作為中國紡機制造業(yè)最大的“國家隊”，中國恒天集團有限公司每項重大舉措和戰(zhàn)略推進都會成為業(yè)界關(guān)注的焦點；作為國資委直接管理的唯一一家以紡機制造為主業(yè)的央企，中國恒天集團所走出的每一步都擔負著謀求企業(yè)自身發(fā)展與造福國家、行業(yè)及社會的雙重責任。“十二五”期間，中國恒天集團身上肩負著怎樣的發(fā)展使命？對于未來五年，公司又擁有怎樣的發(fā)展愿景？圍繞這些問題，本報記者專訪了中國恒天集團有限公司副總裁葉茂新。

　　記者：《紡織工業(yè)“十二五”科技進步綱要》提出“50+110”項行業(yè)科技重點攻關(guān)和推廣項目。中國恒天集團在“十二五”期間負責哪些重大技術(shù)進步項目？順利完成這些項目對行業(yè)和企業(yè)具有何種意義？

　　葉茂新：中國恒天集團在“十二五”期間承擔了紡紗設(shè)備中全自動轉(zhuǎn)杯紡紗機和噴氣、渦流紡紗機的重點研發(fā)，染整裝備中重點推進新一代多功能、智能化的在線檢測與控制系統(tǒng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應用等眾多國家及行業(yè)重點技術(shù)進步項目。

　　在這些新技術(shù)中，大部分在“十一五”期間已經(jīng)開始進行前期研究，“十二五”期間的工作重點是讓這些新技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應用。這些技術(shù)水平有的是國外能達到而國內(nèi)達不到的；有些技術(shù)目前還只是我們和國外同步推進的研發(fā)方向?？梢哉f，這些新研發(fā)的技術(shù)都達到了國際先進水平。

　　順利完成這些項目將有助于提升我國紡織行業(yè)的整體水平，推動新型紡織機械的普及；有助于紡織企業(yè)降低設(shè)備投資，提高投資收益比、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值，緩解用工矛盾；有助于環(huán)境保護和節(jié)能減排。從企業(yè)角度來說，這些項目的實施將推動中國恒天集團躋身紡機高端技術(shù)型企業(yè)行列，引領(lǐng)國內(nèi)紡機業(yè)的發(fā)展。

　　記者：未來五年，中國恒天集團整體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標是什么？

　　葉茂新：未來五年是我國紡機產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期。紡機業(yè)務(wù)是恒天的核心主業(yè)。在紡機領(lǐng)域，恒天的定位就是“打造裝備旗艦，引領(lǐng)紡織發(fā)展”，整體目標是用五年的時間在規(guī)模上做到全球第一，然后再用五年的時間在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面都做到全球第一。在未來五年，恒天在紡機業(yè)務(wù)方面的銷售收入要力爭達到150億~200億元人民幣。

　　從規(guī)模來看，目前恒天紡機規(guī)模為全球第二，約為規(guī)模最大的歐瑞康集團的2/3。未來紡織業(yè)的發(fā)展主要集中在發(fā)展中國家，尤其是東南亞地區(qū)。與歐瑞康相比，恒天有市場優(yōu)勢，也有自身的制造業(yè)優(yōu)勢，未來五年的增長速度會更快。

　　“十二五”期間，公司將從內(nèi)涵式增長和外延式增長“兩個渠道”著手，利用技術(shù)創(chuàng)新和資本運作“兩個輪子”，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部流程來實現(xiàn)集團整體發(fā)展目標。

　　首先是要抓好技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)在恒天在紡機領(lǐng)域，無論是技術(shù)上還是規(guī)模上都是國內(nèi)第一，但是在技術(shù)層面上與國外先進紡機企業(yè)相比還有差距，尤其是原創(chuàng)技術(shù)方面。所以我們會利用“十二五”期間全球紡機行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利條件，通過購并和海外投資等資本市場運作手段，引進國際先進技術(shù)，成立海外研發(fā)團隊，把國際上一流的紡機產(chǎn)品吸引進來，使集團具有技術(shù)上的原創(chuàng)能力。

　　同時，公司也將在國內(nèi)著手建立完善恒天自己的研究院，成立研發(fā)隊伍，結(jié)合恒天現(xiàn)有的兩個國家級技術(shù)中心和八九個省級技術(shù)中心，通過資源整合，形成一定規(guī)模的國內(nèi)研發(fā)體系，從而實現(xiàn)國內(nèi)和國際在技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢互補和領(lǐng)域?qū)印?/p>

　　在資本運作方面，公司將充分利用資本市場，通過購并一些海外有技術(shù)但沒有市場的企業(yè)，形成我們自己的技術(shù)研發(fā)團隊，提升恒天自身的技術(shù)創(chuàng)新能力；同時，通過購并來引進國際先進的管理理念和制度，使恒天成為一個國際化的跨國公司。

　　資金方面，目前恒天處在一個良性循環(huán)階段，具有比較雄厚的資金實力，還可以通過中期票據(jù)和海外并購貸款，解決一些重大并購項目的資金問題。

　　此外，國家也將對恒天未來五年的發(fā)展給予一定的政策扶持，鼓勵企業(yè)通過“走出去”，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平。

　　記者：恒天收購香港立信工業(yè)集團的計劃進展是否順利？為何選擇立信作為第一個海外購并的對象？今后，恒天海外購并將著眼于哪些方面？隨著海外購并的推進，公司在發(fā)展及管理模式、機制及體制上是否會有明顯的變化？

　　葉茂新：今年中國恒天集團購并的重點是香港立信工業(yè)集團，現(xiàn)在國資委和國家發(fā)改委已經(jīng)批準，預計購并于今年上半年可以完成。

　　之所以選擇香港立信作為第一個收購對象，是因為恒天在紡機領(lǐng)域主要涉及四個板塊：棉紡織、化纖產(chǎn)品、染整和非織造布。目前，恒天在紡紗類、棉紡類和化纖類設(shè)備領(lǐng)域都具有較大優(yōu)勢，但是染整設(shè)備一直是短板，規(guī)模比較小。從今后一段時期國內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展情況來看，染整方面的整體水平比較弱。而香港立信工業(yè)集團是全球最好也是最大的染整制造商，在國際上有比較大的影響力。為了提高國內(nèi)紡織行業(yè)的染整水平，也為了在節(jié)能環(huán)保方面有所貢獻，我們選擇立信作為第一個收購對象。

　　恒天下一步會在歐洲針對非織造布設(shè)備領(lǐng)域進行一些購并，此外，公司還計劃通過購并在歐洲設(shè)立自己的研發(fā)基地，從事一些核心零部件的制造。

　　在海外購并的同時，恒天同樣著眼于國內(nèi)紡機行業(yè)的資源整合，除了集團內(nèi)部的業(yè)務(wù)整合外，還包括對一些有互補性業(yè)務(wù)的集團外企業(yè)進行整合，通過資源整合把恒天的四個板塊做大做強。

　　收購一個海外企業(yè)，不能簡單地吸收它的產(chǎn)品、技術(shù)，而是要通過購并，能夠真正使這個企業(yè)良性運營，使其研發(fā)隊伍能夠持續(xù)地具有創(chuàng)新能力，并把這種技術(shù)創(chuàng)新與國內(nèi)強大的制造能力結(jié)合起來，使其更具競爭力。在并購海外企業(yè)的同時，中國恒天集團在運營機制、經(jīng)營和管理模式等方面也會做出一些改變，會將一部分先進的管理經(jīng)驗和模式吸收進來，改變恒天原有的一些經(jīng)營機制、人才管理、運營模式，從而形成一種成熟的跨國公司管理理念。

　　記者：在您看來，未來五年紡機產(chǎn)品和紡機市場將呈現(xiàn)何種新特點和新趨勢？

　　葉茂新：未來五年，紡機產(chǎn)品將著重體現(xiàn)四方面特點：第一是圍繞自動化、機電一體化，提高效率，減少用工；二是節(jié)能環(huán)保；第三是信息化管理；第四是縮短工藝流程。

　　棉紡設(shè)備現(xiàn)在可以做到清梳聯(lián)，下一步要達到清梳并；現(xiàn)在可以做到細絡(luò)聯(lián)，下一步要實現(xiàn)粗細絡(luò)聯(lián)；化纖設(shè)備要進一步擴大大噸位紡織設(shè)備以及一些特種纖維設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)；染整設(shè)備則將進一步運用高效的染色設(shè)備，降低能耗和污染。

　　未來五年，紡機市場總量增幅可能明顯小于2003年~2007年的增長幅度，全球紡織業(yè)投資趨勢放緩，紡機總量增加腳步放慢，整體來看可能是一個小幅增長的格局。紡機市場結(jié)構(gòu)會發(fā)生調(diào)整，市場需求會發(fā)展變化，能夠提高自動化水平、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)設(shè)備可能會大量進行更新，重復產(chǎn)能的設(shè)備可能會減少，這基本上與紡機產(chǎn)品未來五年的發(fā)展趨勢相一致。

　　記者：中國恒天集團在“十二五”期間將如何發(fā)揮自身獨有優(yōu)勢，為建設(shè)紡織強國的目標而努力？

　　葉茂新：為建設(shè)紡織強國目標而努力，這也是中國恒天集團的主要任務(wù)。要打造國際一流企業(yè)，就要具有自己的創(chuàng)新能力、核心競爭能力、品牌影響力和較高的市場占有率。

　　中國恒天集團要為員工創(chuàng)造一個好的環(huán)境和平臺，要為客戶提供全方位的服務(wù)，要為股東創(chuàng)造價值，要為社會盡自己的責任。

　　在制造及研發(fā)方面，恒天要率先建立具有自主創(chuàng)新能力的團隊和平臺，為“十二五”時期紡機行業(yè)的整體發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用，要進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮社會資源的配套能力，帶動紡機零配件企業(yè)水平的提高；在市場方面，要貫徹國家“走出去”的戰(zhàn)略，不但產(chǎn)品要行銷全球，在資源配置上也要實現(xiàn)全球化，包括一些關(guān)鍵零部件的海外采購、個別產(chǎn)品的海外制造等，使產(chǎn)品在全球具有一定的競爭優(yōu)勢。

　　“十二五”期間，中國恒天集團將發(fā)揮品牌效應、成套解決方案、廣泛的產(chǎn)品范圍、市場占有率高等優(yōu)勢和科技創(chuàng)新能力，不斷提升我國紡織行業(yè)裝備水平，為把我國建設(shè)成為紡織強國作出貢獻。