最新財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,阿迪達(dá)斯今年二季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)僅有900萬歐元,同比暴降93%,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的持續(xù)疲軟,本土品牌李寧的國(guó)內(nèi)銷售額有可能在今年超過阿迪達(dá)斯。

　　阿迪達(dá)斯5日公布的財(cái)報(bào)顯示,由于世界范圍的需求下降,導(dǎo)致公司凈利潤(rùn)同比銳降。另外,阿迪達(dá)斯第二季度銷售收入下降3％,為24.6億歐元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降66％,僅為7200萬歐元。今年上半年,阿迪達(dá)斯集團(tuán)凈利潤(rùn)同比下降95％,至1300萬歐元;銷售收入下降2％,至50.3億歐元。

　　體育用品觀察人士關(guān)圣昆對(duì)記者表示:“在南京市場(chǎng),阿迪達(dá)斯全場(chǎng)上架新品打7折,而經(jīng)銷商以5.1~5.2折的價(jià)格進(jìn)貨,加上經(jīng)銷商的營(yíng)運(yùn)成本,新品以7折的價(jià)格出售對(duì)經(jīng)銷商來說意味著虧損。”

　　在過去的半年里,阿迪達(dá)斯在全球的各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)幾乎都陷入泥潭?？鄢齾R率因素,阿迪達(dá)斯歐洲市場(chǎng)銷售額同比減少8%,北美市場(chǎng)銷售額同比減少10%,以中國(guó)和日本為主的亞洲市場(chǎng)銷售額同比減少9%,僅拉丁美洲市場(chǎng)銷售額同比增加24%,但也只有4.43億歐元,無法扭轉(zhuǎn)大局。

　　其實(shí),受金融危機(jī)波及的并不僅僅只有阿迪達(dá)斯,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌同樣受到?jīng)_擊,但影響相比阿迪達(dá)斯小得多。關(guān)圣昆介紹:“阿迪達(dá)斯以前的銷售折扣率平均是9折,現(xiàn)在變?yōu)?.2~8.3折;國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的銷售折扣率一般是8.5~8.6折,現(xiàn)在降為7.5~7.6折,毛利潤(rùn)率從2008年奧運(yùn)時(shí)期的45%左右降至30%左右,但是國(guó)內(nèi)體育品牌并沒有傷筋動(dòng)骨。”

　　業(yè)內(nèi)人士馬崗說:“存貨過多對(duì)阿迪達(dá)斯造成的影響非常深遠(yuǎn)。阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)的主要市場(chǎng)位于一線城市,一線城市開新店的成本很高,門店的數(shù)量不可能大量擴(kuò)張,去二三線城市它的產(chǎn)品價(jià)格沒法跟國(guó)內(nèi)品牌200元左右的產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng),因此阿迪達(dá)斯的銷售額要增加只能靠同店增長(zhǎng)。然而由于存貨太多,原來每周可以更新一次貨品,現(xiàn)在只能2周更新一次,貨品更新頻率降低導(dǎo)致銷售額的同店增長(zhǎng)很有限。”阿迪達(dá)斯財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,今年上半年,阿迪達(dá)斯存貨價(jià)值為20.41億歐元,同比增長(zhǎng)13%,扣除匯率因素,同比增長(zhǎng)8%。

　　馬崗表示,國(guó)內(nèi)體育品牌的市場(chǎng)大部分在二三線城市,銷售額的增長(zhǎng)不是依賴同店增長(zhǎng),而是靠門店數(shù)量的迅速擴(kuò)張,在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下,即便一個(gè)門店銷售額減少,新開門店的銷售額還可以抵消減少的那部分,因此國(guó)內(nèi)品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的幅度今年上半年仍然可觀,某些品牌的銷售額可以同比增長(zhǎng)20%左右。

　　阿迪達(dá)斯與國(guó)內(nèi)體育品牌在業(yè)績(jī)上的一減一增已經(jīng)對(duì)其在中國(guó)市場(chǎng)的位置構(gòu)成威脅。業(yè)內(nèi)人士分析,2008年在中國(guó)體育用品市場(chǎng),耐克品牌約有100億元收入,阿迪達(dá)斯品牌約80億元收入,李寧品牌約有60億元收入,安踏品牌約有40億元收入,由于阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)的銷售陷入持續(xù)疲軟,而國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌仍然保持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)速度,李寧的銷售額很有可能在今年超過阿迪達(dá)斯,坐上國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的第二把交椅。