9月14日~16日，第十四屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)隆重舉行。開(kāi)幕前一天，江蘇省委書(shū)記羅志軍、省長(zhǎng)李學(xué)勇先后來(lái)到服裝節(jié)展館。羅志軍參觀后表示：每一屆服裝節(jié)都有不一樣的新看點(diǎn)，本屆服裝節(jié)突出展示了科技進(jìn)步新成果，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)江蘇十分重要，服裝節(jié)在推動(dòng)江蘇紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步發(fā)展方面做得很好。隨后，省長(zhǎng)李學(xué)勇、副省長(zhǎng)史和平專門(mén)召集10家知名紡織服裝企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，舉行了針對(duì)江蘇省紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的座談會(huì)，探討如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展遇到的新情況、新問(wèn)題。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　波司登股份有限公司董事長(zhǎng)高德康紅豆集團(tuán)總裁周海江江蘇陽(yáng)光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳麗芬

　　江蘇大生集團(tuán)董事長(zhǎng)沈健宏黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)戈亞芳江蘇金辰針織有限公司董事長(zhǎng)殷金華

　　阿仕頓男裝連鎖（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)龔政海瀾集團(tuán)有限公司副總裁江南盛虹集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理唐俊松

　　江蘇AB集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)周惠民

　　轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)

　　高德康：服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要從“前端”入手，從面料研發(fā)開(kāi)始，開(kāi)發(fā)服裝專有的新面料。波司登英國(guó)旗艦店在倫敦奧運(yùn)會(huì)前夕營(yíng)業(yè)，引起轟動(dòng)。其實(shí)，此前波司登在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，加快了國(guó)際化步伐，已在英倫三島建起了70多家連鎖門(mén)店，全部采用本土化管理和本土化經(jīng)營(yíng)，以盡快融入當(dāng)?shù)匚幕Ｆ溟g深感面料開(kāi)發(fā)與國(guó)際接軌的迫切，今后應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的銜接。

　　周海江：紅豆能夠?qū)崿F(xiàn)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素，在于抓好“微笑曲線”的兩端，一手向研發(fā)設(shè)計(jì)要競(jìng)爭(zhēng)力，一手向品牌要效益，完善連鎖專賣體系，走品牌化經(jīng)營(yíng)道路。目前，紅豆形象男裝、紅豆居家、軒帝尼、IDF、紅豆家紡五大品牌在全國(guó)廣開(kāi)品牌連鎖店，總數(shù)已超過(guò)3000家。

　　龔政：阿仕頓男裝以“品牌運(yùn)營(yíng)商”的角色進(jìn)入服裝行業(yè)。阿仕頓以中國(guó)本土的SPA模式經(jīng)營(yíng)，今年上半年單店銷售同比增長(zhǎng)近30%。

　　江南：海瀾集團(tuán)一方面大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一方面苦練內(nèi)功抓管理，全方位控制企業(yè)生產(chǎn)成本，2012年1~8月，經(jīng)營(yíng)效益比2011年同期增長(zhǎng)了30%以上。

　　陳麗芬：陽(yáng)光集團(tuán)目前的定位是先為國(guó)際一線品牌服裝提供配套服務(wù)、定牌生產(chǎn)，再與國(guó)際品牌結(jié)成戰(zhàn)略同盟，最終創(chuàng)建自己的高檔品牌，推動(dòng)由資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，陽(yáng)光集團(tuán)深感經(jīng)營(yíng)環(huán)境壓力，著重從優(yōu)化國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地這兩大方面入手解決成本與市場(chǎng)矛盾。

　　戈亞芳：黑牡丹（集團(tuán)）首先立足產(chǎn)業(yè)鏈，營(yíng)建“大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)”，積極開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；同時(shí)重點(diǎn)推動(dòng)科技研發(fā)和品牌建設(shè)，推進(jìn)服裝自主品牌建設(shè)和牛仔面料品牌的價(jià)值提升。黑牡丹（集團(tuán)）牛仔褲品牌ERQ采用M2C（線上）與實(shí)體店（線下）相結(jié)合的全新?tīng)I(yíng)銷模式，已在全國(guó)開(kāi)設(shè)專賣店近200家。

　　殷金華：面料是紡織業(yè)中科技含量較重的環(huán)節(jié)。近年來(lái)，外銷成本壓力大，市場(chǎng)萎縮，金辰公司加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)著名內(nèi)衣品牌商的合作，提高了研發(fā)水平，目前內(nèi)銷比例比去年同期增長(zhǎng)了20%。

　　沈健宏：江蘇大生集團(tuán)針對(duì)國(guó)內(nèi)外棉花原料差價(jià)導(dǎo)致的利潤(rùn)流失，通過(guò)提高非棉纖維使用比重，突出了再生纖維產(chǎn)品特色，緩解了成本壓力。我們根據(jù)形勢(shì)，及時(shí)修訂了發(fā)展規(guī)劃，主要突出五大產(chǎn)業(yè)板塊：極具競(jìng)爭(zhēng)力的紡織精品生產(chǎn)基地、以“紅鹿”品牌為核心的特色家紡生產(chǎn)基地、“大經(jīng)貿(mào)”經(jīng)營(yíng)體系、以“總部經(jīng)濟(jì)與汽貿(mào)服務(wù)業(yè)”為兩大增長(zhǎng)翼的新興產(chǎn)業(yè)。

　　唐俊松：盛虹集團(tuán)目前紡絲產(chǎn)能已達(dá)到140萬(wàn)噸，憑借自主創(chuàng)新，整體產(chǎn)銷情況持續(xù)良好。盛虹在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)并使用環(huán)吹風(fēng)技術(shù)，使超細(xì)纖維產(chǎn)品增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。盛虹的轉(zhuǎn)型升級(jí)思路是，繼續(xù)做強(qiáng)化纖、印染兩大主業(yè)，保持行業(yè)市場(chǎng)占有率。未來(lái)將積極延伸，建設(shè)連云港石化產(chǎn)業(yè)園，形成從高端石油化工到滌綸長(zhǎng)絲的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　意見(jiàn)建議

　　戈亞芳：相關(guān)部門(mén)參照國(guó)外的一些做法，調(diào)整當(dāng)前的棉花相關(guān)政策，提高企業(yè)議價(jià)能力；出臺(tái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)科技研發(fā)、品牌建設(shè)和出口的政策。

　　沈健宏：棉紡產(chǎn)品高征低扣的稅收政策對(duì)棉紡織企業(yè)不公平，希望能降低企業(yè)增值稅率；政府在技術(shù)改造方面應(yīng)給予企業(yè)更多項(xiàng)目資金補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)紡織企業(yè)加快升級(jí)換代步伐。國(guó)家應(yīng)放寬對(duì)商業(yè)銀行的限制，對(duì)企業(yè)增加信貸投放，簡(jiǎn)化審批程序。

　　周惠民：國(guó)家應(yīng)采取有力措施保持棉花價(jià)格的穩(wěn)定，保持出口政策的穩(wěn)定，因?yàn)榧徔棙I(yè)需要國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。對(duì)于投身紡織業(yè)的年輕人，國(guó)家和企業(yè)都應(yīng)該鼓勵(lì)，對(duì)于投資紡織業(yè)的實(shí)業(yè)家更要扶持。

　　周海江：希望對(duì)獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌”的品牌企業(yè)采取地方稅返還政策。具體而言，就是2011年以后的3年時(shí)間內(nèi)，將地方稅收增長(zhǎng)部分全額返還，扶持這些品牌企業(yè)做大做強(qiáng)。品牌企業(yè)強(qiáng)大了，相關(guān)的一大批中小微企業(yè)也將隨之獲益，市場(chǎng)份額也將大力提升。

　　龔政：阿仕頓的資產(chǎn)多為無(wú)形資產(chǎn)，相對(duì)于傳統(tǒng)的服裝企業(yè)，到銀行貸款缺乏足夠的抵押物，國(guó)家對(duì)實(shí)施SPA模式的企業(yè)應(yīng)予以更多支持，可以鼓勵(lì)節(jié)約資源。市場(chǎng)方面，政府也應(yīng)因地制宜推出政策，推動(dòng)拓展市場(chǎng)、拉動(dòng)消費(fèi)。

　　高德康：一些企業(yè)家錯(cuò)誤地把“轉(zhuǎn)型”理解為“轉(zhuǎn)行”，從而導(dǎo)致“實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化”，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到很大限制。

　　殷金華：我們希望政府能夠更加重視像紡織工業(yè)這樣的民生產(chǎn)業(yè)、支持這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　江南：國(guó)家調(diào)整和出臺(tái)相關(guān)政策，優(yōu)化紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的外部環(huán)境，特別是完善紡織行業(yè)企業(yè)融資的機(jī)制，適當(dāng)降低行業(yè)貸款利率，著力清理和規(guī)范銀行貸款各種收費(fèi)，切實(shí)緩解企業(yè)過(guò)高的融資成本。

　　陳麗芬：應(yīng)在國(guó)家層面上對(duì)企業(yè)“走出去”給予一定的支持。同時(shí)進(jìn)一步完善自主創(chuàng)新扶持政策，對(duì)申報(bào)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，要有針對(duì)性、選擇性，重點(diǎn)支持那些有利于提高生產(chǎn)效率、有利于提升產(chǎn)業(yè)水平的國(guó)際領(lǐng)先項(xiàng)目，使科技創(chuàng)新成為調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

　　【記者手記】聆聽(tīng)的力量

　　一個(gè)規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在成本上升、需求不旺的背景下，該如何突出重圍并確立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)？

　　“經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，紡織服裝業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況怎么樣？推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，各家企業(yè)有什么好思路、好做法？大家對(duì)當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)有什么建議？”在李學(xué)勇簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白后，紡織服裝企業(yè)家們打開(kāi)了話匣子。談經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)問(wèn)題，訴心聲……傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效讓與會(huì)人士耳目一新；紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題也讓省領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)進(jìn)了心里。

　　李學(xué)勇仔細(xì)聽(tīng)取發(fā)言后表示，省政府將認(rèn)真梳理一一研究，既針對(duì)難點(diǎn)創(chuàng)新政策解決問(wèn)題，又要加大落實(shí)力度發(fā)揮已有政策的效應(yīng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。他說(shuō)，雖然應(yīng)對(duì)困難的路徑、模式和成效不盡相同，但大家有這么多好思路、好對(duì)策，讓我們更加堅(jiān)定了推進(jìn)紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心。

　　李學(xué)勇指出，在當(dāng)前形勢(shì)下，紡織服裝業(yè)不創(chuàng)新轉(zhuǎn)型就沒(méi)有出路，要充分利用發(fā)展環(huán)境變化的倒逼壓力，不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端攀升。要突出企業(yè)主體、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌建設(shè)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化等重點(diǎn)，做強(qiáng)做大紡織企業(yè)。

　　參加座談的副省長(zhǎng)史和平說(shuō)，實(shí)踐證明，轉(zhuǎn)型不是“轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)業(yè)”，座談會(huì)傳遞了推進(jìn)紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的鮮明導(dǎo)向。

　　近兩個(gè)小時(shí)的座談，大家說(shuō)情況、提建議，“加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”成為共識(shí)。省長(zhǎng)的聆聽(tīng)和引導(dǎo)，給了紡織人信心和力量。