山東如意集團(tuán)副總裁李崇詔介紹說，德國HUGO BOSS公司采購與社會標(biāo)準(zhǔn)部專家組到山東如意集團(tuán)驗廠，當(dāng)如意集團(tuán)將CSC9000T社會責(zé)任管理體系的文件、記錄呈現(xiàn)給他們時，對方給予高度評價并表示將推薦給他們在中國的其他供應(yīng)商：“你們做的比我們要求的還要多。”最后在12項滿分是48分的核驗項目中，如意取得44分的高分，如意也據(jù)此與HUGO BOSS建立長期商業(yè)合作關(guān)系。

　　據(jù)了解，世界銀行在其《世界主要企業(yè)責(zé)任守則、原則與標(biāo)準(zhǔn)》列表中，將CSC9000T列為國別標(biāo)準(zhǔn)體系的范例；一貫對中國對外貿(mào)易“吹毛求疵”的美國貿(mào)易代表辦公室則如此評價道：“CSC9000T被設(shè)計為1種用以培訓(xùn)會員在遵循中國法律標(biāo)準(zhǔn)方面的最佳實踐的能力建設(shè)項目”；數(shù)年前曾對中國紡織業(yè)嚴(yán)厲批評的歐洲外貿(mào)協(xié)會等國際組織則主動于2008年與CSC9000T達(dá)成體系互認(rèn)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，使得CSC9000T在中國紡織服裝制造領(lǐng)域的實施也延伸到國際供應(yīng)鏈合作的層面。

　　杜鈺洲表示，CSC9000T目前已經(jīng)在國際上贏得紡織服裝采購商廣泛認(rèn)可并提升中國紡織業(yè)國際形象。隨著國際金融危機(jī)加劇，新貿(mào)易保護(hù)主義在一些國家抬頭，中國紡織企業(yè)社會責(zé)任工作的推進(jìn)，將有助于聯(lián)合國際供應(yīng)鏈上的市場力量，有效化解貿(mào)易軟壁壘，維護(hù)和強化自由的國際貿(mào)易環(huán)境。

　　提升勞動生產(chǎn)率：“工作時間要減少，工資要增加，產(chǎn)量不減少，效益有提高。”

　　旭日集團(tuán)子公司大進(jìn)制衣廠也是本次發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)之一。2008年結(jié)合CSC9000T的實施，大進(jìn)制衣廠專門針對勞動生產(chǎn)率提升設(shè)立專項。項目責(zé)任落實結(jié)果表明，其人均工資提高5.14%，人均產(chǎn)出提高17.4%，工作時間同比減少12.9%。

　　“我們的目標(biāo)是，工作時間要減少，工資要增加，產(chǎn)量不減少，效益有提高。”大進(jìn)制衣廠法人代表、旭日集團(tuán)副董事長楊勛介紹說，加班其實是靠廉價勞動力賺錢，對工人很不公平。要保證工人不加班，首先要對訂單和生產(chǎn)情況做好計劃，要把不合理的流程重新調(diào)整。

　　孫瑞哲表示，很多人說社會責(zé)任是成本，履行社會責(zé)任是給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。但是CSC9000T試點企業(yè)用大量數(shù)據(jù)證明，社會責(zé)任建設(shè)是企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的催化劑。

　　“靠提高創(chuàng)新能力來實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的提高，是中國紡織業(yè)比較優(yōu)勢的升級過程。”杜鈺洲認(rèn)為，改革開放之初中國紡織業(yè)主要是發(fā)揮勞動力比較優(yōu)勢，最近15年中國紡織業(yè)逐步提高設(shè)計營銷水平，目前則進(jìn)入自主品牌在國內(nèi)占主體地位時期，開始起步走向世界。紡織企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作的推進(jìn)，將大幅度提高科技與品牌對紡織業(yè)的貢獻(xiàn)率，推動中國紡織由大變強。