山東如意編織絲路“珍珠鏈”

[編輯:Cyx]  [發(fā)布時(shí)間:2015-12-23 13:12:42]  [新疆日?qǐng)?bào)]

　　在石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，有這樣一家企業(yè)。它先后整合了兩個(gè)瀕臨破產(chǎn)和已經(jīng)破產(chǎn)的紡織企業(yè)，從而打造出毛紡和棉紡兩條完整產(chǎn)業(yè)鏈，這在新疆都是絕無(wú)僅有的。與此同時(shí)，它以編織“珍珠鏈”式的發(fā)展模式，完成了自己沿絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的產(chǎn)業(yè)布局，完善了產(chǎn)業(yè)鏈，豐富了產(chǎn)品供給，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，唱響了一曲內(nèi)地與新疆協(xié)調(diào)發(fā)展的贊歌!

　　這就是山東如意集團(tuán)，它的前身是成立于1972年的山東濟(jì)寧毛紡織廠。在它成長(zhǎng)的不同歷史階段，周恩來(lái)、陳毅、鄧小平、江澤民、朱镕基、習(xí)近平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察企業(yè)。去年，該公司在全國(guó)紡織企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名中位居第一。就是這樣一個(gè)企業(yè)，在石河子盤活并延伸了棉紡、毛紡兩條產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

　　紡織航母緣何落戶石河子

　　良禽擇木而棲!山東如意集團(tuán)，這艘全國(guó)紡織行業(yè)的航空母艦，落戶石河子不是沒(méi)有原因的。

　　“石河子的棉花優(yōu)勢(shì)和紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)正是我們投資石河子的重要原因。”新疆如意紡織服裝有限公司黨委書(shū)記周宏潤(rùn)說(shuō)。曾經(jīng)有國(guó)外專家預(yù)言：“北緯44度以上不可能種出棉花。”

　　然而，講這話的專家沒(méi)有預(yù)料到，在亙古荒原，艱苦創(chuàng)業(yè)的石河子人從1954年開(kāi)始種棉花，并取得成功，每畝皮棉產(chǎn)量達(dá)到40公斤。在鐵的事實(shí)面前，這個(gè)預(yù)言不攻自破。

　　如今，石河子棉花的產(chǎn)量已經(jīng)占到兵團(tuán)棉花產(chǎn)量的三分之一左右。“新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年。”這是對(duì)成立之初兵團(tuán)人穿衣?tīng)顩r的寫照。在解決了吃的、喝的等問(wèn)題后，兵團(tuán)人開(kāi)始考慮自力更生解決穿的問(wèn)題。

　　1958年，八一棉紡廠在石河子成立，成為當(dāng)時(shí)新疆第一家棉紡廠，奠定了西北地區(qū)棉紡織產(chǎn)業(yè)搖籃的地位。后來(lái)，又相繼成立織染廠、八一毛紡廠、第二毛紡廠等一批紡織企業(yè)。

　　上世紀(jì)80年代，石河子紡織產(chǎn)業(yè)達(dá)到鼎盛時(shí)期。當(dāng)時(shí)，石河子紡織從業(yè)人員占到總?cè)丝诘亩种?。幾乎每家每戶都有一個(gè)人與紡織相關(guān)。

　　“當(dāng)時(shí)石河子的棉紡織在全國(guó)都是領(lǐng)先的，陜西的十幾家棉紡織企業(yè)都是由八一紡織廠的人才帶動(dòng)起來(lái)的。”石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任鄭明建說(shuō)。

　　盡管上世紀(jì)90年代，石河子紡織行業(yè)走向衰落，但這畢竟為石河子發(fā)展現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　整合金天陽(yáng)在新疆打造孵化器

　　上世紀(jì)90年代，一度輝煌的石河子紡織產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走下坡路。

　　“在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，石河子紡織產(chǎn)品按計(jì)劃調(diào)撥，不愁銷路，利潤(rùn)大多上繳，少有資金進(jìn)行技術(shù)改造和更新。同時(shí)，在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，由于體制、機(jī)制等方面的原因，第二毛紡織廠、八一毛紡織廠、八一棉紡織廠、織染廠、友誼針織廠等企業(yè)陸續(xù)破產(chǎn)或者改制。”鄭明建說(shuō)。

　　其中，八一毛紡廠于2003年進(jìn)行改制，剝離不良資產(chǎn)，成立了新疆金天陽(yáng)紡織有限公司。盡管如此，新疆金天陽(yáng)紡織有限公司仍然難以扭轉(zhuǎn)衰敗的趨勢(shì)。

　　到最后，金天陽(yáng)只能靠為兩個(gè)客戶做代加工維持生存。“當(dāng)時(shí)的金天陽(yáng)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的狀態(tài)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況也由原來(lái)毛紡廠盈利變?yōu)樘潛p。”新疆如意紡織服裝有限公司副總經(jīng)理田健說(shuō)。

　　姜惠巧，1992年就進(jìn)了八一毛紡廠，親身經(jīng)歷了八一毛紡廠的兩次改制。她回憶說(shuō)：“八一毛紡廠二三十年幾乎沒(méi)有更新過(guò)設(shè)備，到最后經(jīng)營(yíng)效益日趨下降，工資不能按時(shí)發(fā)放，大批工人紛紛離職。”

　　眼看著一度輝煌的八一毛紡廠成為負(fù)擔(dān)，八師石河子市領(lǐng)導(dǎo)找到山東如意集團(tuán)總部商談合作事宜。2010年，山東如意集團(tuán)在對(duì)金天陽(yáng)整合后，改名為新疆如意毛紡織有限公司，后更名為新疆如意紡織服裝有限公司。

　　這之后，山東如意集團(tuán)立即投入資金進(jìn)行設(shè)備更新。在紡紗環(huán)節(jié)，把原來(lái)的手工設(shè)備換成了絡(luò)筒機(jī)、并線機(jī)、倍捻機(jī)等，提高了設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化程度，簡(jiǎn)化了工藝流程；在織布環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了電子送經(jīng)、自動(dòng)接經(jīng)，減少了斷頭，縮短了流程，提高了效率;在染色環(huán)節(jié)，用燙光機(jī)替代電壓機(jī)，一個(gè)班次整理面料由原來(lái)的20匹提高到60匹至80匹。

　　原來(lái)金天陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)鏈做出西裝面料就結(jié)束了，去年6月份，山東如意集團(tuán)還對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了延伸，進(jìn)行西裝加工，年生產(chǎn)規(guī)?？梢赃_(dá)到20萬(wàn)件套。“一套服裝需要3米面料，3米面料的價(jià)格只有150元，而一套服裝的價(jià)格卻可以達(dá)到1000元至2000元，我們大大提高了產(chǎn)品的附加值。”田健說(shuō)。

　　在山東如意集團(tuán)的運(yùn)作之下，新疆如意紡織服裝有限公司迅速扭虧為盈。“這五年我們的平均利潤(rùn)都在幾百萬(wàn)元。”周宏潤(rùn)說(shuō)。姜惠巧的工資也能按時(shí)發(fā)放了，并由原來(lái)的每月2000元左右增長(zhǎng)到4000元左右。“真慶幸當(dāng)初沒(méi)有離開(kāi)金天陽(yáng)。”她笑著說(shuō)。

　　整合金天陽(yáng)對(duì)山東如意集團(tuán)來(lái)說(shuō)也是有好處的。“如果讓我們建新廠，這個(gè)規(guī)模沒(méi)有兩年時(shí)間也建不起來(lái)，投資至少需要兩個(gè)億。”田健說(shuō)，“整合金天陽(yáng)，還可以減低企業(yè)的運(yùn)行成本。拿電來(lái)說(shuō)，在山東，一度電0.7元，而這里只有0.38元;蒸汽的成本也很低，山東一噸需要180元，這里只要60元。”

　　“這里的設(shè)備與集團(tuán)有互補(bǔ)性。集團(tuán)做的西裝都是高檔服裝，這里的服裝則是中低端，這就可以豐富我們集團(tuán)公司的產(chǎn)品種類，使我們的產(chǎn)品多元化，可以滿足更多客戶的需求，提高我們的市場(chǎng)占有率。”田健說(shuō)。

　　整合金天陽(yáng)，山東如意集團(tuán)還有一個(gè)目的，就是為了在新疆布點(diǎn)，在新疆打造一個(gè)孵化器，為在新疆的進(jìn)一步發(fā)展奠定一個(gè)好的人才基礎(chǔ)。“五年來(lái)，我們培育了一大批專業(yè)技術(shù)人才，在當(dāng)?shù)貥?shù)立了良好形象，以后進(jìn)一步擴(kuò)張也就順理成章了。”田健說(shuō)。

　　田健描繪了一幅公司發(fā)展的宏偉愿景：2016年至2018年，投入兩個(gè)億從紡織、印染、織布、后整理等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，使面料生產(chǎn)能力由現(xiàn)在的200萬(wàn)米提高到400萬(wàn)米，使服裝生產(chǎn)能力由現(xiàn)在的10萬(wàn)件套提高到100萬(wàn)件套。

　　盤活天盛瞄準(zhǔn)棉紡頭把交椅

　　透明的玻璃圍墻，清一色的淡綠色廠房，在皚皚白雪的映襯下，顯得格外清新，洋溢著盎然生機(jī)。

　　這就是山東如意集團(tuán)經(jīng)過(guò)改造的廠房。這些廠房原來(lái)由天盛實(shí)業(yè)有限公司2003年投資建設(shè)，到2011年末，公司擁有環(huán)錠紡82萬(wàn)錠、織機(jī)436臺(tái)，配套建設(shè)了印染工序，形成了年產(chǎn)12萬(wàn)噸棉紗、2880萬(wàn)米服裝面料、6000噸毛巾生產(chǎn)能力，最鼎盛時(shí)期用工1萬(wàn)多人，成為當(dāng)時(shí)西北地區(qū)最大的棉紡織企業(yè)。

　　然而，誰(shuí)能想到，2013年10月底，由于盲目擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂，天盛實(shí)業(yè)有限公司宣布停產(chǎn)，所有人員被遣散回家，這一停就是一年半。

　　它的棉紡產(chǎn)能占石河子紡織總產(chǎn)能的2/5以上，它的停產(chǎn)無(wú)疑是對(duì)石河子紡織工業(yè)的一次重創(chuàng)。這攤子資產(chǎn)怎么辦?石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)經(jīng)研究提出了破產(chǎn)重整的建議，后來(lái)師市成立了破產(chǎn)重整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，希望找企業(yè)盤活這個(gè)爛攤子。當(dāng)時(shí)，不少企業(yè)找到政府談判，但都沒(méi)有能力收購(gòu)整個(gè)廠子。

　　最后，師市再次想到了山東如意集團(tuán)。今年5月，如意接收天盛，并開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行整修。僅僅花了不到兩個(gè)月的時(shí)間，到7月1日就正式投產(chǎn)。

　　收購(gòu)之初，百?gòu)U待興。“剛開(kāi)始，這里廠房是漏雨的，下雨時(shí)外面多少水，里面就有多少水。有些機(jī)械被拆毀，有些機(jī)械已生銹，15%至20%的設(shè)備已經(jīng)不能使用。”新疆如意紡織服裝有限公司副總經(jīng)理史仍月說(shuō)。

　　建廠之初，最緊缺的就是工人。時(shí)間就是效益，山東如意集團(tuán)從全集團(tuán)范圍內(nèi)抽調(diào)400名技術(shù)骨干，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整修。石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)積極幫助企業(yè)招工，不到兩個(gè)月就為企業(yè)招聘員工1400多名，并儲(chǔ)備了近千名員工。這些人為新公司的啟動(dòng)付出了大量心血和汗水。

　　經(jīng)過(guò)奮戰(zhàn)，在紡紗環(huán)節(jié)，紡紗工藝由原來(lái)的環(huán)錠紡升級(jí)到緊密紡、賽絡(luò)紡和賽絡(luò)緊密紡。“這就減少了紗線的毛羽，提高了紗線的強(qiáng)力和質(zhì)量，適合做高檔面料。”新疆如意紡織服裝有限公司副總經(jīng)理晁翔說(shuō)。

　　“在設(shè)備上，我們還投入大量資金增加異性纖維分檢設(shè)備，清除異性纖維，提高了產(chǎn)品的檔次和附加值。”晁翔說(shuō)。

　　今年12月初，新疆如意紡織服裝有限公司開(kāi)始少批量投入針織紗線的生產(chǎn)，打破了原來(lái)的天盛只能進(jìn)行機(jī)織紗線生產(chǎn)的局面。在延伸棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈方面，新疆如意紡織服裝有限公司已經(jīng)全面恢復(fù)了原來(lái)天盛的色織面料、印花毛巾和色織毛巾的生產(chǎn)線，并計(jì)劃明年進(jìn)行針織面料的生產(chǎn)。

　　對(duì)于山東如意集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這樣的整合值嗎?晁翔的回答是肯定的。

　　“盤活天盛可以加快我們產(chǎn)業(yè)規(guī)模的提升，我們45天就恢復(fù)了生產(chǎn)；而如果新建這么大規(guī)模的廠子，至少需要五年時(shí)間。”晁翔語(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō)。

　　“盤活天盛是我們擴(kuò)大棉紡織規(guī)模的需要。2004年6月份，我們集團(tuán)公司開(kāi)始進(jìn)軍棉紡織行業(yè)。收購(gòu)天盛，使我們棉紡織生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)翻倍，加上英吉沙縣在建的50萬(wàn)錠紡紗規(guī)模，還有我們?cè)谥貞c、山東、寧夏等地已經(jīng)形成的棉紡織規(guī)模，我們集團(tuán)的棉紡織規(guī)模可以達(dá)到300萬(wàn)錠，屆時(shí),我們將有望成為全國(guó)規(guī)模最大的棉紡織生產(chǎn)企業(yè)。”晁翔說(shuō)。

　　“盤活天盛，可以延伸我們的產(chǎn)業(yè)鏈。這里的色織面料和毛巾是我們集團(tuán)的新興產(chǎn)業(yè)，以前是沒(méi)有的。”晁翔說(shuō)。

　　“盤活天盛，還可以降低我們集團(tuán)的生產(chǎn)成本，提高我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)我們測(cè)算，新疆生產(chǎn)一噸紗的成本要比內(nèi)地低3000元以上。”晁翔說(shuō)。

　　布局絲路謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

　　山東如意集團(tuán)不僅為石河子帶來(lái)了先進(jìn)的管理、技術(shù)、人才，更帶動(dòng)了石河子地區(qū)的就業(yè)。

　　山東如意集團(tuán)在石河子吸納產(chǎn)業(yè)工人達(dá)到5000多人，并為他們提供了免費(fèi)宿舍和工作餐。

　　在新疆如意紡織服裝有限公司的紡紗車間內(nèi)，一排一排的紡織機(jī)械在轟鳴著。細(xì)紗擋車工李胡林，帶著口罩，在細(xì)紗機(jī)前忙碌著?？吹侥母?xì)紗斷了，她迅速地把手中的清潔棒別在腦后的發(fā)髻上，然后伸手去接細(xì)紗;看到細(xì)紗機(jī)上哪個(gè)縫隙里積累的碎棉多了，她又迅速?gòu)陌l(fā)髻上取下清潔棒，將碎棉挑出，動(dòng)作之麻利看得人眼花繚亂。

　　她是從甘肅天水市來(lái)石河子打工的，已經(jīng)有十年時(shí)間了。她原來(lái)在天盛就干過(guò)五年的擋車工，所以現(xiàn)在干起來(lái)是輕車熟路?，F(xiàn)在她每月收入大概4000多元，比原來(lái)能高出一倍。

　　展望未來(lái)，史仍月充滿信心地說(shuō):“我們集團(tuán)將來(lái)有可能把總部的實(shí)業(yè)都轉(zhuǎn)移到新疆來(lái)，把新疆作為加工廠，把總部作為研發(fā)基地。”

　　不僅如此，山東如意集團(tuán)還要以新疆為基地，向西輻射。目前，新疆如意紡織服裝有限公司正在開(kāi)拓哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦等中亞國(guó)家的市場(chǎng)。

　　山東如意集團(tuán)總部有300萬(wàn)件套的高檔西裝生產(chǎn)線，其中有一半出口歐洲國(guó)家。“以往這些服裝的出口都是走水路，至少1個(gè)月的時(shí)間。如果遇到戰(zhàn)亂，兩個(gè)月也走不到。”周宏潤(rùn)說(shuō)。

　　“新疆有直通歐洲的鐵路，將來(lái)高檔西裝的生產(chǎn)也轉(zhuǎn)移到新疆之后，我們從新疆出口，就不用走水路了，這至少要快15天到20天。”周宏潤(rùn)說(shuō)。

　　除了在石河子產(chǎn)業(yè)布局之外，在南疆英吉沙等縣，山東如意集團(tuán)也在建設(shè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地。山東如意編織絲路“珍珠鏈”