第二屆“全國(guó)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)”揭曉
3月12日,由中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)(中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì))主辦的第二屆“全國(guó)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)”新聞發(fā)布會(huì)在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)舉行。華茂集團(tuán)、蘇州龍杰、鳳凰集團(tuán)、孚日集團(tuán)、江蘇東渡、上海申達(dá)6家在企業(yè)管理上具有鮮明特色且敢于創(chuàng)新的紡織企業(yè),經(jīng)過(guò)多輪評(píng)審成為管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)得主。 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱、副會(huì)長(zhǎng)陳樹(shù)津、工信部消費(fèi)品司副司長(zhǎng)王偉、國(guó)家工信部消費(fèi)品司紡織處處長(zhǎng)曹學(xué)軍、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)(中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì))管理現(xiàn)代化辦公室主任柏東海、聯(lián)合會(huì)各行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及獲獎(jiǎng)企業(yè)代表出席了發(fā)布會(huì)。 這次評(píng)審的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理和戰(zhàn)略化管理的考察和篩選。本次管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)的評(píng)選條件除了參考企業(yè)的基礎(chǔ)資料外,最重要的是看在管理創(chuàng)新方面是否具有亮點(diǎn),是否能在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣。從這些獲獎(jiǎng)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,他們雖然深諳精細(xì)化管理和戰(zhàn)略管理之道,但是卻各有千秋。 工信部消費(fèi)品司副司長(zhǎng)王偉在講話中指出,開(kāi)展評(píng)選“全國(guó)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)”活動(dòng),是一項(xiàng)值得長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。希望行業(yè)協(xié)會(huì)積極開(kāi)展廣泛積極的交流,推廣獲獎(jiǎng)企業(yè)的成果,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,全面提高紡織企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱指出,建設(shè)紡織科技強(qiáng)國(guó)是中國(guó)紡織人為之奮斗的目標(biāo),但是紡織科技的發(fā)展必然要求管理創(chuàng)新。因?yàn)楣芾硪彩乾F(xiàn)代生產(chǎn)力的一個(gè)重要構(gòu)成要素。管理的基本任務(wù)是組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)力各要素,使其達(dá)到最優(yōu)組合,取得最佳效益。在現(xiàn)代化生產(chǎn)中,專業(yè)分工細(xì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、配合密切,更需要有集中統(tǒng)一的管理和生產(chǎn)指揮。要把技術(shù)上創(chuàng)新落實(shí)到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力中,發(fā)揮出生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)力量,都必須有管理上的創(chuàng)新作保證。 王天凱強(qiáng)調(diào),建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。紡織企業(yè)不僅要做好內(nèi)部的管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理創(chuàng)新,同時(shí)還應(yīng)該加快“協(xié)同創(chuàng)新”的速度,進(jìn)一步推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新,促進(jìn)科技創(chuàng)新資源的深度整合,做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。王天凱希望評(píng)選活動(dòng)不僅僅關(guān)注大型企業(yè)的創(chuàng)新案例,還要關(guān)注更具普適性的中小企業(yè)管理創(chuàng)新。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |