18歲的劉林娜最近干起活兒來特別有勁頭。她是魏橋創(chuàng)業(yè)集團鄒平第3工業(yè)園細紡車間職工，4月初拿到上月工資表時，發(fā)現(xiàn)“增資”1欄里又多100元，工資總額達到2804元。雖然進魏橋不過9個月，但是在300多公里外的鄒城市看莊鎮(zhèn)劉官莊村那個5口之家中，劉林娜儼然成為經濟支柱。
　　這已經是魏橋2010年連續(xù)第2個月給職工漲工資，包括15萬余農民工在內的16萬魏橋人1個不落，2個月普漲200元，學徒工工資也由750-900元增至1000-1200元。董事長張士平透露，根據經濟效益情況，職工工資還將進一步提高，爭取全年增長30%，人均達到3萬元。“企業(yè)日子好過，先要讓職工得到實惠，分享‘看得見’的發(fā)展成果。”他說。
　　魏橋是全球規(guī)模最大的棉紡織制造企業(yè)，生產規(guī)模和經濟效益連續(xù)12年居國內同行業(yè)首位。2008年4季度起國際金融危機蔓延深化，產品出口受阻，企業(yè)效益下滑。面對嚴峻形勢，魏橋在外部大力開拓市場，國內外銷售比例由4：6迅速調整為6：4；內部調整優(yōu)化產品結構，新上特寬幅印染等深加工項目，新產品比傳統(tǒng)產品附加值增加近1倍。2009年10月17日胡錦濤總書記親臨考察，對魏橋又好又快發(fā)展提出殷切期望。
　　作為勞動密集型企業(yè)，職工凝心聚力是持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保障。魏橋從改善待遇和生產生活條件做起，在經營相對困難情況下多次上調職工工資，2009年累計提高15%，人均達到2.3萬元。在這里，凡已婚職工都可以按成本價購買住房，冬天免費使用暖氣。2010年4月魏橋開始為所有單職工宿舍安裝空調，總投資達5000萬元，電費全免。在生產車間，先進、高效的溴化鋰制冷系統(tǒng)正著手替代水冷系統(tǒng)，炎炎夏日可為紡織工人送去習習涼風。
　　善待職工就是善待企業(yè)。魏橋人團結實干，年人均勞效超過20萬元，金融危機發(fā)生至今，紡織生產線全部開齊。2009年魏橋實現(xiàn)銷售收入806億元，同比增長6.6%；利潤48.85億元，降幅控制在10%以內。2010年1季度企業(yè)效益大幅攀升，上述2項指標分別增長28.7%和240.77%。
　　“在東部地區(qū)‘民工荒’頻發(fā)的背景下，魏橋大幅改善職工待遇很有遠見，不僅穩(wěn)定職工隊伍，增強凝聚力，也體現(xiàn)成熟企業(yè)的社會責任意識。”鄒平縣委書記、經濟學博士王傳民評價說。