在2008年春季廣交會(huì)上，徐云旭明顯感到生意難做。她的“Trace”牌女裝行銷(xiāo)20多個(gè)國(guó)家，這次有的老客戶(hù)一直未露面，來(lái)的下訂單也不如從前踴躍和爽快。

　　身為溫州騰旭服飾有限公司董事長(zhǎng)的徐云旭每年都要跑廣交會(huì)，她知道這種情況與國(guó)際匯率不穩(wěn)、原材料和勞動(dòng)力成本上漲有關(guān)系。到下半年展會(huì)情況更糟，來(lái)的人更少，因?yàn)槊绹?guó)金融風(fēng)暴開(kāi)始影響全球。

　　當(dāng)年騰旭出口量下降10%。然而騰旭銷(xiāo)售額到年底仍然增長(zhǎng)18%，這得益于公司早先實(shí)施的1項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，主要是樹(shù)立品牌，并增加對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)。

　　溫州中小型民營(yíng)企業(yè)占到總數(shù)的99%。主要從事輕工業(yè)類(lèi)紡織或皮革加工制作，也有小部分重工業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)五金、電器、汽車(chē)部件或整車(chē)。

　　溫州市人民政府經(jīng)貿(mào)委1位負(fù)責(zé)人說(shuō)：“溫州企業(yè)受經(jīng)濟(jì)下滑影響時(shí)間比較早，各個(gè)企業(yè)全力應(yīng)對(duì)困境，政府伸出援助之手。努力取得成效，現(xiàn)在我們看到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的曙光。”

　　經(jīng)濟(jì)滑坡對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)影響程度不同。一些大企業(yè)感覺(jué)不很明顯，甚至訂單還有增加，有些小企業(yè)被迫倒閉或被兼并。當(dāng)?shù)卣芸觳扇∫幌盗写胧?，包括減免企業(yè)稅收、提供貼息貸款、鼓勵(lì)擔(dān)保公司幫助企業(yè)融資、銀行和新成立的小額貸款公司也推出新產(chǎn)品方便中小企業(yè)貸款。“溫州沒(méi)有1家企業(yè)是因?yàn)橘Y金鏈斷裂而倒閉的，”溫州市政府經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處主任游聚森說(shuō)。

　　政府鼓勵(lì)弱小企業(yè)實(shí)施兼并。如當(dāng)?shù)赜斜姸嗟暮铣筛镄∑髽I(yè)，產(chǎn)品占有全國(guó)50%的市場(chǎng)，如今這些企業(yè)合并成4個(gè)集團(tuán)。政府還要求企業(yè)進(jìn)行技術(shù)產(chǎn)品的升級(jí)換代，并減少污染。政府還推出10個(gè)方案，選擇1批有前途、有意愿的企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。另1項(xiàng)計(jì)劃是用2年時(shí)間在全國(guó)建立100個(gè)溫州名品購(gòu)物中心。

　　騰旭這2年里斥資2000多萬(wàn)元組建1個(gè)30多人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，其中有意大利和香港設(shè)計(jì)師。公司一直主打女裝產(chǎn)品，2008年增加童裝。徐云旭認(rèn)為目前的經(jīng)濟(jì)困難是催化劑，逼迫企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)，改善管理。她說(shuō)：“如果我們現(xiàn)在不做，遲早會(huì)出問(wèn)題。”

　　2008年騰旭銷(xiāo)售額80%來(lái)自出口，2009年預(yù)計(jì)出口會(huì)增長(zhǎng)10-15%，但是出口比重將降低到70%甚至60%。增加國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售是騰旭的又1個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)在看來(lái)是1個(gè)適時(shí)的舉措。

　　“中國(guó)人口眾多，服裝是生活必需品。”徐云旭說(shuō)。騰旭計(jì)劃2009年在上海、杭州、無(wú)錫、武漢、北京、哈爾濱等地拓展銷(xiāo)售渠道。徐云旭還希望為國(guó)人提供高檔服裝，以替代進(jìn)口奢侈品。

　　“在服裝領(lǐng)域中國(guó)產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到很高水平。我們國(guó)內(nèi)有充足的面料，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，我們的設(shè)計(jì)能力越來(lái)越強(qiáng)，加上穩(wěn)定的政局，悠久的歷史文化，這些使我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上有很大發(fā)展空間。”徐云旭說(shuō)。

　　據(jù)說(shuō)大多數(shù)溫州人“寧為雞頭，不作鳳尾。”因此溫州企業(yè)大多是民營(yíng)且規(guī)模不大。小企業(yè)靈活，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)相對(duì)容易，但是小企業(yè)脆弱，最需要政府幫助。徐云旭認(rèn)為政府對(duì)企業(yè)幫扶是及時(shí)有效的。中央政府通過(guò)宏觀(guān)調(diào)控穩(wěn)定匯率，增加出口退稅，降低銀行利率。融資、原材料和勞動(dòng)力成本都相應(yīng)降低，2008年下半年盡管全球金融危機(jī)開(kāi)始肆虐，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境卻有好轉(zhuǎn)。

　　2008年溫州倒閉的中小企業(yè)約占總數(shù)的2%。溫州市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)人說(shuō)：“這個(gè)數(shù)字并不大，正常時(shí)期也會(huì)有這樣的情況。”

　　許多企業(yè)動(dòng)手很早。溫州人做生意習(xí)慣依靠親戚朋友，溫州生意人滿(mǎn)世界跑。最早嗅出經(jīng)濟(jì)衰退跡象的溫州人通過(guò)親朋網(wǎng)絡(luò)，將信息很快傳達(dá)給國(guó)內(nèi)，老家的人便早有應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

　　“因?yàn)槲覀兏兄?jīng)濟(jì)下滑勢(shì)頭較早，我們沒(méi)有恐慌或迷惘，我們很清楚應(yīng)該干什么。我們要把艱危當(dāng)作機(jī)會(huì)，要爭(zhēng)取早日走出困境。”徐云旭說(shuō)。

　　雖然受全球經(jīng)濟(jì)滑坡沖擊既早又深，溫州2008年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)依然平穩(wěn)，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍增長(zhǎng)8.1%。2009年1月份政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示銀行對(duì)企業(yè)貸款顯著增加，用電量和申請(qǐng)用電量雙雙增長(zhǎng)，招工特別是熟練技術(shù)工缺口很大，絕大部分企業(yè)按計(jì)劃開(kāi)工生產(chǎn)。

　　“這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)企業(yè)信心，是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的先兆。溫州經(jīng)受住考驗(yàn)，很可能率先走出經(jīng)濟(jì)困境。”溫州市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)人說(shuō)。