一是加快轉(zhuǎn)型升級，提升國際市場競爭力。藝達、銀豐等家紡企業(yè)依托文登床上用品省級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地，引進先進設(shè)備，提升自動化水平；加快研制開發(fā)中高端產(chǎn)品，積極應(yīng)對印度、巴基斯坦等國低端產(chǎn)品對其國際市場的沖擊，中高端產(chǎn)品占到出口產(chǎn)品的80%以上。

　　二是加強國際合作，建立全球營銷網(wǎng)絡(luò)。迪尚集團通過收購韓國AVISTA公司，全面承接其旗下4個知名品牌和全球200多家專賣店，將AVISTA的設(shè)計能力與集團的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變出口操作模式，2013年AVISTA帶動集團出口貿(mào)易額2000多萬美元。

　　三是加大扶持力度，多方開拓新興市場。借助香港國際家用紡織品展等展會活動，著力推薦文登市床上用品基地和10個省級重點培育的國際紡織服裝知名品牌；建設(shè)威海家用紡織網(wǎng)，引導(dǎo)企業(yè)同國際采購商開展網(wǎng)上洽談交易；充分發(fā)揮出口信用保險扶持作用，組織企業(yè)赴俄羅斯自主境外辦展，參加?xùn)|盟（曼谷）博覽會，開拓新興市場。1月份，全市紡織服裝出口額突破2億美元，增長29.1%。其中，服裝出口1.6億美元，增長28%；紡織品出口4332萬美元，增長33.5%。