編者按近日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委明確啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)”兩孩政策，全國(guó)不設(shè)統(tǒng)一時(shí)間表，將由各地區(qū)根據(jù)實(shí)際情況確定具體時(shí)間。面對(duì)這一政策，社會(huì)反響熱烈，那么女工相對(duì)集中的紡織企業(yè)又會(huì)受到哪些影響？有的企業(yè)認(rèn)為，生產(chǎn)一線女工生二胎應(yīng)按比例，按年齡梯度搭配，一個(gè)班分年齡要求，一年可安排一個(gè)，否則就會(huì)影響生產(chǎn)。而有的企業(yè)則表現(xiàn)淡定，他們?cè)缫呀?jīng)歷過(guò)縣鄉(xiāng)青工提前享受二胎政策的具體實(shí)際，并由此總結(jié)出一套行之有效的應(yīng)對(duì)方案。

　　紅豆集團(tuán)：撫養(yǎng)兩個(gè)孩子或許選擇就近就業(yè)

　　未雨綢繆：如果企業(yè)有員工生育二胎，從懷孕到生育再到產(chǎn)后恢復(fù)，至少需要一年多時(shí)間，在這一年多時(shí)間里，員工將不能正常工作，而且會(huì)請(qǐng)產(chǎn)假。有些人甚至為了撫養(yǎng)兩個(gè)孩子而選擇就近就業(yè)，不再返回原來(lái)的工廠上班。填補(bǔ)這一由生育造成的用工缺口，最可行的辦法就是降低員工流失率，建立一支忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。

　　有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入“劉易斯拐點(diǎn)”，勞動(dòng)力紅利正在消失，隨之而來(lái)的是勞動(dòng)力成本攀升。作為勞動(dòng)力用工主體，企業(yè)受此影響最大。事實(shí)也正是如此，用工荒已經(jīng)成為常態(tài)，一年到頭，許多企業(yè)都在招工，尤其是服裝、玩具等制造業(yè)，勞動(dòng)密集型的用工特性，使得這些企業(yè)飽受用工荒的困擾。

　　現(xiàn)在，“單獨(dú)兩孩”政策正式啟動(dòng)，根據(jù)測(cè)算，如果“兩孩”生育率提高20%，人口出生高峰有望持續(xù)到2020年，延長(zhǎng)5～6年，預(yù)計(jì)新增新生兒數(shù)量合計(jì)1000萬(wàn)以上，年均150萬(wàn)人。養(yǎng)育高峰維持時(shí)間更長(zhǎng)，有望再持續(xù)9~10年，到2030年。可見(jiàn)，“單獨(dú)兩孩”政策將釋放勞動(dòng)力紅利，這對(duì)于緩解企業(yè)用工荒無(wú)疑有積極意義。

　　但是，人口生育是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，短期內(nèi)企業(yè)用工荒不會(huì)由此得到改變，恰恰相反，有可能因此更趨嚴(yán)重。這是因?yàn)?，如果企業(yè)有員工生育二胎，從懷孕到生育再到產(chǎn)后恢復(fù)，至少需要一年多時(shí)間，在這一年多時(shí)間里，員工將不能正常工作，而且會(huì)請(qǐng)產(chǎn)假。有些人甚至為了撫養(yǎng)兩個(gè)孩子而選擇就近就業(yè)，不再返回原來(lái)的工廠上班。

　　如何填補(bǔ)這一由生育造成的用工缺口，是企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，解決不好，必然加重用工短缺，使企業(yè)陷入更大的“用工荒”?？梢?jiàn)，“單獨(dú)兩孩”政策啟動(dòng)，企業(yè)要未雨綢繆，不能等到問(wèn)題臨頭再來(lái)想辦法，現(xiàn)在就要提前考慮如何應(yīng)對(duì)。最可行的辦法當(dāng)然就是降低員工流失率，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。只有建立一支忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍，才能有效化解“單獨(dú)兩孩”政策可能帶來(lái)的勞動(dòng)力缺口?！跞镜?/p>

　　三峽紡織：勞動(dòng)合同對(duì)生育福利做一個(gè)約定

　　未雨綢繆：公司目前女工年齡比例主要集中在30歲以上，而且部分女工屬進(jìn)城務(wù)工人員，在生二胎的意愿上比城鎮(zhèn)人員更加強(qiáng)烈。在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，一方面可以對(duì)生育福利做一個(gè)約定，減少新員工因生育而帶來(lái)的用工成本；另一方面對(duì)女工在托幼服務(wù)等勞動(dòng)保護(hù)方面采取更多措施，幫助她們解決后顧之憂。

　　“單獨(dú)兩孩”政策的放開(kāi)，將會(huì)對(duì)不同領(lǐng)域造成不同影響，而作為用工單位，企業(yè)勢(shì)必將面臨人力資源管理方面的新課題。針對(duì)“單獨(dú)兩孩”政策，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，一些主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施正在積極構(gòu)建之中。

　　紡織行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需求勞動(dòng)力較多。“單獨(dú)兩孩”政策的放開(kāi)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看會(huì)緩解就業(yè)崗位的供需矛盾。但就目前而言，用工緊張的形勢(shì)不會(huì)及時(shí)解決，反而有可能會(huì)更加嚴(yán)峻。

　　我們公司目前人力資源的特點(diǎn)是女工多、男工少，女工年齡比例主要是集中在30歲以上，而且部分女工屬進(jìn)城務(wù)工人員，在生二胎的意愿上比城鎮(zhèn)人員更加強(qiáng)烈，“單獨(dú)兩孩”政策的放開(kāi)可能會(huì)導(dǎo)致一些女工因享受該政策回家生小孩而流失，因而出現(xiàn)階段性的用工難等問(wèn)題，給企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)不可避免的壓力。同時(shí)，“單獨(dú)二胎”政策可能會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有女工生育比例上升，增加企業(yè)的用工成本。

　　針對(duì)這一擔(dān)憂，公司一方面在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合時(shí)，可以對(duì)生育福利做一個(gè)約定，減少公司新員工因生育而帶來(lái)的用工成本；另一方面為了能夠留住員工，公司不僅給員工辦理生育保險(xiǎn)，而且對(duì)女工的其他勞動(dòng)保護(hù)方面采取更多的措施，幫助她們解決后顧之憂，如建立托幼服務(wù)、改善宿舍條件、方便小孩上學(xué)等，從而使員工以廠為家，安心工作。只要企業(yè)堅(jiān)持以人為本的原則，逐步建立和完善員工的服務(wù)體系，改善員工的生活福利條件，無(wú)論國(guó)家生育政策如何變化，對(duì)企業(yè)的用工影響一定會(huì)在可控的范圍之內(nèi)。□趙春育

　　華紡公司：35歲以下女工15%符合二胎條件

　　未雨綢繆：據(jù)公司估測(cè)，在35周歲以下的已婚女工中，有近15%的女工屆時(shí)會(huì)符合生育二胎的政策條件。公司圍繞員工生育二胎的服務(wù)，與一貫的服務(wù)宗旨相統(tǒng)一，即“員工的事情再小也是大事”，按照以人為本的原則，配合國(guó)家政策調(diào)整，在指標(biāo)辦理、健康保障、產(chǎn)期保護(hù)、福利待遇等方面，依法依規(guī)地做好全方位服務(wù)。

　　前不久，國(guó)家對(duì)實(shí)施多年的現(xiàn)行計(jì)劃生育政策釋放出松動(dòng)信號(hào)，將在原有基礎(chǔ)上放寬生育二胎的信息內(nèi)容成為各方熱議的焦點(diǎn)。公司在魯北地區(qū)用工需求量相對(duì)較大，且女工占近半數(shù)比例，如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃生育政策調(diào)整與變化帶來(lái)的影響迫在眉睫。

　　公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，近年來(lái)企業(yè)存在一定比例的進(jìn)出流動(dòng)，并且已經(jīng)成為日常工作中的一種常態(tài)。企業(yè)現(xiàn)有的用工狀況，不會(huì)因?yàn)橛?jì)劃生育政策的調(diào)整與變化而在短期產(chǎn)生異常波動(dòng)，既不會(huì)過(guò)多加重、也不會(huì)完全消除“招工難”與“用工荒”現(xiàn)象。

　　企業(yè)將配合國(guó)家政策調(diào)整，做好對(duì)員工的服務(wù)工作。國(guó)家計(jì)劃生育新政一經(jīng)實(shí)行推開(kāi)，這項(xiàng)政策必然會(huì)惠澤一定數(shù)量的員工。據(jù)公司估測(cè)，在35周歲以下的已婚女工中，有近15%的女工屆時(shí)會(huì)符合生育二胎的政策條件。公司圍繞員工生育二胎的服務(wù)，與一貫的服務(wù)宗旨相統(tǒng)一，即“員工的事情再小也是大事”，按照以人為本的原則，在指標(biāo)辦理、健康保障、產(chǎn)期保護(hù)、福利待遇等方面，依法依規(guī)地做好全方位服務(wù)。

　　計(jì)劃生育政策的調(diào)整，會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)給一部分員工的家庭結(jié)構(gòu)帶來(lái)新的變化，同時(shí)也會(huì)改變員工對(duì)企業(yè)配套服務(wù)項(xiàng)目的新需求，給企業(yè)管理與服務(wù)帶來(lái)新的題目。企業(yè)將做好系統(tǒng)性建設(shè)工作，深化“家文化”，圍繞員工隊(duì)伍穩(wěn)定、解決員工后顧之憂等人文建設(shè)等內(nèi)容，把計(jì)劃生育政策調(diào)整與變化后的員工服務(wù)工作做得更加扎實(shí)和富有成效?！踵嵃步?/p>

　　華茂集團(tuán)：青工多來(lái)自縣鄉(xiāng)已享受二胎政策

　　未雨綢繆：二胎生育計(jì)劃不太影響出勤率，華茂集團(tuán)的年輕女工多來(lái)自于周邊縣鄉(xiāng)，所屬家庭大多已享受了國(guó)家的二胎政策。對(duì)于符合新政策、愿意生育二胎的女工，華茂堅(jiān)決予以支持，為適齡女工均辦理生育保險(xiǎn)，并建有醫(yī)院和幼兒園。對(duì)家庭困難的員工，華茂還提供助學(xué)金，員工的下一代都將在華茂的關(guān)愛(ài)下健康成長(zhǎng)。

　　隨著人口老齡化的加劇，中國(guó)的人口紅利優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失，對(duì)于用工相對(duì)密集的紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，用工荒、人員短缺困擾著許多企業(yè)。放寬二胎生育政策，使人口得到長(zhǎng)期均衡發(fā)展，也將有利于解決制造業(yè)的用工荒。但是從短期來(lái)看，仍有一些問(wèn)題需要客觀面對(duì)。

　　二胎生育計(jì)劃的逐步放開(kāi)，對(duì)女工居多的華茂集團(tuán)來(lái)說(shuō)，出勤率不會(huì)受太大的影響，員工的流動(dòng)率也將基本保持穩(wěn)定。這是因?yàn)槿A茂集團(tuán)的年輕女工多來(lái)自于周邊縣鄉(xiāng)，所屬家庭大多已享受了國(guó)家的二胎政策。對(duì)于符合新政策、愿意生育二胎的女工，華茂堅(jiān)決予以支持，華茂為適齡女員工均辦理了生育保險(xiǎn)，并建有醫(yī)院和幼兒園。對(duì)家庭困難的員工，華茂還提供助學(xué)金，員工的下一代都將在華茂的關(guān)愛(ài)下健康成長(zhǎng)。

　　為了吸引更多的年輕人和技術(shù)人才入駐華茂集團(tuán)，公司實(shí)施了一系列卓有成效的措施：一是健全活動(dòng)室和健身場(chǎng)所，并開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)，豐富青工的業(yè)余生活。二是不間斷地開(kāi)展各種提升技能和學(xué)歷的培訓(xùn)，為青工搭建職業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。三是完善宿舍樓配置，修建保障房，讓剛踏上社會(huì)的青工也能住上冬暖夏涼的溫馨居室。對(duì)于家住外地的員工，公司還經(jīng)常組織聚餐和生日聚會(huì)等活動(dòng)，讓他們時(shí)時(shí)感受到大家庭的溫暖。華茂還和一些大專學(xué)院簽訂就業(yè)協(xié)議，為進(jìn)一步引進(jìn)技術(shù)人才提供了后援保障。