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紡織服裝業(yè):只有夕陽企業(yè) 沒有夕陽產(chǎn)業(yè)

        

  旭榮針織:每年研發(fā)4000種面料

  超輕薄仿毛料尼龍面料,專供優(yōu)衣庫今冬新款

  旭榮針織印染的主攻方向是面料研發(fā)。走進(jìn)17000平方米的科技研發(fā)大樓,展示大廳成排的各色新款面料,奪人眼球。

  “我們一年研發(fā)的布種超過了4000種。”旭榮紡織副總張國成語氣里掩不住的自豪,“可以告訴大家,現(xiàn)在我們的面料品種,已經(jīng)儲(chǔ)備到了2015年。”

  采訪間,有工作人員取來幾件羽絨服,看面料,有的是牛仔,有的是毛料,顏色穩(wěn)重或跳躍,都很漂亮。伸手拎起,卻大吃一驚——明明該是厚重的面料,卻輕如羽毛,摸上去,薄得像一片紙。

  這種面料,叫做“尼龍20D超薄冷轉(zhuǎn)印花”,是旭榮和上海一家公司在今年上半年聯(lián)合研發(fā)的新產(chǎn)品,不久前獲得了全國紡織之光科技獎(jiǎng)。用它做的羽絨服,每件的重量只有幾十克。

  “別看它薄,因?yàn)槭悄猃?,所以非常耐磨。而常?guī)的高溫印花一般只有滌綸面料,強(qiáng)度上就要差些。目前我們已經(jīng)有2條生產(chǎn)線在做,第3條生產(chǎn)線這個(gè)月也會(huì)上馬。”張國成說,“這種面料現(xiàn)在專供日本品牌優(yōu)衣庫,再過兩個(gè)月,大家就可以在優(yōu)衣庫的新款冬裝中看到它。”

  目前,旭榮擁有4項(xiàng)發(fā)明專利,21項(xiàng)實(shí)用性專利,還有5項(xiàng)專利技術(shù)正在申報(bào)中,并成為“國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地——運(yùn)動(dòng)休閑針織產(chǎn)品開發(fā)中心”。

  技術(shù)創(chuàng)新帶來的不僅僅是訂單。旭榮引進(jìn)的冷轉(zhuǎn)移印花項(xiàng)目設(shè)備,經(jīng)過一次次試驗(yàn),最終在生產(chǎn)中得到了接近100%的轉(zhuǎn)移率,轉(zhuǎn)印圖案精確、精細(xì),色彩表現(xiàn)與數(shù)碼照片相同。相比常溫轉(zhuǎn)印常溫固色,每年可節(jié)約用水16萬立方米,CO2減排12.8萬立方米,節(jié)約成本約56.64萬元。節(jié)水、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)技改項(xiàng)目的實(shí)施,為旭榮公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益,同時(shí)也創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。今年上半年,旭榮營業(yè)額達(dá)到3.65億元,同比增長15.56%。

  東奧服裝:本地小生產(chǎn),對(duì)外大貿(mào)易

  工廠開到東南亞和非洲,出貨速度比同行快至少1/3

  “預(yù)計(jì),今年公司總銷售收入可達(dá)30億元,”采訪開頭,東奧公司常務(wù)副總裁嵇耀透露,“明年,匯豐銀行將注資,協(xié)助公司在香港上市。”

  東奧選擇的,是“本地小生產(chǎn)、對(duì)外大貿(mào)易”的路子,高端的產(chǎn)品自己做,普通的產(chǎn)品發(fā)包給別處做。研發(fā)留在國內(nèi),生產(chǎn)則放在成本相對(duì)低廉的非洲及中西部地區(qū),以總部經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)的裂變發(fā)展——

  2006年開始走出國門;2009年國內(nèi)工廠從長三角地區(qū)向河南、重慶、東北等地轉(zhuǎn)移;如今,東奧的工廠及辦事處已經(jīng)遍布全國各地,在柬埔寨有5個(gè)全資子公司,甚至延伸到了非洲的坦桑尼亞。

  目前,位于坦桑尼亞達(dá)累斯薩拉姆市本杰明-威廉-姆卡帕經(jīng)濟(jì)特區(qū)的坦桑尼亞東奧服裝有限公司一期,已經(jīng)正式投入試生產(chǎn)。這個(gè)總投資1488萬美元的公司擁有員工近1000人,距達(dá)累斯薩拉姆港口只有15公里。全部建成后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)各類牛仔褲250萬條,年銷售額達(dá)2000萬美元。

  “因?yàn)榈乩砩系膬?yōu)勢,我們的訂單在運(yùn)輸上節(jié)省了很多時(shí)間,出貨速度特別快,”嵇耀說,“一般來說,服裝企業(yè)從接單到出貨要45~50天,而東奧1個(gè)月之內(nèi)就可以出貨。”

  東奧生產(chǎn)的服裝,在國內(nèi)很難買到。除了李寧、美邦和凡客的小部分訂單之外,其他90%都出口國外。2012年,東奧實(shí)現(xiàn)納稅銷售15億元,在全省外貿(mào)服裝企業(yè)對(duì)美出口量中名列前茅。

  為了加快轉(zhuǎn)型升級(jí),做大企業(yè)規(guī)模,東奧現(xiàn)在租用了占地162畝的原三毛地塊作為產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷中心,并有意在這里規(guī)劃建設(shè)6萬平方米總部研發(fā)大樓,拓展服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)、培訓(xùn)、展示等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。

  華利達(dá)服裝:做巴寶莉風(fēng)衣,也做安全氣囊

  豐田汽車唯一國外零部件制造供應(yīng)商,27家服裝企業(yè)唯獨(dú)選中華利達(dá)

  江蘇首家國家出口免驗(yàn)企業(yè)、全國質(zhì)量誠信企業(yè)、連續(xù)10年保持全國服裝行業(yè)雙百強(qiáng)企業(yè)稱號(hào)……這一連串響亮的招牌,屬于常州老牌服裝企業(yè)華利達(dá)。

  也許很多常州人對(duì)華利達(dá)的印象還停留在“制作國際大牌巴寶莉風(fēng)衣”上,卻不知,華利達(dá)早已悄悄將觸角伸到了服裝行業(yè)以外的其他領(lǐng)域——豐田汽車零部件唯一國外制造供應(yīng)商,是華利達(dá)最新添加的一個(gè)頭銜。

  華利達(dá)與日本客戶淵源很深,絕大部分出口服裝訂單來自日本。2001年,日本豐田汽車到中國尋覓安全氣囊制造工廠,因?yàn)橹谱鞴に囆枰冗M(jìn)的縫紉技術(shù),便將考察重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了服裝生產(chǎn)企業(yè)。從南到北看了27家工廠,最后拍板定下了華利達(dá)。

  “我們自己分析,因?yàn)殚L期與日本客戶合作,我們的思維方式、管理模式,都比較容易被他們理解和接受。”華利達(dá)集團(tuán)副總李海驕說,“比如,我們生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行‘5S’管理,對(duì)清潔度、規(guī)范化的要求很細(xì)致。”

  安全氣囊對(duì)于一輛汽車的重要性無需多言,質(zhì)量要求極高,絕不允許B品的出現(xiàn)。日本人要求的試生產(chǎn),首次跨界的華利達(dá)毫不含糊,一次成功。

  如今,華利達(dá)已進(jìn)入豐田汽車產(chǎn)業(yè)鏈,成為其唯一的國外零部件制造供應(yīng)商,且全部由華利達(dá)自主管理。汽車安全氣囊每年10個(gè)億的銷售額,占到了華利達(dá)全年銷售總額的近40%。

  跨界合作的漂亮成績單,也并沒有影響到華利達(dá)在服裝生產(chǎn)領(lǐng)域的開拓。據(jù)介紹,公司將力推自主品牌“王子甲”,并計(jì)劃建設(shè)4.8萬平方米的辦公樓、酒店等,打造集研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷于一體的總部大樓。目前,土地競拍已完成,設(shè)計(jì)方案正在完善中,9月份有望開工建設(shè)。


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