“一個(gè)工人的月薪，我們要支付3000元人民幣，他們500元就足夠了，產(chǎn)品出廠價(jià)還比我們低1/3。”在第111屆廣交會(huì)三期的服裝展館內(nèi)，浙江神鷹集團(tuán)經(jīng)理何曉侃2日向中新社記者抱怨：“國(guó)內(nèi)人工費(fèi)用漲得厲害”，而她口中的“他們”––越南、柬埔寨等地的低成本優(yōu)勢(shì)正對(duì)中國(guó)服裝出口形成競(jìng)爭(zhēng)威脅。

　　眼下的中國(guó)服裝外貿(mào)正面臨多重?cái)D壓的局面，尤其傳統(tǒng)的歐美市場(chǎng)外需持續(xù)疲軟、生產(chǎn)成本卻一路“高歌猛進(jìn)”，這讓何曉侃覺(jué)得很無(wú)奈，“去年以來(lái)工人工資的漲幅超過(guò)兩成，但我們的訂單少了三成多。”

　　廣東絲麗國(guó)際集團(tuán)服裝有限公司總經(jīng)理助理葉玉俏也表示，因人工成本的上漲，以及中國(guó)內(nèi)地企業(yè)用工荒，原本公司的歐美大單已經(jīng)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家，訂單流失嚴(yán)重。

　　人工成本增加以及政策引導(dǎo)使得服裝生產(chǎn)重鎮(zhèn)浙江、廣東等省份的一些企業(yè)進(jìn)行了部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。何曉侃表示，他們已在安徽、江西等人工成本相對(duì)較低的內(nèi)陸省份設(shè)廠，這也是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型部署。

　　但葉玉俏指出，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，雖然人工成本降了，但由于內(nèi)陸地區(qū)的紡織原料、輔料不齊全，必須由外地運(yùn)輸進(jìn)去，這樣一來(lái)成本也在增加。且在內(nèi)陸辦廠，用工也未必就能得到保障，其公司在江西一縣城的工廠基本上招聘不到縣外的工人，現(xiàn)在生存得很辛苦。“有些后悔轉(zhuǎn)移，但想回來(lái)已經(jīng)不大現(xiàn)實(shí)。”

　　記者走訪廣交會(huì)多名參展商了解到，一些服裝企業(yè)還嘗試前赴印度、柬埔寨、越南等設(shè)廠，但當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)配套不足成為最直接的障礙。

　　江蘇省蘇州恒潤(rùn)進(jìn)出口有限公司展位負(fù)責(zé)人余華稱，此前專門考察過(guò)東南亞等地區(qū)的投資環(huán)境，但得出的結(jié)論是，不少地方的服裝制造產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，印染技術(shù)不成熟，只能做一些簡(jiǎn)單的褲子、T恤等低端產(chǎn)品，這讓他們重新考慮是否要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　廣交會(huì)上不少服裝企業(yè)稱，想從當(dāng)下的外貿(mào)困境中突圍，必須往性價(jià)比高、工藝復(fù)雜、新面料的中高檔方向發(fā)展，但這種轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索在現(xiàn)實(shí)中卻總會(huì)遭遇各種各樣的“迷惑”。

　　余華說(shuō)，比較高端的服裝產(chǎn)品，利潤(rùn)高，但消費(fèi)群體狹小，總體的發(fā)展空間不足；葉玉俏也表示，設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)用高昂，直接導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格高，事實(shí)也證明了市場(chǎng)接受不了，這打擊了他們的創(chuàng)新積極性。

　　據(jù)中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)，去年紡織服裝出口在歐盟、美國(guó)市場(chǎng)所占份額分別降低了1.4%和1%。服裝企業(yè)普遍反映“吃不飽”，而他們對(duì)外貿(mào)訂單的渴求在廣交會(huì)三期上也可見一斑，除了服裝類展位數(shù)量大增外，有些企業(yè)還不惜砸百萬(wàn)元重金布展。但據(jù)記者觀察，現(xiàn)場(chǎng)客流量稀疏，不少企業(yè)展位靜候多時(shí)并無(wú)境外籍采購(gòu)商光顧。品牌方面加大投入。