7月4日，為了解現(xiàn)貨企業(yè)的生產(chǎn)情況，一行對(duì)夏津的紡織企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。當(dāng)?shù)?a href='http://www.m.6868980.com' title='錦橋紡織網(wǎng)' target='_blank'>紡織企業(yè)處于虧損狀態(tài)的企業(yè)較多，大部分已經(jīng)停產(chǎn)停工，沒(méi)有停產(chǎn)的企業(yè)也在艱難支撐，紗線銷售較差，資金周轉(zhuǎn)困難，電力成本和人力提高是紗廠虧損的主要原因。
　　經(jīng)走訪一家尚未停工的紡紗廠，該企業(yè)是一家2萬(wàn)錠的中小型紡織企業(yè)，年用棉量在1800噸，紗線產(chǎn)量為1400噸，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，但是該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，從未因加工利潤(rùn)微薄或虧損而停工限產(chǎn)，具有一定的典型性，正是因?yàn)檫B續(xù)生產(chǎn)，對(duì)行業(yè)情況比較了解，目前由于因市場(chǎng)需求放緩，生產(chǎn)利潤(rùn)受到較大的沖擊，被不斷上升的成本吞噬。因近期國(guó)內(nèi)高等級(jí)棉花價(jià)格下跌幅度較小，而高配紗線價(jià)格下跌幅度較大，企業(yè)當(dāng)前也處于虧損狀態(tài)。企業(yè)常年的積累形成了相對(duì)穩(wěn)定的走貨渠道，該企業(yè)紗線庫(kù)存維持在10-20噸/月，遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)庫(kù)存水平。
　　目前夏津中小紡織企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是：第一、紡織需求放緩制約棉紗線的走貨量，盡管目前走貨穩(wěn)定，但最終產(chǎn)成品服裝的銷售不佳還是制約了企業(yè)的發(fā)展，服裝企業(yè)缺乏訂單從下到上制約行業(yè)的健康發(fā)展，依然是企業(yè)面臨的最大問(wèn)題；第二、目前國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)差達(dá)到4500元/噸，已經(jīng)完全改變了市場(chǎng)的供需格局，外棉憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)備受國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)青睞，而國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策向規(guī)模企業(yè)傾斜，配額只是發(fā)給規(guī)模企業(yè)，規(guī)模企業(yè)享受了較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展的同時(shí)也擠占了中小企業(yè)的發(fā)展空間。據(jù)悉，山東魏橋集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有采購(gòu)國(guó)內(nèi)棉花了，也就是說(shuō)他們正在使用低價(jià)的外棉，目前配額的價(jià)格甚至已經(jīng)漲到3500元/噸，中小企業(yè)不得不購(gòu)買配額生產(chǎn)，承擔(dān)著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
　　企業(yè)用電成本大幅增加
　　2012年春節(jié)以后，夏津縣的工業(yè)用電實(shí)行了分時(shí)段計(jì)價(jià)，對(duì)不同的生產(chǎn)時(shí)段采取不同的定價(jià)策略，企業(yè)的電力平均成本較前期有所提高。調(diào)整前，企業(yè)8點(diǎn)至24點(diǎn)是正常用電，0點(diǎn)至8點(diǎn)為閑時(shí)用電。調(diào)整后，增加了高峰用電時(shí)段，也就是8時(shí)至12時(shí)，18時(shí)至24時(shí)。調(diào)整后企業(yè)正常用電和閑時(shí)用電維持原先的0.8元/度和0.48元/度不變，而高峰用電按照不同時(shí)段的上浮電價(jià)計(jì)算，其中8時(shí)至10時(shí)、21時(shí)至24時(shí)按1.28元計(jì)算，也就是價(jià)格上浮60%，其中10時(shí)至12時(shí)和18時(shí)至21時(shí)按照1.36元計(jì)算，也就是價(jià)格上浮70%。企業(yè)閑時(shí)用電按照0.48元/度計(jì)算，也就是價(jià)格下浮40%。通過(guò)計(jì)算可知，調(diào)整后企業(yè)的平均用電成本為0.73元/度，較之前的0.69元/度提高了5.8%?？傮w上，企業(yè)用電成本是增加的，企業(yè)用電成本大幅加劇了企業(yè)目前的困境。
　　中小紡織企業(yè)資金緊張
　　企業(yè)的資金情況相對(duì)良好，由于長(zhǎng)期的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，使得企業(yè)前期有一定的積累，加上企業(yè)的信譽(yù)較高，原料采購(gòu)和紗線銷售過(guò)程中基本沒(méi)有欠款，企業(yè)的資金相對(duì)寬裕，銀行貸款數(shù)量較少，企業(yè)能夠保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，雖然略有庫(kù)存，但是影響不大。企業(yè)負(fù)責(zé)人也證實(shí)了目前當(dāng)?shù)刂行〖徔椘髽I(yè)資金緊張，往年銀行對(duì)紡織企業(yè)每月28號(hào)左右收回貸款，次月6號(hào)左右放出貸款，而今年銀行收回貸款后就不再貸出了。據(jù)悉，2012年銀行已經(jīng)將紡織行業(yè)列為高危行業(yè)，對(duì)紡織企業(yè)的貸款程序?qū)O為苛刻。
　　人工成本不斷提高
　　企業(yè)反映，目前夏津當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀旧蠞q明顯，較去年上漲了近20%。企業(yè)常年穩(wěn)定生產(chǎn)一方面是穩(wěn)定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)度，更重要的是考慮人員問(wèn)題。當(dāng)前的工人在企業(yè)的時(shí)間較長(zhǎng)，都是熟練工人，工作起來(lái)得心應(yīng)手，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量，一旦停工停產(chǎn)，企業(yè)想再招來(lái)合適的工人和管理團(tuán)隊(duì)就比較困難，成本高并且不一定就能運(yùn)轉(zhuǎn)如初。因此，即便企業(yè)目前處于虧損狀態(tài)，也不會(huì)減少應(yīng)有的人工成本支出。