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金融危機(jī)下中國(guó)紡企變革的思考

                     

     從全球角度來(lái)看,無(wú)論是美國(guó)、日本、德國(guó)、韓國(guó)還是中國(guó)香港和臺(tái)灣,都曾是制造業(yè)高速發(fā)展的國(guó)家和地區(qū)。只有經(jīng)歷了從低級(jí)到高級(jí)這樣一個(gè)發(fā)展歷程,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的整體升級(jí),產(chǎn)業(yè)才能繼續(xù)強(qiáng)大。而在有了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之后,應(yīng)當(dāng)重視商業(yè)發(fā)展研究,中國(guó)就算短時(shí)間不能創(chuàng)造世界級(jí)的品牌,也可以創(chuàng)造出世界級(jí)的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)強(qiáng),商業(yè)興之后,才有可能實(shí)現(xiàn)品牌立。面對(duì)許多企業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩、利潤(rùn)微薄的困境,我們既可借鑒快速、低價(jià)的管理模式,也可選擇高端、溢價(jià)路線,從價(jià)格戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向價(jià)值關(guān)注。只有找準(zhǔn)自己的生存優(yōu)勢(shì),審時(shí)度勢(shì)制定發(fā)展方略,循序漸進(jìn),一步一個(gè)腳印,才能不斷適應(yīng)變幻莫測(cè)的未來(lái),走上產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、商業(yè)興、品牌立的良性發(fā)展道路。

        思想的改變是首要的
        思想的改變是首要的。最可怕的不是危機(jī)本身,而是面對(duì)危機(jī)產(chǎn)生的悲觀絕望情緒。與其抱怨經(jīng)濟(jì)危機(jī)改變了市場(chǎng)環(huán)境,導(dǎo)致企業(yè)的商品難賣,利潤(rùn)率下降,經(jīng)營(yíng)困難,不如更深層次去挖掘這場(chǎng)危機(jī)帶來(lái)的商機(jī),尋找應(yīng)對(duì)之策。金融危機(jī)下,企業(yè)更需要認(rèn)真研究商業(yè)現(xiàn)象和市場(chǎng)規(guī)律,并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,獲得繼續(xù)生存發(fā)展的空間。
        孫子說(shuō)“謀天下大計(jì)者,必先靜觀天下大勢(shì),而深入其細(xì)微。萬(wàn)變紛起,而執(zhí)一定之理以處之,然后可以制變。”這個(gè)戰(zhàn)略思想用在今天的商業(yè)市場(chǎng)同樣是適用的。用通俗的話來(lái)說(shuō),我們必須要用全局的眼光來(lái)觀察世界,觀察市場(chǎng),用全局的觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)和制定經(jīng)營(yíng)管理策略,才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。在當(dāng)今國(guó)際品牌全球化的過(guò)程當(dāng)中,中國(guó)市場(chǎng)正逐漸成為全球化的國(guó)際市場(chǎng)。在此形勢(shì)下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,面對(duì)全球化、國(guó)際化的必然趨勢(shì)和商戰(zhàn)的殘酷與多變,關(guān)鍵是要開(kāi)拓思路,創(chuàng)新思維,勇于嘗試更有效的運(yùn)營(yíng)模式,提高本土化運(yùn)營(yíng)水平,有效拓展在全球品牌資源中選擇經(jīng)營(yíng)的空間,以全爭(zhēng)于天下,以變致萬(wàn)變,只有不斷地變革、進(jìn)化,才能拓展中國(guó)品牌的生存空間,也才能在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得制勝先機(jī)。
 

 

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