實(shí)體經(jīng)濟(jì)要發(fā)展轉(zhuǎn)型升級是關(guān)鍵
市人大代表、雪達(dá)集團(tuán)董事長張世安
“即墨紡織服裝業(yè)又到轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,”市人大代表、雪達(dá)集團(tuán)董事長張世安告訴記者,政府工作報(bào)告中提到要促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,這對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是1個(gè)機(jī)遇,也是1個(gè)動(dòng)力。
作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一份子,紡織服裝出口占總銷售收入85%的雪達(dá)集團(tuán)今年也感受到出口形勢的嚴(yán)峻。“今年,受國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)低迷的影響,很多客戶下訂單都比較謹(jǐn)慎。”張世安認(rèn)為,今年的出口形勢比2008年金融危機(jī)來臨時(shí)更為嚴(yán)峻,他覺得“紡織服裝行業(yè)真正洗牌的年代已經(jīng)到來”。
而紡織服裝出口企業(yè)普遍面臨著人工成本持續(xù)上升、原材料價(jià)格上漲、人民幣匯率不斷攀升的幾大難題。這每一項(xiàng)都在侵吞著企業(yè)的利潤,導(dǎo)致出口企業(yè)的利潤比刀片都薄。張世安認(rèn)為,實(shí)際上,雪達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量、面料都不輸于一些國外奢侈品品牌,但是價(jià)格卻跟這些品牌有天壤之別,因此他覺得必須要轉(zhuǎn)型升級。
種種跡象表明傳統(tǒng)制造企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級,但是如何能做好?張世安認(rèn)為關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新,雪達(dá)向來非常重視創(chuàng)新,即使在生產(chǎn)經(jīng)營的困難時(shí)期,仍然保持研發(fā)創(chuàng)新投入經(jīng)費(fèi)以不低于30%的速度遞增,新產(chǎn)品的訂單數(shù)量逐年增加,在總銷售收入中所占的比重已達(dá)到集團(tuán)銷售收入總額的70%以上,依托創(chuàng)新,雪達(dá)出口創(chuàng)匯以超過30%的年均速度遞增,今年的形勢如此嚴(yán)峻,張世安認(rèn)為完成年度出口收入增長35%應(yīng)該沒問題。張世安認(rèn)為,依托創(chuàng)新還要打響自主品牌,爭取與prada、愛馬仕、polo等國際品牌看齊。
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