在紹興縣，有一條縱貫全長(zhǎng)8公里的現(xiàn)代化主干道――金柯橋大道。這條大道，集聚紹興經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)規(guī)模最大、檔次最高的現(xiàn)代化商務(wù)樓群的同時(shí)，自身也成為這座紡織之城的城市名片。

　　創(chuàng)意大廈，紹興縣紡織創(chuàng)意設(shè)計(jì)基地所在地，位于這條大道的北端。浙江省創(chuàng)意紡織產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)陳奇淼的辦公室，就在這幢大廈的核心區(qū)內(nèi)。接受記者采訪時(shí)，陳奇淼剛剛載譽(yù)歸來(lái)――紹興縣紡織創(chuàng)意設(shè)計(jì)基地建設(shè)工作在全省12家特色工作設(shè)計(jì)示范基地考核中躋身前三，并獲得300萬(wàn)元財(cái)政嘉獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)基地創(chuàng)造的“紹興經(jīng)驗(yàn)”也在全省進(jìn)行推介。

　　一沓樣稿，撬動(dòng)5億-6億元面料產(chǎn)量

　　當(dāng)記者見(jiàn)到紹興縣柯橋彩繪坊原創(chuàng)紡織圖案設(shè)計(jì)工作室總經(jīng)理盛素英時(shí)，她正在擺弄桌上厚厚一沓紡織面料花型設(shè)計(jì)樣稿。

　　“這是我們工作室里一位設(shè)計(jì)師剛剛完成的作品，總共有320多個(gè)男裝面料花型，正打算給客戶發(fā)過(guò)去，”盛素英告訴記者。

　　花型的設(shè)計(jì)費(fèi)不貴，平均下來(lái)每份設(shè)計(jì)樣稿僅需500元。不過(guò)，桌子上這疊樣稿，撬動(dòng)的將是價(jià)值5億到6億元的面料產(chǎn)量。

　　“新花型的面料產(chǎn)量，往往都是以10萬(wàn)米作為計(jì)量單位的，”陳奇淼說(shuō)。

　　自2009年紹興縣紡織創(chuàng)意設(shè)計(jì)基地開(kāi)始建設(shè)后，集聚了一大批設(shè)計(jì)研發(fā)類企業(yè)。截至去年底，基地三大園區(qū)集聚工業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)類企業(yè)130多家，集聚工業(yè)設(shè)計(jì)人員1512人，引進(jìn)省“千人計(jì)劃”人才6名、國(guó)家“千人計(jì)劃”人才3名。

　　最新的數(shù)據(jù)顯示，今年1至4月，基地又新增研發(fā)類企業(yè)50家，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)值1.78億元。目前已基本形成了以原料研發(fā)、機(jī)械裝備設(shè)計(jì)、面料設(shè)計(jì)、服裝家紡款式設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷策劃等為主的工業(yè)設(shè)計(jì)鏈，為促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了新的活力。

　　“設(shè)計(jì)是產(chǎn)業(yè)的靈魂”，陳奇淼說(shuō)。獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的貢獻(xiàn)力具有舉足輕重的作用。“基本上，在設(shè)計(jì)上投入1元錢，往往會(huì)產(chǎn)生10余元的效益。”

　　隨著基地的逐漸成熟，紡織企業(yè)也經(jīng)歷了懷疑、接受直至現(xiàn)在的熱捧這幾個(gè)階段。“目前，我們的設(shè)計(jì)訂單太多，幾乎要忙不過(guò)來(lái)了”，陳奇淼笑言。

　　新形勢(shì)下，再來(lái)一個(gè)“五次革命”

　　張?jiān)讫?，現(xiàn)任紹興市紡織行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，一位在紹興市紡織業(yè)浸淫數(shù)十年的老“紡織”。

　　9年前，張?jiān)讫垖?xiě)過(guò)一篇文章，系統(tǒng)闡述了自上世紀(jì)80年代改革開(kāi)放以來(lái)，紹興市紡織業(yè)的發(fā)展歷程。在這篇文章中，張?jiān)讫執(zhí)岢隽艘粋€(gè)觀點(diǎn)――“五次革命”奠定了今天紹興紡織大市的基礎(chǔ)。

　　這“五次革命”，指的是“化纖”革命(也就是“面料革新”)、“市場(chǎng)”革命(也就是“輕紡城的崛起”)、“體制”革命(也就是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的股份制改造”)、“無(wú)梭化”革命(也就是“生產(chǎn)技術(shù)革新”)和“外貿(mào)”革命(也就是“營(yíng)銷策略革新”)。

　　“這實(shí)際上就是當(dāng)初的一次系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)型升級(jí)，”張?jiān)讫堈f(shuō)。在張?jiān)讫埧磥?lái)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，紹興市的紡織業(yè)又再次站在了面臨革新的十字路口。

　　從紹興市紡織業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，總量規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)業(yè)鏈體系也較完備。從上游的紡織原料到服裝等終端紡織產(chǎn)品門類齊全，產(chǎn)業(yè)涵蓋了PTA、聚酯、紡絲、織造、染整、服裝、家紡、紡機(jī)等紡織領(lǐng)域。目前，PTA全市擁有180萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模，占全國(guó)的10%；聚合裝置280萬(wàn)噸，占全國(guó)的25%；紡絲產(chǎn)能320萬(wàn)噸，占全國(guó)的20%。產(chǎn)業(yè)配套還有中國(guó)輕紡城等專業(yè)市場(chǎng)，以及中紡院江南分院等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成了全球最完善、最具規(guī)模優(yōu)勢(shì)的紡織產(chǎn)業(yè)體系。

　　但存在的問(wèn)題也很明顯。創(chuàng)新能力相對(duì)不強(qiáng)，產(chǎn)品雷同的情況比較多，不少紡織企業(yè)一直停留在“仿織”階段，主要產(chǎn)品技術(shù)以引進(jìn)和模仿為主。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)層次相對(duì)不高，主要是生產(chǎn)加工型為主，多數(shù)產(chǎn)品檔次較低，“一流設(shè)備、二流產(chǎn)品、三流價(jià)格”的狀況較為嚴(yán)重。另外，產(chǎn)業(yè)的外貿(mào)依存度較高，近年來(lái)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也對(duì)產(chǎn)品銷售造成了一定的影響。

　　再來(lái)一個(gè)“五次革命”，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為新形勢(shì)下的必然選擇。

　　破題：求新求變創(chuàng)造高附加值

　　“同樣一件衣服，按普通的外貿(mào)服裝銷售，和進(jìn)入精品店銷售，價(jià)格差至少以10倍計(jì)。”張?jiān)讫堈f(shuō)。

　　據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士估算，中國(guó)輕紡城市場(chǎng)內(nèi)數(shù)萬(wàn)商戶常年賺取的利潤(rùn)每米布只有5毛到1元錢，僅占整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)的一小部分。

　　“我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，被品牌企業(yè)掛上自己的標(biāo)簽，身價(jià)立刻倍增，這就是品牌所帶來(lái)的附加值。”張?jiān)讫堈f(shuō)，發(fā)展“創(chuàng)意紡織”，正是通過(guò)提升自主設(shè)計(jì)能力來(lái)增加附加值的破題之道。

　　提升自主創(chuàng)新能力，則是另外一個(gè)破題之道。“紹興市的紡織業(yè)，有60%―70%集中在服飾類。”但服飾類產(chǎn)業(yè)鏈中，只有大品牌的成衣具有較高的附加值，這就意味著很大一部分從業(yè)者僅僅處于“養(yǎng)家糊口”的狀態(tài)中。

　　“紡織品并不僅僅是指衣服面料，醫(yī)用口罩布、衛(wèi)生巾布料、環(huán)保袋的無(wú)紡布，甚至是防彈背心的材料，應(yīng)用的都是產(chǎn)業(yè)用紡織品”，張?jiān)讫埥榻B說(shuō)，在紡織業(yè)中，從事家紡類和產(chǎn)業(yè)用紡織品制造的企業(yè)不多，且產(chǎn)品附加值相當(dāng)可觀，大有“文章”可做。

　　為此，紹興紡織業(yè)近年來(lái)加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，通過(guò)求新求變來(lái)創(chuàng)造高附加值。梅盛布業(yè)的麂皮絨布、天圣控股集團(tuán)的羊絨布、越隆集團(tuán)的清新緞等高附加值產(chǎn)品也在市場(chǎng)上立足發(fā)展，新中天集團(tuán)、振德醫(yī)用敷料和樂(lè)芙技術(shù)紡織等企業(yè)日用、醫(yī)用、航空用無(wú)紡布領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，使得紹興紡織業(yè)開(kāi)始在新興市場(chǎng)里嶄露頭角。全市紡織面料高檔、中檔、低檔，服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用面料比重得到一定的調(diào)整，分別達(dá)20∶40∶40和60∶30∶10。通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，催生了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在一些新的現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“彎道超車、跨越發(fā)展”和縮小科技方面的差距。

　　采訪手記

　　高附加值

　　取決于核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　這兩天，杭州市正在舉辦第三屆中國(guó)杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。在考評(píng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，評(píng)委們最喜歡問(wèn)的問(wèn)題是：“你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？是否具有不可復(fù)制性？”

　　評(píng)委們的意思很好理解。人無(wú)我有，人有我優(yōu)，這是企業(yè)生存和做大做強(qiáng)的王道。對(duì)紹興紡織業(yè)而言，避免產(chǎn)品雷同和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品附加值，是產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)的必由之路。

　　數(shù)據(jù)紹興

　　截至2012年年底，紹興共有大小紡織企業(yè)6.5萬(wàn)家，從業(yè)人員75萬(wàn)。其中規(guī)模以上紡織企業(yè)1413家，職工人數(shù)37萬(wàn)人，完成總產(chǎn)值3234億元，產(chǎn)品銷售收入3162億元，實(shí)現(xiàn)利稅225億元，自營(yíng)出口總額172億美元。