5月份，中國(guó)進(jìn)出口總值2.15萬(wàn)億元人民幣(折合3451.1億美元)，增長(zhǎng)0.4%，出口1.14萬(wàn)億元人民幣(折合1827.7億美元)，增長(zhǎng)1%；而3月出口同比增長(zhǎng)10%，進(jìn)口增長(zhǎng)14.1%，4月份出口同比增長(zhǎng)14.7%，進(jìn)口增長(zhǎng)16.8；與5月份的進(jìn)出口數(shù)據(jù)形成鮮明的對(duì)比，一方面說(shuō)明我國(guó)進(jìn)出口數(shù)據(jù)存在相當(dāng)大的“水份”，擠干比較困難，像廣東省某些縣級(jí)市虛報(bào)GDP一樣；另一方面紡織品服裝例年來(lái)都是出口創(chuàng)匯大戶、創(chuàng)匯支柱產(chǎn)業(yè)，有些國(guó)營(yíng)、集體制棉紡織企業(yè)創(chuàng)匯是硬性指標(biāo)，同時(shí)出口是考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)情況的重要依據(jù)，因此存在虧本賺吆喝的現(xiàn)象非常普遍，假出口，“香港游”或“港口游”等政治任務(wù)，騙退稅的情況比比皆是。

　　那么下游棉紡織企業(yè)的真實(shí)情況如何？筆者認(rèn)為棉紡織協(xié)會(huì)朱北娜會(huì)長(zhǎng)的結(jié)論很符合且有代表性“大企業(yè)主要是得益于有配額，使得我們的大企業(yè)還能夠維持下去；中小企業(yè)相對(duì)比較困難，尤其小企業(yè)沒(méi)有配額，看政府給什么樣的資源，買(mǎi)什么樣的棉花。”“小企業(yè)關(guān)停應(yīng)該靠市場(chǎng)而不是目前的現(xiàn)行政策逼迫他們關(guān)門(mén)或者停產(chǎn)，我覺(jué)得這不太符合市場(chǎng)的規(guī)律”。

　　一、中小棉紡廠產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路不好走。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，基本都是圍繞上新設(shè)備，紡高支紗，C40S及以上，但歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家受金融危機(jī)下訂單的大幅下滑，高支紗、高支高密坯布出口遭遇瓶頸；或大量使用化纖，如滌綸、粘膠短纖，氨綸以及竹纖維、差別化纖維等紡紗，短期利潤(rùn)和產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)比較好，但由于小品種訂單數(shù)量有限，產(chǎn)能與訂單的矛盾已經(jīng)凸現(xiàn)；或拉長(zhǎng)中下游產(chǎn)業(yè)鏈，但無(wú)論向上游軋花廠還是下游織布、服裝產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)對(duì)于中小棉紡廠而言都有困難，很多到新疆包廠收購(gòu)加工皮棉的棉紡廠成本都比市場(chǎng)現(xiàn)貨銷(xiāo)售價(jià)高。

　　二、中小棉紡廠“東錠西移”或海外設(shè)廠的路也難走通。從國(guó)內(nèi)普通技術(shù)工人、農(nóng)民工的工資待遇來(lái)看，無(wú)論西北、西南還是東北地區(qū)雇傭工人的費(fèi)用已基本同沿海、北上平廣相差不大，而且還要考慮到技術(shù)工人的熟練程度、信仰及工作狀態(tài)等等，新疆地區(qū)設(shè)廠的紡紗成本并不比內(nèi)地地區(qū)低，再考慮運(yùn)輸出疆，所謂的“東錠西移、騰籠換鳥(niǎo)”基本沒(méi)有多大意義；至于到海外設(shè)廠，一方面中小棉紡廠資金相對(duì)緊張，再將投資國(guó)政治因素、隱性成本以及職工素質(zhì)等考慮在內(nèi)，小企業(yè)敢于或有底氣走出去的少之又少。

　　三、棉花進(jìn)口配額的設(shè)置和過(guò)高的發(fā)放“門(mén)檻”加速中小企業(yè)的減停產(chǎn)和倒閉。相對(duì)于5萬(wàn)錠及以上的棉紡織企業(yè)，無(wú)論1%關(guān)稅內(nèi)進(jìn)口棉花配額還是滑準(zhǔn)稅、加工貿(mào)易進(jìn)口配額都與小紡紗廠沒(méi)有關(guān)系，大廠可以通過(guò)進(jìn)口配額采購(gòu)低價(jià)外棉來(lái)降低棉花等原料成本，雖然相比印度、巴基斯坦等國(guó)紡紗廠原料成本仍處于明顯弱勢(shì)，但相對(duì)于國(guó)內(nèi)小棉紡企業(yè)而言卻處于強(qiáng)勢(shì)。由于低于5萬(wàn)錠規(guī)模的紡企即使競(jìng)拍了國(guó)儲(chǔ)棉也拿不到配額，因此委托大中企業(yè)廠家代拍，以大企業(yè)的名頭分得配額中的一杯羹，據(jù)了解，目前代拍的市場(chǎng)價(jià)一噸在500－600元。不然，即使按競(jìng)拍成交價(jià)來(lái)計(jì)算，小企業(yè)棉花成本也要比大企業(yè)高1000元/噸以上。

　　四、中小棉紡廠在貸款支持、融資渠道和訂單交付能力、接出口單等都處于明顯的劣勢(shì)，目前賴以生存和發(fā)展的管理成本、人工費(fèi)用和稅收政策上的優(yōu)惠已逐漸消失，占紡織、服裝企業(yè)總數(shù)80%以上的中小企業(yè)被淘汰、被退出只是時(shí)間問(wèn)題，堅(jiān)守的意義已不大。而且隨印巴、越南等東南亞國(guó)家已逐漸占領(lǐng)低檔棉紗、坯布市場(chǎng)的趨勢(shì)下，靠從大企牌發(fā)或外貿(mào)公司外發(fā)訂單活下去的希望越來(lái)越小，而內(nèi)需市場(chǎng)在資金鏈?zhǔn)站o、房產(chǎn)和物價(jià)水平高、企業(yè)消化收入的前提下可擴(kuò)大、可提升、可改造的空間也很窄。小棉紡廠早退出惡性競(jìng)爭(zhēng)是一種“解脫”。