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紹興紡企破產(chǎn)潮

                     

  僅僅一個月時間,在中國紡織行業(yè)最負(fù)盛名的華聯(lián)三鑫、浙江縱橫、江龍控股及其關(guān)聯(lián)企業(yè)相繼陷入風(fēng)雨飄搖——整個紹興為此如坐針氈。面對這場有可能繼續(xù)蔓延的企業(yè)危機(jī),這個紡織之城的管理者是否能夠妙手回春?

  對于浙江江龍集團(tuán)的供貨商張玉來說,今天的紹興已不僅僅是烏篷船、氈帽、黃酒和魯迅筆下那么多栩栩如生的人物了。5年以前,正是這些詩意的風(fēng)情和紡織業(yè)的繁榮景象把張玉吸引到了這個中國的紡織重鎮(zhèn),并在紡織品貿(mào)易中大顯身手,短短的幾年時間就積累了足可引以自豪的一筆財富??扇ツ?0月份,隨著江龍集團(tuán)的倒掉,幾乎讓張玉傾家蕩產(chǎn)——其數(shù)百萬元的貨款都壓在了江龍集團(tuán),如果沒有地方政府的介入,這一大筆錢很可能將化為烏有。

  年近40的張玉說:“真沒想到,這么大的企業(yè)說倒就倒了,而且在紹興倒掉的大企業(yè)還不止一家。”

  非正常死亡之痛

  “幾個月以前,紹興的企業(yè)真是危機(jī)四伏。紹興紡織業(yè)外貿(mào)依存度很高,比較早地經(jīng)受了全球金融危機(jī)的影響,受到的打擊也相對較大。”紹興市中級人民法院一位法官告訴《法人》記者,除了江龍集團(tuán)的老板陶壽龍夫婦逃跑、公司關(guān)門,浙江縱橫集團(tuán)、上市公司華聯(lián)三鑫也因為資金鏈斷裂,風(fēng)雨飄搖,為數(shù)不少的關(guān)聯(lián)企業(yè)也隨之陷入困境。

  紹興市市長錢建民對此也公開表達(dá)了他的急切和焦慮。直到今年第一季度,紹興經(jīng)濟(jì)整體上仍然處于下行區(qū)間,延續(xù)了去年以來的緩慢增速。去年1至11月份,全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值4878.48億元,同比增長12.4%,比上年同期回落13個百分點,增速滑向浙江省倒數(shù)第二。作為紹興支柱產(chǎn)業(yè)的紡織業(yè)更是面臨前所未有的考驗,不僅企業(yè)虧損面擴(kuò)大,其增速也從2007年年底的20%回落到2008年年底的9.7%。

  “一些企業(yè)的破產(chǎn)引起連鎖反應(yīng),牽制了市委、市政府、有關(guān)縣(市、區(qū))和部門大量的工作精力,我們要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。”錢建民說。

  紹興市經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)資料顯示,江龍控股集團(tuán)是一家集紡織、印染、服裝、貿(mào)易于一體的大型紡織企業(yè),其規(guī)模在全國同行業(yè)內(nèi)都屈指可數(shù)。在老板陶壽龍出逃以前,有總資產(chǎn)22億元,員工4000多人,2007年銷售額就達(dá)20億元。

  這樣一個龐然大物轟然倒塌的后果同樣也是災(zāi)難性的。據(jù)負(fù)責(zé)江龍集團(tuán)資產(chǎn)重組案的法官介紹,江龍集團(tuán)僅僅銀行貸款就有12.09億元,社會性借款9.1億元,牽涉擔(dān)保企業(yè)十幾家,涉及470家供貨商及貨款2億多元。有目擊者描述,傳出江龍停產(chǎn)的那幾天,到江龍要債的債權(quán)人排起了長龍,整個廠區(qū)被堵得水泄不通。

  與江龍相繼倒下的浙江縱橫集團(tuán)同樣“死”得驚心動魄。具有諷刺意味的是,縱橫集團(tuán)的老板袁柏仁以70億元身家登上2008胡潤百富榜之后,即因財務(wù)危機(jī)而被監(jiān)視居住,而這中間僅僅相隔18天。有資料顯示,縱橫控股集團(tuán)創(chuàng)建于1995年,以生產(chǎn)聚酯化纖起家,2007年實現(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入87.05億元,涉足化工、差別化纖維、金融、能源、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè),發(fā)展范圍遍及四川、重慶、天津、湖北、安徽等省市,有集團(tuán)控股公司一家,工業(yè)企業(yè)6家,地產(chǎn)企業(yè)1家,投資公司及其他企業(yè)3家,總注冊資金21.54億元。

  “這些大企業(yè)出問題,對自身的毀滅性打擊是顯而易見的,還有一個相當(dāng)嚴(yán)重的后果是,紹興企業(yè)間那個糾纏不清的擔(dān)保網(wǎng),就像多米諾骨牌,它沖擊的是一大片企業(yè)。”一位熟悉紹興擔(dān)保業(yè)的人士說,盡管生產(chǎn)企業(yè)間進(jìn)行互相擔(dān)保在江浙其他地方同樣盛行,但在紹興這個方面更為突出,企業(yè)做大之后,各家企業(yè)之間通過互保來獲得更多擴(kuò)張亟需的資金已經(jīng)成為一條捷徑——這很像是紹興民營企業(yè)的成年禮。

  紹興市擔(dān)保行業(yè)協(xié)會秘書長施桂林表示,要給像華聯(lián)三鑫這樣的大型企業(yè)作擔(dān)保,都是上億的,1000萬以下根本不入眼。事實上,華聯(lián)控股(4.19,0.09,2.20%)2008年6月12日關(guān)于浙江華聯(lián)三鑫石化有限公司增資擴(kuò)股報告書也印證了這一點。截至2007年底,華聯(lián)三鑫公司對外互保合計19.4億元,其中與浙江精工建設(shè)集團(tuán)、浙江南方控股集團(tuán)、浙江賜富集團(tuán)互保金額分別為6.7億元、5億元、7.25億元。

  有人曾把紹興描寫為“一塊布托起的城市”,這種說法雖然忽略了紹興令人神往的水鄉(xiāng)文化,卻是紡織業(yè)之于紹興舉足輕重的一個明證。來自紹興市經(jīng)貿(mào)委的數(shù)據(jù)顯示,2007年,全市共有大小紡織企業(yè)6.2萬家,全年完成銷售收入2812億元。紡織業(yè)從業(yè)人員達(dá)43.8萬人,占全市從業(yè)人員的52%,而這還僅為規(guī)模以上的紡織企業(yè),規(guī)模以下的企業(yè),從業(yè)人員也有20多萬人。與此同時,為紡織服務(wù)的三產(chǎn)企業(yè)職工總?cè)藬?shù)超過100萬人。

  面對龍頭紡織

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