2012年的“寒冬”過(guò)后，服裝業(yè)迎來(lái)的“春天”并不那么溫暖。記者在廣州、深圳、佛山等多個(gè)地區(qū)調(diào)研了解到，由于原材料和人力成本的大幅攀升，2013年一季度，服裝企業(yè)訂單回升的同時(shí)遭遇著利潤(rùn)壓縮的困境。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定因素仍然較多，總體形勢(shì)仍將嚴(yán)峻，但由于服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整、技術(shù)水平先進(jìn)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)依然存在。但是，新挑戰(zhàn)無(wú)處不在，內(nèi)銷(xiāo)強(qiáng)大的支撐作用使得珠三角服裝行業(yè)步入品牌混搭、跨界發(fā)展的“大消費(fèi)”和“泛時(shí)尚”格局，未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈條整合的“鏈競(jìng)爭(zhēng)”的價(jià)值將進(jìn)一步凸顯。

　　訂單回暖利潤(rùn)壓縮

　　2012年下半年以來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)萎縮、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩，服裝企業(yè)的多項(xiàng)效益指標(biāo)均呈下滑態(tài)勢(shì)，行業(yè)在從緊和較為嚴(yán)峻的形勢(shì)下運(yùn)行。但進(jìn)入第四季度，行業(yè)整體景氣度有所企穩(wěn)。中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)顯示，從2012年四季度起，服裝行業(yè)銷(xiāo)售情況好轉(zhuǎn)，行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益低位回升。

　　記者近日在珠三角調(diào)研時(shí)了解到，2013年第一季度，服裝企業(yè)的訂單情況較去年同期有所好轉(zhuǎn)。深圳市創(chuàng)倫紡織有限公司董事長(zhǎng)雷勝祖說(shuō)，2013年1—2月，公司訂單大幅增長(zhǎng)，訂單金額比去年同期增長(zhǎng)了70%—80%，訂單數(shù)量增長(zhǎng)的百分比還略高于此。佛山標(biāo)美服飾有限公司是一家外貿(mào)型企業(yè)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊充滿(mǎn)不確定性的情況下，今年一季度的訂單增幅達(dá)到了15%。

　　然而，訂單回暖的背后仍有隱憂(yōu)。部分企業(yè)反映銷(xiāo)量增長(zhǎng)的同時(shí)，利潤(rùn)正在壓縮。雷勝祖說(shuō)，近期公司訂單金額同比增長(zhǎng)約七成，但產(chǎn)品的毛利率卻在下降，2010年毛利率在20%左右，去年降為16%，今年前兩個(gè)月只有13%—14%。

　　佛山標(biāo)美服飾有限公司也同樣遭遇了利潤(rùn)下滑的尷尬。該公司董事長(zhǎng)楊建伍告訴記者，去年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)際市場(chǎng)受到?jīng)_擊。但對(duì)于標(biāo)美服飾來(lái)說(shuō)，最重要的問(wèn)題并不是出口量的下降，而是出口利潤(rùn)的嚴(yán)重壓縮。標(biāo)美公司在2011年的外銷(xiāo)總值是4600多萬(wàn)元，到2012年達(dá)到8500多萬(wàn)元，但是利潤(rùn)卻從2011年的6.8%下降到2012年的3.8%。“希望今年公司的利潤(rùn)能回到10%。”

　　工資翻番“步履蹣跚”

　　銷(xiāo)量增長(zhǎng)，利潤(rùn)緣何不斷下降？企業(yè)反映，原材料和人力成本的大幅攀升讓他們“苦不堪言”。

　　“目前紡織行業(yè)主要的成本來(lái)自棉花價(jià)格，棉花收儲(chǔ)價(jià)現(xiàn)為19800元／噸，比國(guó)外的平均價(jià)格高出5000—6000元／噸，美國(guó)目前的棉花價(jià)格才13000元／噸。國(guó)內(nèi)外如此高的棉花價(jià)差給國(guó)內(nèi)許多中低端品牌的棉紡企業(yè)造成了巨大壓力。中高端企業(yè)的利潤(rùn)也受到了不少?zèng)_擊。”雷勝祖對(duì)記者說(shuō)。

　　而近年來(lái)人力成本的連番上漲也使得企業(yè)在前行時(shí)“步履蹣跚”。楊建伍告訴記者，現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本幾乎是過(guò)去的兩倍。2005年時(shí)，普通工人的工資是1500元左右，但現(xiàn)在最基本的是2500-2800元，管理級(jí)別的達(dá)到5000元，熟練老員工的保底薪資也有3000元。招工貴讓本可以容納800人的公司，實(shí)際只有500名工人。

　　根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)調(diào)研及測(cè)算，出口加工型企業(yè)平均人工綜合成本占企業(yè)產(chǎn)品成本的25%左右。2012年平均人工成本上漲15%，推動(dòng)整體成本上漲3個(gè)百分點(diǎn)，加工出口低端產(chǎn)品的中小企業(yè)平均利潤(rùn)空間為3%，出口訂單幾乎已無(wú)利潤(rùn)可言。

　　除此之外，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及消費(fèi)者心態(tài)的改變也在一定程度上導(dǎo)致了服裝企業(yè)的效益下滑。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，整體經(jīng)濟(jì)增速回落，消費(fèi)者信心下降，而服裝價(jià)格仍處于較高水平，在一定程度上抑制了消費(fèi)者的支出。此外，品牌商庫(kù)存高企，不得不通過(guò)打折來(lái)消化庫(kù)存，商場(chǎng)頻繁打折促銷(xiāo)導(dǎo)致消費(fèi)者形成“打折購(gòu)買(mǎi)”的心理。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，目前內(nèi)生驅(qū)動(dòng)式發(fā)展模式并未成為服裝行業(yè)發(fā)展的主流，大部分企業(yè)還停留在以量取勝和拼成本競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，技術(shù)進(jìn)步的速度、發(fā)展模式、創(chuàng)新能力尚不能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，新優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑迫在眉睫。

　　品牌混搭鏈?zhǔn)礁?jìng)爭(zhēng)

　　廣東省時(shí)尚服飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)李凱洛指出，服裝行業(yè)的發(fā)展正遭遇前所未有的市場(chǎng)壓力與挑戰(zhàn)，但從發(fā)展規(guī)律和政策走向來(lái)看，中國(guó)內(nèi)需紅利仍然看好，“大消費(fèi)、泛時(shí)尚”的發(fā)展趨勢(shì)將帶來(lái)重要機(jī)遇。品牌服飾中傳統(tǒng)的男女界限正在打破，有服裝企業(yè)甚至進(jìn)入珠寶、手表、酒店等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。如一女裝品牌在廣州鬧市區(qū)開(kāi)了一家兩千平方米名為“方所”的書(shū)店，賣(mài)的恐怕不僅是書(shū)，而是美學(xué)、品位和理想，這有利于推動(dòng)品牌價(jià)值觀的形成。

　　根據(jù)廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)最新調(diào)研報(bào)告，2013年，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上仍將十分嚴(yán)峻，不確定性因素較多，國(guó)際貿(mào)易將保持一定增長(zhǎng)，額增量減。同時(shí)，盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本、資源環(huán)境成本不斷增加，但服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)水平先進(jìn)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)依然存在，預(yù)計(jì)2013年服裝出口增速將不低于同期國(guó)際貿(mào)易增速。

　　與此同時(shí)，內(nèi)銷(xiāo)的支撐作用依然強(qiáng)大。堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需仍然是宏觀調(diào)控政策的重要出發(fā)點(diǎn)，隨著宏觀調(diào)控的不斷深入，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入仍將穩(wěn)定增加，為內(nèi)需增長(zhǎng)提供了根本動(dòng)力。國(guó)內(nèi)貨幣政策有所放松，物價(jià)逐步平穩(wěn)回落，這些效果的進(jìn)一步顯現(xiàn)，將對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)起到積極的促進(jìn)作用，對(duì)服裝行業(yè)的拉動(dòng)作用也將逐步增強(qiáng)。

　　值得注意的是，對(duì)于服裝企業(yè)而言，從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)到流行趨勢(shì)的變化和消費(fèi)需求的把握，從品牌管理到跨界營(yíng)銷(xiāo)和多樣化體系構(gòu)建，從渠道建設(shè)到店鋪形態(tài)創(chuàng)新，從信息化系統(tǒng)建設(shè)到倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)和品質(zhì)控制，從規(guī)?；a(chǎn)到高級(jí)定制和個(gè)性化服務(wù)，都已不再是點(diǎn)與點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，而成為鏈?zhǔn)降母?jìng)爭(zhēng)。李凱洛認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立和強(qiáng)化，已不可能全部自主完成，需要有外部的協(xié)同與合作，不僅要有局部的領(lǐng)先和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，更要有鏈條的整合與協(xié)同。服裝企業(yè)只有提升“鏈競(jìng)爭(zhēng)”能力，才能夠提高強(qiáng)度、韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　此外，勞動(dòng)力成本的不斷攀升推動(dòng)了服裝生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的更新?lián)Q代，以機(jī)器替代手工、減少產(chǎn)業(yè)工人需求，已經(jīng)成為服裝制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。渠道方面，電子商務(wù)的市場(chǎng)空間依然不容小覷，無(wú)論是數(shù)量還是數(shù)額，現(xiàn)階段服裝服飾類(lèi)產(chǎn)品已成網(wǎng)購(gòu)第一大商品。中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)計(jì)，2013年服裝服飾類(lèi)網(wǎng)購(gòu)交易額將達(dá)4076.1億元。