江龍印染：新中天接手生產(chǎn)線恢復(fù)一半

　　江龍印染是原江龍控股旗下的一塊核心資產(chǎn)，也位于紹興縣濱海工業(yè)區(qū)，和原華聯(lián)三鑫的廠區(qū)很近。記者走到江龍印染的廠區(qū)門口，發(fā)現(xiàn)它也已經(jīng)改頭換面，名字變成了紹興縣廣豐印染有限公司。與此同時，廠區(qū)內(nèi)已全然找不到江龍控股的影子。

　　紹興縣濱海工業(yè)區(qū)管委會副主任于堅毅告訴記者，江龍控股倒閉后共留下了5塊資產(chǎn)，其中有兩塊涉及濱海工業(yè)區(qū)。除江龍印染已更名為廣豐印染外，另一處資產(chǎn)方圓織造在更名為天圣紡織后，也已復(fù)工生產(chǎn)。

　　據(jù)報道，江龍控股倒下后，經(jīng)紹興市中院依法清算拍賣，浙江新中天控股集團出資對其進行資產(chǎn)重組。今年2月初，新中天集團正式接手。在先后投入2000多萬元對原有設(shè)備進行大規(guī)模檢修后，工廠于5月正式恢復(fù)生產(chǎn)，目前生產(chǎn)線已開工一半左右，每天生產(chǎn)10多萬米成品布，以前江龍印染的老客戶又開始上門找生意。

　　廣豐印染常務(wù)副總經(jīng)理李建法在接受媒體采訪時曾透露，重新投產(chǎn)后的廣豐印染，主要產(chǎn)品是軋染、浸染和印花針織產(chǎn)品，都是市場上十分暢銷的品種。與以前江龍印染外銷占80%的高比例不同，廣豐印染的銷售計劃是內(nèi)銷和外銷各占一半。人事方面，原先江龍控股時期的許多員工仍然留了下來。

　　【行業(yè)調(diào)查】目擊紹興紡織：產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)差異明顯

　　“今年的情況比2007年還好！”

　　“我一個多月沒接單子了！”

　　走進柯橋鎮(zhèn)，走進亞洲規(guī)模最大的輕紡城，走進生產(chǎn)企業(yè)密布的紹興縣濱江工業(yè)區(qū)，截然不同的兩種聲音，頗讓剛來這里的人感到疑惑：紹興紡織業(yè)目前究竟是好還是不好？《每日經(jīng)濟新聞》實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條上，不同環(huán)節(jié)的境況有著明顯的差別，有的環(huán)節(jié)已是滿負荷開工，有的環(huán)節(jié)仍有許多企業(yè)停工。

　　中國首個紡織品指數(shù)——“中國·柯橋紡織指數(shù)”的監(jiān)測結(jié)果也顯示，從去年10月25日到今年6月25日的8個月里，紡織業(yè)各環(huán)節(jié)的境遇可謂冰火兩重天。比如，坯布類的景氣指數(shù)直線下滑，近兩個月才止跌，降幅約40%；服裝面料類的景氣指數(shù)卻持續(xù)上升，增幅約60%。

　　目擊·印染企業(yè)：“訂單排到了一個月之后”

　　“奧運會前生意差，現(xiàn)在好多了，已經(jīng)接近2007年的高峰水平。”7月26日，紹興縣天昊印染有限公司（以下簡稱天昊印染）廠長張自力高興地告訴記者。

　　天昊印染生產(chǎn)規(guī)模在濱海工業(yè)區(qū)內(nèi)算中等偏小。廠區(qū)大門外，白色的坯布堆放成幾座小山；廠區(qū)內(nèi)，從練、漂到染色，再到印花、整理，各種機器忙個不停。張自力說，廠里年初時一周還有兩天左右的停工，現(xiàn)在已是滿負荷運轉(zhuǎn)，而且訂單也排到了一個月后。由于訂單增加，再加上夏天炎熱，所以近期招工也不太好招了。和去年相比，工人的工資增加了約5%~10%。

　　在濱海工業(yè)區(qū)，天昊印染的表現(xiàn)并非最好。根據(jù)管委會副主任于堅毅的說法，從去年下半年以來，該工業(yè)區(qū)的印染企業(yè)一直是產(chǎn)銷兩旺。“工業(yè)區(qū)現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)150家，比去年增加了約40家。”于堅毅告訴記者，今年上半年，工業(yè)區(qū)企業(yè)總銷量227.5億元，比去年同期增長1.2%；總利潤4.03億元，比去年同期增加49.3%。于堅毅透露，印染企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷普遍做得比較成功，因此企業(yè)受外需下滑的影響較小，訂單數(shù)量總體情況還算良好。

　　目擊·繡花企業(yè)：“有三分之一的企業(yè)停工”

　　和印染企業(yè)相比，繡花企業(yè)的情況則差了許多。紹興縣世聯(lián)紡織刺繡有限公司是一家私人企業(yè)，老板名叫潘海彪，年產(chǎn)值三四百萬元，擁有22臺機器，雇了約60名工人。“情況比去年還差！”面對記者的提問，潘海彪列舉了幾個理由：訂單越來越少，企業(yè)越來越多，利潤空間進一步縮小。

　　潘海彪告訴記者，繡花行業(yè)從去年下半年就開始走下坡路，今年以來一直沒有好轉(zhuǎn)，情況甚至更糟。“有時沒有訂單就只好停工，工人的收入也受到影響。”潘海彪說，繡花不是誰都能干的，需要熟練工人，因此哪怕是沒有利潤，也只能開工，以免工人流失。再說一年10萬元的房租費也是成本，不開工就得吃老本。“我的情況還算好的！”潘海彪說，目前繡花企業(yè)的總體情況是1/3的企業(yè)已經(jīng)停工，1/3的企業(yè)處于半停工狀態(tài)，剩余1/3企業(yè)能夠保持開工，他的企業(yè)屬最后一種情況，所以還算過得去。

　　潘海彪說，目前他的產(chǎn)品主要銷往中東國家，而歐美國家的商家已經(jīng)很少來買了。他也考慮過轉(zhuǎn)行，但機器根本賣不出去，也不知道轉(zhuǎn)行后能做什么，只好等待行情好轉(zhuǎn)。

　　采訪結(jié)束后，潘海彪指著一家名為“三鑫金片”的企業(yè)說，這家企業(yè)好久沒見開工了，估計已經(jīng)停產(chǎn)了。