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紡企參與電商:量大利小 期待模式轉(zhuǎn)變

        

  近年來,行業(yè)電商發(fā)展可謂“高歌猛進”。據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,業(yè)內(nèi)企業(yè)電子商務(wù)參與率平均在45%以上,與2012年全國企業(yè)電子商務(wù)參與平均水平相比,高出30個百分點。電子商務(wù)交易額占實體交易額的平均比值為11.42%,對實體產(chǎn)業(yè)銷售的替代與拉動作用高于全國的平均水平。因而,電商已被業(yè)內(nèi)公認為企業(yè)的必然之選。

  然而,在企業(yè)一路奮進之時,也愈加發(fā)現(xiàn)線上銷售額持續(xù)在低位徘徊、推廣成本不斷攀升等因素使得電商渠道“量大利小”,已遭遇發(fā)展瓶頸,亟須轉(zhuǎn)變。據(jù)了解,目前企業(yè)年電子商務(wù)交易額差距很大,少數(shù)企業(yè)年電子商務(wù)交易額能夠達到5000萬元以上,多數(shù)品牌企業(yè)年電子商務(wù)交易額在1000萬元到5000萬元之間徘徊,經(jīng)營多年仍不能有所突破。受網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)則和消費習(xí)慣的影響,產(chǎn)品單價不高,加之不斷攀升的推廣費用,使得大部分企業(yè)處于虧損狀態(tài)。據(jù)企業(yè)反映,網(wǎng)絡(luò)推廣占到其線上銷售額的10%~15%,更高的達到30%,加上物流快遞等費用,企業(yè)幾乎無利可圖,這也成為困擾企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)最大的問題。

  在采訪中,多位品牌企業(yè)負責(zé)人逐漸認識到電子商務(wù)應(yīng)該回歸商務(wù)本質(zhì),放棄之前的低價刷量模式,注重從品牌運營的角度開展網(wǎng)絡(luò)銷售。并表示,創(chuàng)新商務(wù)模式,尋找利潤增長點成為企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的必然之路。

  業(yè)內(nèi)專家指出,與傳統(tǒng)商務(wù)模式相比,電子商務(wù)應(yīng)用成本的推高主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣成本、設(shè)計成本和物流成本方面。為提高銷售和增加信用指標,加大網(wǎng)絡(luò)推廣費用,吸引更多流量成為企業(yè)的必要措施;為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)購物需求,防止仿冒,不斷推出新款,生產(chǎn)的快速跟進也造成了企業(yè)費用上升;對于物流、快遞費用,單一商家無法達到優(yōu)惠規(guī)模,運輸成本不斷攀升。這些成本的推高,都在背離企業(yè)的商務(wù)本質(zhì),或?qū)⒋驌羝髽I(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的積極性。

  此外,倉儲物流等電子商務(wù)公共服務(wù)建設(shè)滯后,專業(yè)化人才匱乏,應(yīng)用途徑單一、商務(wù)規(guī)則建設(shè)滯后,網(wǎng)絡(luò)盜版仿款猖獗,以及電子商務(wù)應(yīng)用和公共服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展存在矛盾,產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)政府部門推進能力不足,區(qū)域電子商務(wù)發(fā)展缺乏規(guī)劃都是當前制約企業(yè)電商發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

  從產(chǎn)業(yè)集群方面來說,目前,企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展整體上處于市場自發(fā)狀態(tài),雖然產(chǎn)業(yè)集群推進區(qū)域電商發(fā)展的態(tài)度積極,但在職能劃分以及政策執(zhí)行上存在模糊狀態(tài),無法提供具體有效的促進和監(jiān)管職能。有的地方甚至出現(xiàn)了多個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),重復(fù)建設(shè)、監(jiān)管不到位等問題困擾著區(qū)域電子商務(wù)發(fā)展。

  在電商環(huán)境打造上也與企業(yè)的電商應(yīng)用需求存在很大差距。集群區(qū)域發(fā)展起來的服務(wù)機構(gòu)呈現(xiàn)零散分布狀態(tài),降低了電子商務(wù)企業(yè)的應(yīng)用效率。尤其是能夠與產(chǎn)業(yè)配套緊密的倉儲物流服務(wù),由于受到土地資源限制,建設(shè)更加緩慢,達不到規(guī)?;?jīng)營,企業(yè)所需要的服務(wù)配套,大部分需要到更大的城市去尋找,由此加大了電子商務(wù)應(yīng)用的成本。

  在電子商務(wù)公共服務(wù)方面,產(chǎn)業(yè)集群多采取與專業(yè)機構(gòu)合作的方式,市場化運作。但電子商務(wù)尚處于發(fā)展階段,企業(yè)規(guī)模小、收益低、培育期長,甚至有的企業(yè)生命周期非常短,而專業(yè)服務(wù)機構(gòu)追求效益,造成服務(wù)需求雙方的矛盾。

  絕大部分產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)在涉獵電子商務(wù)時會選擇僅有的幾家第三方電子商務(wù)平臺,由于眾多商家涌入,且資質(zhì)良莠不齊,造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、低價競爭以及市場無序發(fā)展等問題,但第三方平臺既不承擔第一責(zé)任,也沒有淘汰不良商家的有效措施,打擊了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)質(zhì)企業(yè)應(yīng)用電商的積極性,也影響了區(qū)域品牌形象。

  另一方面,從企業(yè)自身來看,近幾年隨著電商的迅猛發(fā)展,專業(yè)化人才缺口日益凸顯。電子商務(wù)需要綜合素質(zhì)高、技能復(fù)合的人才,單純依靠企業(yè)自身培養(yǎng)需要時間太長。但專業(yè)人才多集中在大中城市,產(chǎn)業(yè)集群則多分布在縣鎮(zhèn)區(qū)域,既缺少人才成長需要的環(huán)境,也沒有留住人才的優(yōu)厚條件。為吸收專業(yè)人才,企業(yè)只得將多數(shù)營銷部門、設(shè)計部門放置于大中城市,生產(chǎn)、采購和客服部門放在產(chǎn)業(yè)集群,這樣一來無疑會加大部門間的協(xié)調(diào)難度,也使得多項成本上漲。

  與此同時,線上銷售因其特殊性需要展示大量產(chǎn)品及細節(jié)圖片,這為抄襲侵權(quán)、盜版仿款提供了快速途徑。記者發(fā)現(xiàn),目前服裝新款、家紡花型是網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)的重災(zāi)區(qū),尤其是面料經(jīng)銷企業(yè),由于不敢把最新的面料放到網(wǎng)絡(luò)上,因而電商應(yīng)用的積極性就不高。所以,加大網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)保護,打擊盜版仿款,仍然是助力企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的一大重要因素。


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