當(dāng)前有紡織企業(yè)為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)出現(xiàn)了“打亂仗”的現(xiàn)象：嫌轉(zhuǎn)型升級(jí)提升競(jìng)爭(zhēng)力慢就相互壓價(jià)搞惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；嫌自我創(chuàng)新成本高就肆意侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，結(jié)果害人害己，不僅自己不能安渡金融危機(jī)，還殃及他人。

　　寧波一家紡織龍頭企業(yè)的總經(jīng)理認(rèn)為，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)已成了金融危機(jī)中紡織企業(yè)頭上的一道“緊箍咒”。在外需萎縮的情況下，一些企業(yè)為了能接到訂單，不是追求通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)，而是直接給客商報(bào)出一個(gè)甚至低于成本價(jià)的價(jià)格。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是典型的損人不利己，它損害的是紡織行業(yè)在外國(guó)采購(gòu)商面前的議價(jià)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　除低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)外，部分紡織企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漠視也不利于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。浙江臺(tái)州一家刺繡設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人反映說(shuō)，企業(yè)花大力氣研發(fā)的一款新電腦刺繡機(jī)，剛推出時(shí)賣28萬(wàn)一臺(tái)，出口非常受歡迎。結(jié)果很快被一些不守規(guī)矩的同行抄襲，轉(zhuǎn)眼間“新產(chǎn)品”遍地開(kāi)花，現(xiàn)在連18萬(wàn)一臺(tái)都賣不出去“如此產(chǎn)業(yè)在危機(jī)中何談安然‘過(guò)冬’”。

　　溫家寶總理日前在河北考察時(shí)指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)在危機(jī)面前自當(dāng)各顯其能，謀生存、求發(fā)展。但即使在非常時(shí)期，企業(yè)的“求生”之舉也不能越過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道德秩序，行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。須知此類損人不利己的舉動(dòng)，最終只會(huì)在世界性的金融危機(jī)中，降低我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　紡織企業(yè)在金融危機(jī)中的生存空間、生存能力絕不是靠“打亂仗”打出來(lái)的。要應(yīng)對(duì)這場(chǎng)史無(wú)前例的危機(jī)，我們的企業(yè)更應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，而不是相互拆臺(tái)。建議大大小小的行業(yè)協(xié)會(huì)行動(dòng)起來(lái)，呼吁企業(yè)加強(qiáng)自律，對(duì)那些無(wú)視市場(chǎng)秩序的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行抵制。同時(shí)組織企業(yè)群策群力，共同商討應(yīng)對(duì)危機(jī)之策。

　　另一方面，紡織企業(yè)還應(yīng)當(dāng)放長(zhǎng)眼光，趁危機(jī)之時(shí)苦練內(nèi)功，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓技術(shù)創(chuàng)新，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。那些靠不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)得來(lái)的蠅頭小利，是難以真正幫扶企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的。