對(duì)溫州服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。

　　2012年，溫州紡織服裝工業(yè)總產(chǎn)值超600億元，溫州服裝及衣著附件出口約18.62億美元?？此乒怩r的數(shù)字，其后卻暗含危機(jī)。

　　據(jù)溫州服裝商會(huì)統(tǒng)計(jì)，2013年1～4月份，溫州本地150多家規(guī)模以上服裝企業(yè)的產(chǎn)值為86億元多，同比下降1.4%。溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛(ài)說(shuō)，在此之前，溫州規(guī)模以上服裝企業(yè)的產(chǎn)值，都保持著同比兩位數(shù)的增幅。

　　經(jīng)濟(jì)下行的壓力固然是造成近年來(lái)服裝行業(yè)發(fā)展不振的重要原因，但在鄭晨愛(ài)看來(lái)，最根本的原因還在于，溫州服裝行業(yè)目前發(fā)展仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，本地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，產(chǎn)品沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。

　　“對(duì)溫州服裝來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了非做不可的地步。”鄭晨愛(ài)異常堅(jiān)定地說(shuō)道。

　　對(duì)于如何轉(zhuǎn)型，鄭晨愛(ài)認(rèn)為，溫州城市品牌的建設(shè)是關(guān)鍵。

　　品牌缺失

　　“溫州這個(gè)名字，沒(méi)有給服裝產(chǎn)業(yè)加分，只是在減分。”鄭晨愛(ài)說(shuō)，溫州雖然走出了一些比較知名的服裝企業(yè)，但這些服裝企業(yè)在對(duì)外宣傳的時(shí)候，都會(huì)刻意淡化溫州“出身”，多以浙江、上海等地作為品牌產(chǎn)地做推廣，因?yàn)橐惶釡刂?，反而?huì)給品牌減分。

　　對(duì)此現(xiàn)狀，鄭晨愛(ài)認(rèn)為，不打響溫州城市品牌，溫州服裝企業(yè)很難走出去。

　　但要打造品牌也非易事，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不振的大環(huán)境下，許多企業(yè)都身陷負(fù)擔(dān)重、贏利差的困境。與此同時(shí)，在溫州本地，企業(yè)還面臨著融資難和人才難的問(wèn)題。

　　“尤其是在溫州借貸風(fēng)波之后，溫州新的融資環(huán)境還未建設(shè)好，個(gè)人、企業(yè)、銀行都有融資怕的顧慮。而人才困境，一直都是溫州服裝業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。優(yōu)秀的人才大多更傾向于在大城市發(fā)展，溫州的高端人才流動(dòng)性一直比較大。”鄭晨愛(ài)說(shuō)道。

　　其實(shí)，溫州所面臨的品牌困境，不過(guò)是整個(gè)中國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展中的一個(gè)縮影，其背后暗含的則是行業(yè)品牌力量的缺失。

　　“紡織服裝行業(yè)正值建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵時(shí)期，大力推動(dòng)品牌建設(shè)是推進(jìn)紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)此，中國(guó)紡織服裝品牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員按照《建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)綱要》的要求，擬選擇部分地區(qū)先行開(kāi)展區(qū)域品牌試點(diǎn)工作，力求通過(guò)與地方合作，共創(chuàng)區(qū)域品牌，摸索經(jīng)驗(yàn)，示范推廣，從而全面帶動(dòng)紡織服裝行業(yè)品牌的發(fā)展。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織服裝品牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室主任張莉說(shuō)道。

　　“溫州有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是許多知名國(guó)際大牌加工制造和貼牌生產(chǎn)的重要基地，溫州的高端男裝制造在行業(yè)也有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。同時(shí)，溫州正在全力打造時(shí)尚城市，服裝則是時(shí)尚城市建設(shè)的重要領(lǐng)域，地方協(xié)會(huì)和企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、品牌建設(shè)、重振紡織服裝產(chǎn)業(yè)，具有較高的熱情、信心。正是基于這樣的考慮，委員會(huì)決定將品牌城市的首個(gè)試點(diǎn)放在溫州。”張莉說(shuō)道。

　　但如何建設(shè)品牌、建設(shè)什么樣的品牌隨之成為擺在溫州服裝行業(yè)面前的一個(gè)難題。

　　定制轉(zhuǎn)型

　　“我覺(jué)得，溫州男裝的品牌要發(fā)展，就要走定制這條路。”對(duì)于如何做品牌，鄭晨愛(ài)思考了很久。最終，他堅(jiān)信，定制能讓溫州男裝走出自己的品牌路。

　　在鄭晨愛(ài)看來(lái)，任何品牌的核心都離不開(kāi)產(chǎn)品。只有先做好產(chǎn)品，才有打響品牌的可能。

　　“其實(shí)，這也是溫州的優(yōu)勢(shì)所在。”鄭晨愛(ài)告訴記者，溫州男裝初步早，歷史長(zhǎng)，基礎(chǔ)好。“溫州男裝從上世紀(jì)90年代初期起步，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了20多年。無(wú)論從設(shè)備引進(jìn)、工藝引進(jìn)、面料應(yīng)用還是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，溫州男裝都走在前端，有很強(qiáng)的制造能力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。”

　　正是因?yàn)橛辛己玫闹圃旎A(chǔ)，鄭晨愛(ài)認(rèn)為，定制最能發(fā)揮溫州男裝的制造優(yōu)勢(shì)，也能為溫州男裝走高端路線提供產(chǎn)品支撐。

　　“以高端男裝為切入點(diǎn)也能發(fā)揮出男裝的品牌優(yōu)勢(shì)。”鄭晨愛(ài)說(shuō)，溫州男裝很早就已經(jīng)為國(guó)際大牌男裝做代工和貼牌生產(chǎn)，多年的合作不僅讓溫州男裝熟悉高端男裝的加工流程和工藝要求，同時(shí)也讓本地品牌對(duì)國(guó)際大牌在品牌運(yùn)作方面有所了解。雙方的合作使本地男裝企業(yè)積累了豐富的國(guó)際資源。

　　近年來(lái)，消費(fèi)市場(chǎng)的新變化讓鄭晨愛(ài)對(duì)服裝定制的未來(lái)頗有信心。他表示，當(dāng)前大眾對(duì)服裝的消費(fèi)早已不局限于對(duì)大眾成衣的消費(fèi)，個(gè)性化消費(fèi)也日益突出。而定制服裝正迎合了消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)個(gè)性、低碳、服務(wù)的追求，這也是未來(lái)服裝企業(yè)不斷提高產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵所在。

　　對(duì)此，大力推動(dòng)服裝定制的發(fā)展，使大眾定制、個(gè)性定制成為大眾消費(fèi)服裝的一種方式，將有助于促進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型。但要實(shí)現(xiàn)這些，還需要行業(yè)進(jìn)一步引導(dǎo)。

　　鄭晨愛(ài)也向記者坦言，雖然近年來(lái)服裝消費(fèi)的個(gè)性化特點(diǎn)有所發(fā)展，但整體來(lái)看，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)仍不夠成熟。

　　“中國(guó)服裝的生產(chǎn)和銷售還是按照標(biāo)準(zhǔn)化、跟風(fēng)消費(fèi)習(xí)慣來(lái)進(jìn)行，雖然我們服裝加工發(fā)達(dá)，但在商品服務(wù)方面卻相對(duì)滯后，消費(fèi)市場(chǎng)也不夠成熟，同時(shí)也缺乏服飾創(chuàng)新的文化氛圍。”鄭晨愛(ài)告訴記者，不同于中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)引導(dǎo)服裝制造，歐美的服裝都是靠服裝消費(fèi)的創(chuàng)新文化去引導(dǎo)。

　　“歐洲的服裝消費(fèi)都是先從創(chuàng)作文化開(kāi)始，用豐富繁榮的服裝文化去培育、引導(dǎo)服裝消費(fèi)市場(chǎng)，繼而推動(dòng)服裝商貿(mào)、服務(wù)、制造一系列的發(fā)展。”鄭晨愛(ài)說(shuō)，中國(guó)目前的服裝行業(yè)正好是反過(guò)來(lái)的，這也導(dǎo)致了行業(yè)業(yè)態(tài)的不良發(fā)展。

　　要改變這些，就需要服裝企業(yè)形成創(chuàng)作文化氛圍，不斷引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)行為。定制，就成為行業(yè)求變的一個(gè)突破口。

　　定制包括大眾定制和高端定制，并非特供、專供的意思，它要推廣的是一種消費(fèi)方式。通過(guò)定制，企業(yè)加大對(duì)服務(wù)的投入，也能有效提升服裝的附加值，實(shí)現(xiàn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的“減量不減價(jià)值”。

　　但鄭晨愛(ài)同時(shí)表示，定制并非溫州男裝的唯一出路。

　　多樣化找未來(lái)

　　“溫州服裝行業(yè)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，就需要企業(yè)有更明確、精細(xì)的定位，并非只有定制一條路可走。”在鄭晨愛(ài)看來(lái)，并非只有產(chǎn)品品牌才是品牌，加工、制造、貼牌等產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能做出品牌，關(guān)鍵是企業(yè)要找到自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行精準(zhǔn)定位。

　　對(duì)于溫州服裝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，鄭晨愛(ài)認(rèn)為，小規(guī)模、個(gè)性化品牌才是未來(lái)市場(chǎng)需要的品牌，也是溫州服裝以后的發(fā)展方向。

　　這種品牌可能生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷規(guī)模都不大，但能使溫州服裝實(shí)現(xiàn)多風(fēng)格、多品牌運(yùn)作，聚合而成的整體實(shí)力強(qiáng)。

　　在運(yùn)營(yíng)模式上，溫州服裝也會(huì)根據(jù)企業(yè)定位的不同，發(fā)展產(chǎn)品服務(wù)店、工廠店、集成品牌運(yùn)營(yíng)店等多樣化的運(yùn)作模式。同時(shí)，溫州服裝商會(huì)也將電商作為其渠道突圍的重要路徑。

　　考慮到單個(gè)企業(yè)規(guī)模小，運(yùn)營(yíng)電商的成本相對(duì)較高，溫州服裝商會(huì)專門成立電商品牌聯(lián)盟來(lái)推動(dòng)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。通過(guò)人才引進(jìn)、培訓(xùn)、策劃及對(duì)接等方面的支持，推動(dòng)溫州企業(yè)抱團(tuán)面對(duì)電商市場(chǎng)，打響溫州區(qū)域品牌。

　　溫州的努力也讓行業(yè)對(duì)溫州有了更多的期待。

　　張莉表示，將溫州作為首個(gè)品牌中心試點(diǎn)城市，就是期望通過(guò)溫州的品牌建設(shè)，將其作為全國(guó)區(qū)域品牌的“溫州樣本”，給各地區(qū)發(fā)展品牌以借鑒、啟示。