2012年02月22日09:48來源：鏈接文檔“第一個掉下去有可能第一個站起來”

　　從一定程度上說，溫州是中國民營經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”，其生存現(xiàn)狀和遇到的問題帶有一定的普遍性，能反映中國許多實體經(jīng)濟企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。對于許多溫州的中小企業(yè)來說，眼下正面臨著前所未有的“內(nèi)外交困”：一方面，歐債危機持續(xù)蔓延、全球經(jīng)濟增速放緩使出口需求大幅下降；另一方面，勞動力、原材料、營銷等成本高企，企業(yè)競爭能力和利潤空間進一步壓縮。

　　那么，在經(jīng)歷了2011年的民間借貸風(fēng)波之后，溫州中小企業(yè)的生存狀況如何？目前面臨哪些問題和挑戰(zhàn)？記者近日走訪溫州龍灣區(qū)、永嘉縣、甌海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等地，對從事鞋服、泵閥等溫州傳統(tǒng)實業(yè)以及新型農(nóng)業(yè)、環(huán)保節(jié)能車等新興產(chǎn)業(yè)的多家中小企業(yè)進行了深入調(diào)研。

　　成本高企企業(yè)發(fā)展面臨瓶頸

　　從記者走訪的多家企業(yè)來看，資金短缺、成本高企和人才流失是目前溫州中小企業(yè)發(fā)展面臨的三大瓶頸。

　　“廠房目前是租來的，金融危機碰到融資難，原材料價格又一個勁往上漲，賺錢越來越難了。”說這番話的是楠江集團惠寶縫紉設(shè)備有限公司的總經(jīng)理麻佰林。他經(jīng)營的特種縫紉機廠雖然只有六七十個工人，規(guī)模不算大，但由于擁有自主研發(fā)的核心技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)有一定知名度。

　　麻佰林告訴記者，在經(jīng)歷了去年民間借貸風(fēng)波之后，溫州小企業(yè)的信譽度明顯降低，帶來的直接后果就是企業(yè)的現(xiàn)金需求比以前更加急迫。“現(xiàn)在溫州的中小企業(yè)如果需要訂貨，上下游的企業(yè)基本都要求支付現(xiàn)金或提供支票，而不再接受承兌匯票抵賬或者賒賬。”麻佰林說。

　　的確，肇始于2011年8月的那場溫州民間借貸風(fēng)波，直到今天，“多米諾骨牌效應(yīng)”似乎還沒有完結(jié)。據(jù)溫州銀監(jiān)分局副局長周青冥介紹，到2012年2月2日，溫州的問題企業(yè)，包括倒閉、跑路、聯(lián)系不上的共有234家，比去年底增長20家，其中倒閉6家，跑路8家。

　　原材料、勞動力、營銷等成本上升也是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。“我們的服裝以合成面料為主，而滌綸纖維等合成面料以石油化工等為原材料制取。因此，對我們來說，油價上漲不只是物流成本的提高。另外，我從一些預(yù)測機構(gòu)所做的技術(shù)分析看到，棉花價格今年也很不確定，若美國因干旱天氣減產(chǎn)、提價，中國棉價在一定時期很可能上升，對服裝行業(yè)將造成影響。”甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一家服裝企業(yè)的老板對生產(chǎn)成本上升苦不堪言。

　　“春節(jié)之后的招工情況不是很理想，目前只有30%的老員工回到廠里。”永嘉縣一家泵閥企業(yè)的負(fù)責(zé)人對記者表示，尤其是高端研發(fā)人員和管理人員對工資要求越來越高，當(dāng)企業(yè)主無法滿足其要求時，就容易造成人才流失。

　　理性融資遠(yuǎn)離民間借貸

　　“原來預(yù)計會有一大批企業(yè)去年底、今年初出現(xiàn)問題，但現(xiàn)在看來，問題得到了有效控制。”在周青冥看來，盡管目前溫州企業(yè)生存狀態(tài)依然比較嚴(yán)峻，但溫州經(jīng)濟、溫州企業(yè)正在逐步向好的發(fā)展態(tài)勢轉(zhuǎn)變。

　　去年，溫家寶總理到溫州調(diào)研考察之后，國家相繼出臺了一系列對小微企業(yè)的扶持政策，不斷細(xì)化對小微企業(yè)的金融扶持，如對小微企業(yè)的信貸傾斜以及宏觀政策預(yù)調(diào)微調(diào)也主要針對小微企業(yè)，這無疑提振了溫州企業(yè)主的信心。

　　記者采訪中獲悉，溫州銀行業(yè)積極響應(yīng)政策號召，在小企業(yè)服務(wù)的體制、機制上和信貸營銷方面都進行了大膽創(chuàng)新，并加大對小微企業(yè)的信貸支持力度。截至2011年12月末，溫州全市金融機構(gòu)發(fā)放中小企業(yè)貸款1633億元，比年初增長26%，尤其是去年第四季度，中小企業(yè)貸款新增147億元，占全年中小企業(yè)貸款增量的40%。當(dāng)前，溫州中小企業(yè)貸款余額增速僅次于杭州市，排名浙江省第二，而浙江省在全國排名第一。

　　對于銀行在企業(yè)為難之時的鼎力相助，浙江綠鹿食品有限公司總經(jīng)理廖忠克感觸頗深：“向銀行貸款，必須提供抵押物，我們企業(yè)沒有固定資產(chǎn)，以前也沒有貸款記錄，所以我們從來沒有想過向銀行貸款。去年，信貸風(fēng)波使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，華夏銀行（600015）溫州分行非但沒有拒絕我們的貸款要求，還創(chuàng)新性地通過信用貸款模式，為我們提供了300萬元的貸款。”

　　華夏銀行溫州分行行長林顯斌告訴記者，去年以來，針對部分小企業(yè)出現(xiàn)的資金緊張、個別企業(yè)主出逃給溫州經(jīng)濟帶來的負(fù)面影響，為防止擔(dān)保鏈信貸風(fēng)險蔓延，華夏銀行溫州分行在特殊時期實行了差別化的信貸政策，對生產(chǎn)經(jīng)營正常但資金偏緊的企業(yè)不抽貸、不壓貸，對小企業(yè)降息讓利等優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

　　和廖忠克一樣，現(xiàn)在大多數(shù)溫州小企業(yè)主需要融資時首先會想到銀行，而“無論如何不會再碰‘高利貸’了。”龍灣區(qū)一家從事打火機的企業(yè)負(fù)責(zé)人回憶說，去年9月份，他有多筆貸款未能收回，又恰逢還貸的日子，急需500萬元現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。當(dāng)時，“高利貸”組織開出了月息六分的價格，但無奈時間緊，他只能接受。這讓公司元氣大傷，估計需要近一年的時間，才能從“高利貸”造成的資金鏈惡性循環(huán)中走出來。

　　轉(zhuǎn)型升級踏實做好實體經(jīng)濟

　　除了理性融資之外，今天的溫州企業(yè)主在經(jīng)營理念上也發(fā)生了顯著變化。

　　“在經(jīng)歷了民間借貸風(fēng)波的洗禮之后，溫州企業(yè)更加成熟。很多企業(yè)主明白了這樣的道理，在銀根寬松、宏觀調(diào)控偏松時，很多企業(yè)盲目和過度擴張，一旦遇到宏觀調(diào)控偏緊，銀行信貸規(guī)模緊張的情況，資金鏈就容易出問題?，F(xiàn)在他們意識到，經(jīng)濟周期不可能一直是上行態(tài)勢，如果太過依賴虛擬經(jīng)濟，把大量資金投入到房地產(chǎn)、股市、匯市，肯定會出現(xiàn)問題，還是要做好主營業(yè)務(wù)，踏踏實實做好實體經(jīng)濟。”周青冥說。

　　永嘉縣開天飾品有限公司總經(jīng)理厲益忠已在商海摸爬滾打了20多年，在經(jīng)歷過投資房地產(chǎn)、參與資本運作之后，他現(xiàn)在的最大體會是“還是要回歸實體產(chǎn)業(yè)，而且要做有核心競爭力、有發(fā)展前景的行業(yè)。”幾年前，厲益忠從做箱包扣、登山扣、寵物掛鉤的飾品行業(yè)轉(zhuǎn)行到新能源產(chǎn)業(yè)，從事環(huán)保垃圾清潔車、環(huán)保警用車的研發(fā)和生產(chǎn)，獲得了良好的經(jīng)濟效益。

　　“新能源行業(yè)受到國家政策扶持，我們又有專利在手，電動車產(chǎn)品市場前景看好，從銀行貸款也相對容易，企業(yè)的資金鏈比較健康。”厲益忠笑著說，今年還將加大科技研發(fā)投入，在行業(yè)內(nèi)立住腳。

　　而廖忠克的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)正在謀求生產(chǎn)模式和營銷模式上的創(chuàng)新。他介紹說，“公司正在建立現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，與浙江大學(xué)合作，利用他們的科技優(yōu)勢，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營，擴大蔬菜產(chǎn)品的品種和檔次，使蔬菜產(chǎn)品在加工生產(chǎn)過程中全程標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化，提高產(chǎn)品附加值，另外拓展上下游企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍。”

　　窮則變，變則通，通則達(dá)。正是基于上述轉(zhuǎn)變，周青冥相信，“第一個掉下去有可能第一個站起來，溫州崛起會在不遠(yuǎn)的前方。”