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2013年年報(bào):男裝板塊正經(jīng)歷渠道調(diào)整陣痛期

        

  在體育品牌年報(bào)相繼出爐后,最近閩派男裝也迎來了“成績單”的發(fā)布密集期。若說體育用品行業(yè)初顯絲絲“暖意”,那么男裝板塊就是散發(fā)出了陣陣“寒氣”。七匹狼2013年年報(bào)顯示,公司業(yè)績一改過去十年來逐年攀升的態(tài)勢,首次出現(xiàn)業(yè)績下降,營收、凈利降幅均超過20%;利郎公布的財(cái)報(bào)也顯示,公司2013年的經(jīng)營額和凈利均同比下滑17.7%,與此前一路飆升的業(yè)績形成反差。

  有人稱,服裝業(yè)要準(zhǔn)備過冬了。

 

  國內(nèi)男裝業(yè)績大滑坡

  年報(bào)顯示,去年七匹狼總營收27.73億元,比2012年下降20.23%;歸屬上市公司股東的凈利潤為3.79億元,比上一年下降32.44%。主營業(yè)務(wù)收入26.3億元,同比下降20.58%。公司方面表示,自2012年以來的終端疲軟對(duì)公司業(yè)績的影響在2013年開始集中顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)還顯示,公司五大類產(chǎn)品銷量全部負(fù)增長。不過,公司的現(xiàn)金流表現(xiàn)不錯(cuò),由于2013年七匹狼收回較多銷售回款、稅費(fèi)減少,公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為6.83億,同比增長55.92%。

  利郎,同樣出現(xiàn)了自2009年上市后首次業(yè)績下滑。其財(cái)報(bào)顯示,利郎男裝營業(yè)額及利潤均出現(xiàn)同比近兩成的下降,且幅度均為17.7%。據(jù)悉,2013年利郎營業(yè)額較2012年下降17.7%至22.99億元,這是公司近三年來此財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的最低值。公司解釋稱,營業(yè)額的減少主要因?yàn)榱闶劢K端銷售沒有明顯改善,以及該公司消化舊產(chǎn)品的渠道庫存。同樣是為協(xié)助分銷商清理渠道存貨等上述原因,該公司另一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“年度利潤”同比減少17.7%至5.16億元。

  這些數(shù)據(jù)均表示,閩派男裝業(yè)績逐年攀升的勢頭,在去年出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。放眼到全國,服裝業(yè)在經(jīng)歷了前幾年的高速擴(kuò)張后都在去年遭遇了“滑鐵盧”,卡奴迪路、報(bào)喜鳥、希努爾、喬治白和步森股份5家公司2013年的利潤均出現(xiàn)下滑。

  中華商業(yè)信息中心公布的50家大型零售企業(yè)的銷售情況也顯示,2013年服裝零售額同比增長4.1%,增速較上年下降5.9個(gè)百分點(diǎn)。其中男裝類銷售下滑最為明顯,全年零售額同比下降0.6%。服裝整體價(jià)格中樞較2012年下降2%,與之前幾年10%左右的增長形成鮮明對(duì)比。

 

  行業(yè)迎來轉(zhuǎn)型陣痛期

  2011年和2012年是七匹狼向外擴(kuò)張的兩年,2011年,公司終端渠道為3976家,2012年開始顯現(xiàn)的內(nèi)需疲軟也沒能阻止七匹狼擴(kuò)張的步伐,其終端渠道增加31家。然而,擴(kuò)張的苦果在2013年開始凸顯。年報(bào)顯示,公司去年庫存商品達(dá)到746.11萬件,比2012年增加15.24%;存貨占公司總資產(chǎn)比例雖然下降0.61%,但存貨總價(jià)值卻由2012年的5.66億上升至6.57億元。

  面對(duì)業(yè)績頹勢,七匹狼三年來首次關(guān)閉門店,截至報(bào)告期末,公司擁有終端渠道3502家,一年內(nèi)關(guān)閉505家店。同時(shí),公司加快建設(shè)工廠店、折扣店,去年新開7家工廠店,為快速清理渠道庫存提供支持。

  減少庫存同樣是利郎2013年的主要任務(wù)之一。去年年初,利郎就曾表示,由于2012年秋季產(chǎn)品的渠道存貨較往年高,以及集團(tuán)鼓勵(lì)分銷商盡快銷售渠道內(nèi)的過季產(chǎn)品,導(dǎo)致其主品牌“LILANZ”秋季訂貨會(huì)的訂貨總金額同比下滑26%。2013年年內(nèi),公司除繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)性的銷售渠道監(jiān)控,更鼓勵(lì)分銷商通過各項(xiàng)措施,包括在店鋪開業(yè)或裝修整改前約三十天開設(shè)特賣場,以及在百貨店開設(shè)臨時(shí)攤位等進(jìn)行促銷,積極清理非當(dāng)季存貨。

  春節(jié)前夕,利郎還通過“年終特賣會(huì)”的形式將全國各大直營門店的過季服裝減價(jià)處理,最便宜時(shí)售價(jià)還不到吊牌價(jià)一折。據(jù)了解,通過這一招去庫存的效果明顯,大量現(xiàn)金流得以迅速回籠?! ?/p>

  利郎稱,公司2012年及以前產(chǎn)品的渠道庫存已大致清理,2013年產(chǎn)品的渠道庫存亦接近健康水平。財(cái)報(bào)顯示,利郎的存貨結(jié)余同比下滑3.3%,但平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)卻增加21天至76天。

  華泰證券分析師認(rèn)為,服裝業(yè)年報(bào)業(yè)績低于預(yù)期,主因是關(guān)店以及回收經(jīng)銷渠道的庫存;申銀萬國證券分析師則認(rèn)為,以加盟模式為主的福建男裝普遍存在壓力,預(yù)計(jì)七匹狼2014年秋冬訂貨會(huì)仍下降但降幅收窄,公司盈利拐點(diǎn)仍需等待。

  服裝行業(yè)專家程偉雄認(rèn)為,閩派服裝業(yè)績下滑某種意義上是必然的,整個(gè)行業(yè)原先的模式太過簡單,企業(yè)在產(chǎn)品、推廣、定位上同質(zhì)化嚴(yán)重,所謂差異化僅僅是品牌不同而已。

 

  體育用品業(yè)也曾經(jīng)歷

  盡管“關(guān)店現(xiàn)象”在男裝業(yè)開始大規(guī)模出現(xiàn),但關(guān)店被業(yè)界認(rèn)為是“斷腕止血”。即使是經(jīng)營狀況已見改善的體育用品行業(yè),根據(jù)年報(bào)粗略估算,各大體育品牌在2013年關(guān)閉的門店總量也超過3000家。數(shù)據(jù)顯示,李寧去年關(guān)閉門店1821家,匹克的零售店數(shù)量減少471家,表現(xiàn)最佳的安踏則整編了500多家門店。361度在年報(bào)中則表示,鼓勵(lì)零售商關(guān)閉表現(xiàn)不佳的零售店。

  雖然關(guān)店仍是業(yè)界的普遍現(xiàn)象,但從今年披露的2013年年報(bào)來看,福建體育用品行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)回暖。數(shù)據(jù)顯示,2013年,安踏實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入72.81億元,凈利潤13.15億元;特步實(shí)現(xiàn)營收43.4億元,凈利潤6.06億元;361度實(shí)現(xiàn)營收35.835億元,凈利潤2.1億元;匹克實(shí)現(xiàn)營收26.13億元,凈利潤2.4億元。

  世界知名投資銀行摩根大通發(fā)布的研究報(bào)告指出,最近數(shù)月,以福建為主的中國運(yùn)動(dòng)休閑服裝公司的經(jīng)營狀況已見改善,存貨水平受到控制,最壞的時(shí)候已過,2014年應(yīng)是復(fù)蘇之年。

  申銀萬國證券分析師認(rèn)為,男裝終端銷售壓力仍較大,加盟商訂貨積極性較差,整體渠道處于調(diào)整階段,但隨著休閑服渠道庫存清理較徹底,訂貨會(huì)降幅會(huì)逐步收窄,整體渠道數(shù)量有所下降,行業(yè)調(diào)整趨于尾聲。相關(guān)分析還預(yù)測,美邦服飾下半年收入就能轉(zhuǎn)正,森馬服飾收入可實(shí)現(xiàn)正增長。

  申銀萬國研究報(bào)告還認(rèn)為,品牌服裝依靠開店的增長模式已經(jīng)走到盡頭。市場細(xì)分化和渠道多元化是未來發(fā)展方向。而宏源證券研報(bào)認(rèn)為,最明確的兩類投資機(jī)遇來自于產(chǎn)業(yè)鏈上游的紡織制造龍頭及中下游兼具互聯(lián)網(wǎng)和零售基因的品牌渠道商,傳統(tǒng)中游品牌商的調(diào)整與轉(zhuǎn)型趨勢仍將繼續(xù)。


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