訂單西移加速 紡企亟需升級
天氣回暖,中國紡織出口行業(yè)卻寒意未消。繼2008年訂單向東南亞轉(zhuǎn)移后,如今,部分歐洲時(shí)裝品牌又開始“西撤”,在本土周邊發(fā)掘合適的制造商,其周邊不少國家和地區(qū)正成為新的時(shí)裝制造中心,這無疑給國內(nèi)的服裝訂單企業(yè)又潑了一瓢冷水。 針對歐洲品牌服裝生產(chǎn)線西移的現(xiàn)象,商務(wù)部研究院國際市場部主任趙玉敏指出,“隨著中國勞動力成本不斷增加,與東南亞等國競爭已沒有優(yōu)勢,現(xiàn)在與歐美國家差距也越來越小,再加上中國產(chǎn)業(yè)鏈不斷向上游移動,訂單向世界各國轉(zhuǎn)移已是一個必然的趨勢。” 中國紡織品進(jìn)出口商會秘書長張錫安也認(rèn)為,訂單西移是當(dāng)前國內(nèi)國際環(huán)境共同作用的結(jié)果,中國企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)特色經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,單純靠廉價(jià)取勝已不再可行,必須依靠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 歐洲訂單回流 “這兩年訂單量一直在下滑,去年降了兩成,今年更不樂觀,大約降了六成左右。”作為一家80%的訂單業(yè)務(wù)來自歐洲的服裝企業(yè),談及今年的訂單量,上海順康服飾的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人林先生不停地嘆氣。他表示,這兩年中國中小服裝企業(yè)的日子越來越難熬,可以用“很受傷”來形容。 與順康服飾相比,福建石獅一家企業(yè)處境更為慘淡。兩年前還在做服裝加工業(yè),如今電話打過去得知負(fù)責(zé)人已改做電子行業(yè)。該企業(yè)的原負(fù)責(zé)人說:“當(dāng)初也是沒有辦法,利潤太薄了,2006年做一套歐洲戶外服裝可以賺兩三百元人民幣,到2009年最慘的時(shí)候僅剩下幾毛錢,有時(shí)候?yàn)榱藸幦】蛻簦行┯唵味疾毁嶅X,即便這樣,跟客戶還是談不攏價(jià)格,最后只能不做了。” “在中國制造的性價(jià)比,已不再讓我們感到滿意。”法國時(shí)裝品牌讓·夏爾近期將海外生產(chǎn)業(yè)務(wù)移至匈牙利,其生產(chǎn)負(fù)責(zé)人洛佩茲(CelineLopes)在接受記者采訪時(shí)這樣表示。 對此,記者走訪了位于北京東直門的H&M、ZARA等歐洲國際品牌專賣店,發(fā)現(xiàn)服裝的產(chǎn)地五花八門,除了越南、柬埔寨、印度尼西亞外,西班牙、土耳其、摩洛哥、保加利亞等歐洲產(chǎn)地也赫然在列,曾經(jīng)“MadeinChina(中國制造)”一國獨(dú)大的景象已不復(fù)存在。“國外產(chǎn)地的產(chǎn)品大約占到90%。”ZARA賣場里一位工作人員介紹說。 作為以勞動密集型著稱的紡織行業(yè),低廉的勞動力成本一度是中國服裝生產(chǎn)企業(yè)與別國競爭的“王牌”,這張“王牌”從2005年就開始地位不穩(wěn),到2008年東南亞制造業(yè)崛起后更顯得微不足道,如今看來,廉價(jià)制造似乎正在離中國越來越遠(yuǎn)。 據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,過去五年間,中國全國薪資指數(shù)平均每年以15%的速度增長。據(jù)法蘭西時(shí)尚學(xué)院——Institutfrancaisdelamode(IFM)估算,2011年中國沿海地區(qū)月薪水準(zhǔn)已從2005年的240歐元飆升到400歐元。 據(jù)福建一家服裝加工企業(yè)介紹,一個普通的服裝機(jī)工現(xiàn)在保底工資已達(dá)到1800元,去年是1500元,2010年僅1200元,這兩年工人的工資漲幅基本都在25%左右。 “現(xiàn)在再和國外進(jìn)行價(jià)格競爭,我們確實(shí)沒有優(yōu)勢了。”被譽(yù)為“全球最大的OEM工廠”的晨風(fēng)集團(tuán)董事長尹國新說,“在勞動力成本方面,我們比不過東南亞,越南的勞動力成本大約只有中國的一半;在運(yùn)輸成本方面,我們比不過歐洲本土國家,像土耳其到西班牙只需3天路程,而我們走海運(yùn)的話至少得45天。” 尹國新還向本報(bào)記者坦言,公司90%的客戶來自美國和日本,歐洲連10%都不到,所以對自己的企業(yè)影響不算大,今年一、二月訂單還穩(wěn)中有增,但是日益增長的勞動力成本跟原材料成本還是讓企業(yè)感覺壓力很大。 “成本上升是訂單轉(zhuǎn)移的一個影響因素,但不是唯一因素,歐美國家近兩年經(jīng)濟(jì)不景氣,失業(yè)率持續(xù)居高不下,歐盟國家迫切需要制造業(yè)回流以解決國內(nèi)就業(yè)問題,也是重要的原因。”張錫安進(jìn)一步分析稱。 一些業(yè)內(nèi)人士指出,歐洲訂單轉(zhuǎn)移還有其自身市場的需求。由于時(shí)裝潮流具有瞬息萬變的特點(diǎn),一些歐洲時(shí)裝品牌“西撤”,主要還是為了應(yīng)對本地市場時(shí)裝行業(yè)越來越快的變化。 意大利內(nèi)衣品牌LaPerla的設(shè)計(jì)師比安奇(GiovanniBianchi)在接受路透社采訪時(shí)表示:“在土耳其和突尼斯生產(chǎn)服裝的成本當(dāng)然高于中國制造,但把(中國)加薪幅度考慮在內(nèi),其實(shí)成本也沒高多少,而且土耳其和突尼斯離意大利要近得多,對我們來說更方便,能更好地把好質(zhì)量關(guān)。” 低端訂單轉(zhuǎn)移成大趨勢 一些業(yè)內(nèi)人士曾表示,中國有熟練的技術(shù)工人和良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,國外訂單轉(zhuǎn)移只是暫時(shí)和局部的。在這種思路的影響下,不少企業(yè)以為只要能再扛一年,日子就會好過,但實(shí)際情況好像并沒有期待的那么樂觀,而一些以中低端訂單業(yè)務(wù)為主的中小企業(yè)的處境尤其令人擔(dān)憂。 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年我國紡織品服裝出口數(shù)量下滑嚴(yán)重,同比僅增長0.5%。今年2月,盡管基數(shù)較低,紡織品服裝出口仍未能恢復(fù)名義增長,下降趨勢明顯。當(dāng)月出口同比、環(huán)比全部下降,紡織品服裝出口額97.1億美元,同比下降7%,環(huán)比下降54.9%。 對于企業(yè)的處境,張錫安也很同情,但他同時(shí)表示,盡管訂單數(shù)量有所下降,但中國的出口份額目前依然占到歐洲市場的40%以上,這說明中國紡織業(yè)的整體競爭力并沒有下降,而當(dāng)前出現(xiàn)的訂單轉(zhuǎn)移只是在中國成本優(yōu)勢相對減弱、企業(yè)放棄低端逐漸從中端向高端邁進(jìn)的過程中,世界市場的一次重新分工,這是一個必然的過程。 趙玉敏也認(rèn)為,近兩年我國加工貿(mào)易增速下降,有一部分也是國家有意調(diào)整的結(jié)果。就目前中國企業(yè)的技術(shù)水平及成本來看,再做中低端訂單已不再適合,產(chǎn)業(yè)整體向高端邁進(jìn)才是未來的發(fā)展方向。歐洲訂單偏小,要求又高,這對于很多中國企業(yè)而言并不劃算。 尹國新也表示,從2009年開始,他的企業(yè)就放棄了低檔服裝加工,主攻中高檔訂單。在一些中小企業(yè)叫苦不迭的時(shí)候,今年企業(yè)的訂單額不但沒有下降,反而增長了12.99%。 對此,尹國新總結(jié)說:“價(jià)格競爭的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思路,從品質(zhì)、品類入手,向高端市場發(fā)力,做別人做不了的產(chǎn)品,這才是企業(yè)今后的出路所在。” 除了晨風(fēng)集團(tuán),像上海順康服飾這樣的小企業(yè)也開始積極行動起來,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,從之前只做國外訂單生產(chǎn)轉(zhuǎn)向做本土品牌和投入產(chǎn)品的自主研發(fā)。“有好款式才有好訂單,品相做好才能做貴,才能獲得主導(dǎo)權(quán),爭取到更大的議價(jià)空間。”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人林先生表示,企業(yè)做自主研發(fā)已經(jīng)快六年了,盡管現(xiàn)在還沒有明顯的盈利,但他們相信這只是時(shí)間問題。 轉(zhuǎn)型升級遇難題 嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,讓不少企業(yè)意識到,原來的老路已經(jīng)行不通,轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)在激烈的國際競爭中求得生存的必然選擇。但是轉(zhuǎn)型升級需要大量資金,不轉(zhuǎn)型的企業(yè)有可能被淘汰,多數(shù)企業(yè)陷入兩難。“轉(zhuǎn)型升級就必須做高端、做品牌,但事實(shí)上高端產(chǎn)品的訂單并不能滿足目前所有中國服裝生產(chǎn)企業(yè)的需要,這勢必導(dǎo)致部分企業(yè)吃不飽。沒有訂單就沒有資金,轉(zhuǎn)型更是無從談起,這是很多中小企業(yè)尤其是微企業(yè)面臨的困境,也是我們國家在產(chǎn)業(yè)升級過程中面臨的難題。”張錫安表示。 對此,趙玉敏也指出,在國外對紡織品出口紛紛出臺保護(hù)政策和優(yōu)惠扶持政策的情況下,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是必須的,國家給予一定的扶持也是很有必要的。比如政府可以減少一些對行業(yè)的干預(yù),積極提供貿(mào)易的便利化,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率,從出口退稅、物流、原料等方面盡量消除一些政策障礙,減少企業(yè)由于人為原因造成的交易成本上升。 在經(jīng)歷了兩個月的連續(xù)下降后,日前發(fā)布的我國一季度紡織品服裝出口數(shù)據(jù)顯示,3月紡織品服裝出口終于迎來反彈,當(dāng)月出口187.9億美元,同比增長13.4%,環(huán)比增長93.5%。不少業(yè)內(nèi)人士及專家認(rèn)為,盡管當(dāng)前外貿(mào)形勢嚴(yán)峻,但是企業(yè)如果能夠在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、打造自主品牌方面走出自己的路,做到“人無我有、人有我優(yōu)”,仍然可以轉(zhuǎn)危為安,迎來紡織制造業(yè)的又一個春天。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |