與大多數(shù)棉紡企業(yè)一樣，江蘇東華紡織有限公司今年以來(lái)也遇到了庫(kù)存增加及訂單需求減少的問(wèn)題。面對(duì)困難，東華紡織積極行動(dòng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。公司在繼續(xù)進(jìn)行升級(jí)改造的同時(shí)，加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，走出了一條工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)輔助工業(yè)的新路。今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2.5億元，利稅1800萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)5.8%和6.2%，再創(chuàng)歷史新高。

　　“現(xiàn)在的困難我們能夠克服”，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張壽祥說(shuō)。2008年正值全球金融危機(jī)影響嚴(yán)重之時(shí)，東華紡織實(shí)施了老廠區(qū)搬遷。在當(dāng)時(shí)的情況下進(jìn)行搬遷興建東華紡織園，張壽祥的觀點(diǎn)是：企業(yè)要求得生存贏得發(fā)展就必須升級(jí)改造，越是宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，越預(yù)示著下一輪的大發(fā)展。2009年10月，東華紡織6萬(wàn)錠全精梳高檔紗線項(xiàng)目全部投產(chǎn)，其高檔精梳紗線質(zhì)量得到了后道高層次客戶的一致認(rèn)可。目前，東華紡織“織寶”牌棉紗成為江蘇省名牌產(chǎn)品，“綺悅”成為東華紡織高新技術(shù)產(chǎn)品又一品牌。

　　“紡織是我們的主業(yè)，今年我們主要在開(kāi)發(fā)新品，提高非棉比例上下功夫”，張壽祥說(shuō)，江蘇東華紡織有限公司在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上一直走在市場(chǎng)前沿，在業(yè)內(nèi)也具有一定的知名度。公司擁有多條國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的紡紗生產(chǎn)線，配置有先進(jìn)的在線檢測(cè)裝置和全新的纖維、紗線、面料檢測(cè)設(shè)備。公司建立了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，配備了180余臺(tái)套先進(jìn)的研發(fā)、檢測(cè)設(shè)備。東華紡織依托成熟的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，相繼開(kāi)發(fā)了玉米纖維長(zhǎng)絲、甲殼素、大豆蛋白纖維、竹纖維、牛奶纖維、柔絲蛋白、竹炭纖維、木棉等綠色環(huán)保新型纖維紗線，其中虛擬立體纖維提花面料、玉米纖維PTT彈力記憶長(zhǎng)絲包芯紗等8個(gè)新產(chǎn)品獲得了國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)，竹炭/大豆/天然纖維緊密紡高檔保健紗、負(fù)氧離子飄柔記憶男裝休閑面料等16個(gè)產(chǎn)品分獲省市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、金鶴獎(jiǎng)。

　　張壽祥表示，東華紡織在努力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，更在逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)，“我們將立足棉紡產(chǎn)業(yè)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)示范單位的產(chǎn)業(yè)基地”。據(jù)了解，東華紡織擁有江蘇織寶紡織有限公司、江蘇東華棉業(yè)有限公司、江蘇東華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司3個(gè)子公司?，F(xiàn)在，東華公司在鹽城的上岡、岡西、草堰口鎮(zhèn)建立了15萬(wàn)畝棉花產(chǎn)業(yè)基地，成立了建湖縣東華棉花專(zhuān)業(yè)合作社，為公司提供了近60%的生產(chǎn)原料。

　　今年以來(lái)棉紡織行業(yè)陷入一種全產(chǎn)業(yè)鏈困境，棉花價(jià)格持續(xù)下跌，在高位購(gòu)進(jìn)的庫(kù)存棉成本難以消化，價(jià)格倒掛讓許多地區(qū)紡紗企業(yè)陷入停產(chǎn)限產(chǎn)的境地。針對(duì)目前的困境，東華紡織反復(fù)討論，決定即使企業(yè)再困難，也要繼續(xù)維持生產(chǎn)，不能讓市場(chǎng)的不景氣轉(zhuǎn)嫁給員工，不能讓員工的生活受到影響。為了增加員工的幸福指數(shù)，東華紡織還形成了員工工資收入的硬性增長(zhǎng)機(jī)制，員工收入連年增長(zhǎng)。同時(shí)公司還斥資近950萬(wàn)元新置了40套員工公寓，投入近千萬(wàn)元建設(shè)了員工餐飲、休閑、娛樂(lè)中心，不斷改善員工的生活質(zhì)量，提升員工的幸福指數(shù)。

　　“我們將圍繞科技發(fā)展的主題，通過(guò)管理、挖潛、節(jié)約來(lái)降低生產(chǎn)成本；通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、加強(qiáng)新品研發(fā)來(lái)消化常規(guī)產(chǎn)品的成本倒掛，增加產(chǎn)品的附加值。”張壽祥對(duì)東華紡織的未來(lái)充滿信心。