝，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的50分之一，因此土地成本又可以省下一大筆。而美國(guó)物流運(yùn)輸、稅收等優(yōu)惠則具有較高吸引力?？茽柕陌咐舱f(shuō)明，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)面對(duì)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)微乎其微。

　　浙江祥潤(rùn)：人力成本上漲吞噬利潤(rùn)

　　企業(yè)類型：成衣加工

　　浙江祥潤(rùn)制衣有限公司是蕭山工業(yè)園一家大型的服裝生產(chǎn)商，該公司的副總經(jīng)理張躍權(quán)對(duì)于當(dāng)前不斷上漲的人工表示，作為外銷型服裝企業(yè)，當(dāng)前的毛利不會(huì)超過(guò)10%，凈利也就4%~5%，人民幣升值、人工成本的增加、原材料的變動(dòng)，這三者的影響對(duì)于外銷型服裝加工企業(yè)是非常致命的。

　　2009年，祥潤(rùn)制衣操作工人的平均工資是1900~2000元/月，到2010年年底，他們的平均工資上漲至2600~2700元/月，今年年底工人的平均工資已經(jīng)增加到3000~3100元/月。目前，該公司的工人人數(shù)為1800~1900人，也就是說(shuō)，僅勞動(dòng)力成本，該公司今年就比2009年多支出2000萬(wàn)元。即便是對(duì)于一家擁有近2000人的大型服裝企業(yè)而言，2000萬(wàn)元也絕非小數(shù)，僅人力成本上漲這一項(xiàng)，就可能吞噬掉了它們絕大部分甚至是全部的利潤(rùn)。

　　達(dá)利(中國(guó))：高端設(shè)備高成本投入

　　企業(yè)類型：絲綢、面料

　　達(dá)利(中國(guó))有限公司主要從事真絲綢面料的印花及染色加工、真絲綢梭織、針織服裝一條龍生產(chǎn)及出口。作為一家專業(yè)從事絲質(zhì)面料加工的企業(yè)，其原料成本不可忽視。另外，科研投入和設(shè)備的引進(jìn)也是達(dá)利成本構(gòu)成的一個(gè)重要方面。

　　作為高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家對(duì)于研發(fā)和設(shè)備有著一定的要求，達(dá)利在設(shè)備更新和升級(jí)方面，從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。面對(duì)日益上升的企業(yè)成本，為加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)響應(yīng)浙江省委省政府機(jī)器換人和推動(dòng)兩化的戰(zhàn)略部署要求，達(dá)利(中國(guó))通過(guò)更新引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，對(duì)原有一批高能耗、高排放、低效率等設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)改造，不僅投資1200萬(wàn)元興建了13000平方米亞洲最大的太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)，2014年又投入上千萬(wàn)元，將中水回用系統(tǒng)減排能力提升至2000噸/日。

　　另外，紡機(jī)設(shè)備本身價(jià)格就十分昂貴，全球聞名的立達(dá)E80型精梳機(jī)單價(jià)就要一百多萬(wàn)，德國(guó)產(chǎn)的電腦全幅緯經(jīng)編機(jī)每臺(tái)價(jià)格超過(guò)400萬(wàn)元，至于組建一條高水平的生產(chǎn)線，投入就更多了。這些設(shè)備投入對(duì)于很多跨國(guó)紡織巨頭來(lái)說(shuō)尚且是一筆巨大的負(fù)擔(dān)，更何況對(duì)很多中小紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑更困難。

　　面對(duì)成本壓力，企業(yè)有哪些呼聲?

　　新申集團(tuán)董事長(zhǎng) 李建峰

　　“國(guó)家應(yīng)該放寬對(duì)紡企的限制，讓市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的作用，讓優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和模式、優(yōu)秀的品牌建設(shè)實(shí)踐、優(yōu)秀的人才資源冒尖，給更多中小紡企以借鑒。此外，行業(yè)內(nèi)應(yīng)該多舉辦展會(huì)進(jìn)行交流與合作，在互相學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。”

　　浙江國(guó)偉印業(yè)有限公司 陳洪初

　　“政府要對(duì)處于困難期中的中小企業(yè)加強(qiáng)排查考核力度，為成長(zhǎng)中的企業(yè)給予服務(wù)、融資、稅負(fù)方面的優(yōu)扶政策，運(yùn)用政府公共資源及影響力，整合行業(yè)的區(qū)域集群、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，牽頭向行業(yè)外利益鏈條要利潤(rùn)空間，這其中包括原材料的收購(gòu)價(jià)、儲(chǔ)運(yùn)、包裝、電商平臺(tái)等環(huán)節(jié)，只要政府管理者和企業(yè)同心協(xié)力，我們的破局之路就會(huì)來(lái)臨。”

　　紡企代表 張軍

　　“除了高稅負(fù)這一暫難改變的行業(yè)統(tǒng)一困擾，行業(yè)內(nèi)部應(yīng)增強(qiáng)自身的改造力度，依靠產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)新天地。同時(shí)，國(guó)家應(yīng)加快立法進(jìn)程，注重對(duì)企業(yè)及個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為自主創(chuàng)新的企業(yè)提供法律保障，并給紡企普及企業(yè)對(duì)相關(guān)法律知識(shí)的應(yīng)有認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益、減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。”

　　紡企代表 戴佳佳

　　“中小紡企應(yīng)呼吁政府支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)的用工用電，減少企業(yè)不必要的損失，并在稅收政策上給予優(yōu)惠。地方多舉辦會(huì)展鼓勵(lì)企業(yè)參展，相互交流新產(chǎn)品新理念，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)營(yíng)模式，政府加大對(duì)紡織類職業(yè)教育的投入，為企業(yè)發(fā)展培育人才。”

　　小結(jié)：分析這些紡織企業(yè)的成本故事，深刻了解到紡企運(yùn)營(yíng)背后的辛酸。如今的紡織企業(yè)需要在微利時(shí)代堅(jiān)強(qiáng)度日，另一方面還需要積極呼吁相關(guān)部門(mén)為企業(yè)減負(fù);而政府管理部門(mén)則要重視日益嚴(yán)重的倒閉潮，尤其是對(duì)紡織行業(yè)更應(yīng)該予以重視。算一算紡織企業(yè)賺錢(qián)有多難！