棉紡是湖北紡織行業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)。近幾年，湖北棉紡業(yè)的銷售產(chǎn)值占全行業(yè)銷售產(chǎn)值的48%以上，占據(jù)全行業(yè)的“半壁江山”。目前由于成本上升、棉價(jià)倒掛等各種不利因素匯集，棉紡業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在此局面下，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，著力提高產(chǎn)品附加值和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，成為行業(yè)應(yīng)對(duì)“寒流”的不二法門。

　　湖北京山偉嘉紡織企業(yè)有限公司1998年由1家破產(chǎn)企業(yè)改制而成。公司現(xiàn)有棉紡錠20萬(wàn)錠，年銷售收入11.56億元。多年來(lái)，公司秉承“勤儉誠(chéng)信、精益求精”的經(jīng)營(yíng)思想和“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，狠抓設(shè)備升級(jí)、市場(chǎng)開拓、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)五大工程。由于質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)過(guò)硬，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，部分產(chǎn)品常年供不應(yīng)求。公司堅(jiān)持采用現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)提升企業(yè)的管理方法和水平，開展以“標(biāo)準(zhǔn)在我心中，質(zhì)量在我手中”為內(nèi)容的學(xué)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2012年公司獲得荊門市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。

　　武漢江南實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司秉承“質(zhì)量為綱、信譽(yù)為本、嚴(yán)細(xì)實(shí)恒、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。為適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，公司投資2億元興建現(xiàn)代化的新廠房并大力進(jìn)行技改，新增以6萬(wàn)錠細(xì)紗長(zhǎng)車為核心的配套生產(chǎn)能力，引進(jìn)世界最先進(jìn)的德國(guó)AC-5自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)，極大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。目前，公司以高支粘膠產(chǎn)品為核心的系列產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，供不應(yīng)求，工業(yè)用布產(chǎn)品占據(jù)湖北省大半市場(chǎng)份額，其中涂附磨具底布占全國(guó)市場(chǎng)40%的份額。公司在保持原“古松”系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上注重自主創(chuàng)新，不斷實(shí)踐新材料、新工藝，開發(fā)多批具有技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵的品牌產(chǎn)品。公司和武漢紡織大學(xué)建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，借助大學(xué)的優(yōu)質(zhì)科研資源，提升公司的創(chuàng)新能力。近幾年公司開發(fā)出的天絲、莫代爾、竹纖維、山羊絨、絹絲等多種纖維混紡的“二合一”、“三合一”、“四合一”紗線新品種，取得了較好的市場(chǎng)效益。

　　武漢裕大華集團(tuán)股份有限公司是1家老國(guó)有企業(yè)。多年來(lái)，公司緊抓企業(yè)的全員質(zhì)量管理，從生產(chǎn)過(guò)程的工序半成品質(zhì)量控制做起，各工序有嚴(yán)格的質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查考核。對(duì)于產(chǎn)品中容易出現(xiàn)的疵點(diǎn)和工作中的難點(diǎn)，不斷組織有關(guān)人員落實(shí)攻關(guān)，圍繞目標(biāo)力爭(zhēng)取得成效。2000年以后，公司堅(jiān)持按照GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立和完善全廠的質(zhì)量保證體系，使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、開發(fā)開始，到成品出廠，處于受檢受控狀態(tài)。先后通過(guò)ISO9000-2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和ISO9001∶2008認(rèn)證。

　　湖北精華紡織集團(tuán)有限公司為唱響“精華”品牌，成立品牌建設(shè)管理工作小組，制定以質(zhì)量為核心的品牌發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)研究市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，積極采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，確立自己的核心技術(shù)和品牌。從培育職工的品牌意識(shí)入手，動(dòng)員全體員工為打造一流品牌而共同努力，堅(jiān)持全球市場(chǎng)觀念，加大品牌推廣力度，利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、展覽會(huì)等形式展示品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值，堅(jiān)持以精品名牌取勝市場(chǎng)。加大科技創(chuàng)新力度，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力應(yīng)用紡織新材料、新技術(shù)、新工藝，不斷開發(fā)適銷對(duì)路與高附加值生態(tài)紡織新產(chǎn)品，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

　　目前由于成本上升、棉價(jià)倒掛等各種不利因素匯集，棉紡業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。問(wèn)題需要逐個(gè)擊破，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，著力提高產(chǎn)品附加值和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，已經(jīng)成為紡織企業(yè)走出困境的解決之道。