“騰籠換鳥”不是說(shuō)紹興不要紡織產(chǎn)業(yè)了，像紡織這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)還有很大的發(fā)展空間，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是要把紡織產(chǎn)業(yè)的低端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去。
　　“那邊電不到3毛錢，比紹興便宜一半多，土地和人力成本也低不少。”浙江越紅控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)金興全告訴記者，他在2004年收購(gòu)的陜西韓城一家國(guó)有棉紡廠，在投入1.2億元引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線后，實(shí)現(xiàn)了在棉花基地就地收購(gòu)、就地加工，年產(chǎn)近6000噸棉紗，專門供給集團(tuán)在紹興市的紡織廠使用。
　　金興全說(shuō)，此次向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，不僅使越紅集團(tuán)得以在更大范圍內(nèi)配置資源，避免了原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也使得集團(tuán)在紹興的幾個(gè)子公司可以向技術(shù)水平更高、工藝更為復(fù)雜的紡紗進(jìn)軍。
　　“越紅集團(tuán)堅(jiān)持的是兩條腿走路，在橫向產(chǎn)業(yè)面上拓寬的同時(shí)，要在縱向產(chǎn)業(yè)鏈上做精做深。”金興全告訴記者，在2006年上半年，集團(tuán)就斥資300萬(wàn)元成立了紡研科技公司，專門從事面料設(shè)計(jì)、來(lái)樣分析、產(chǎn)品打樣、大樣生產(chǎn)等研發(fā)服務(wù)，為公司開辟了一條全新的發(fā)展路徑。目前，該紡研中心擁有11名高級(jí)研發(fā)人員，發(fā)展了近100家客戶，年?duì)I業(yè)收入達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。
　　“為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)投入的每一筆錢，都見到了收益。”金興全說(shuō)，他們每年拿出利潤(rùn)的3%投入到研發(fā)當(dāng)中，不僅在自己擅長(zhǎng)的紡織面料領(lǐng)域走在前列，還和其他公司合作開發(fā)出了新型材料透氣薄膜。今年，透氣薄膜材料的銷售額將超過(guò)1億元。
　　作為紹興的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)占了紹興經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，紹興紡織業(yè)已形成由化纖、織造、印染、服裝等行業(yè)組成的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)十分明顯。但近年來(lái)，由于受多種生產(chǎn)要素制約，以及紹興紡織產(chǎn)業(yè)本身存在的一些結(jié)構(gòu)性矛盾，“立足集群優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)水平”是行業(yè)發(fā)展面臨的首要課題。
　　“紹興紡織業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)該是抓‘兩頭’，即研發(fā)和營(yíng)銷，逐步減少紡織環(huán)節(jié)的比重。”紹興市發(fā)展改革委副主任樓燦忠在接受采訪時(shí)說(shuō)，紹興市幾年前提出了“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，就是通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等辦法，把那些產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)營(yíng)粗放的企業(yè)占用的“籠子”騰出來(lái)，發(fā)展占用資源少、創(chuàng)新能力強(qiáng)、附加值高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，真正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從制造型向創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型提升。
　　“紹興降低紡織業(yè)的比重，不僅不會(huì)降低行業(yè)的產(chǎn)值，還會(huì)增強(qiáng)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。”紹興市經(jīng)貿(mào)委副主任商城飛表示，“騰籠換鳥”并不是說(shuō)紹興不要紡織產(chǎn)業(yè)了，紡織是紹興的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是紹興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，堅(jiān)定不移發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)的方向不會(huì)變，“但必須大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。
　　為此，紹興市制定了嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)和促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，總體目標(biāo)是“印染減量提質(zhì)，織造控量提質(zhì)，化纖穩(wěn)量提質(zhì)，服裝增量提質(zhì)”。“這些政策信號(hào)發(fā)出以后，許多紡織企業(yè)開始主動(dòng)升級(jí)”，商城飛說(shuō)，紹興市鼓勵(lì)紡織企業(yè)之間進(jìn)行兼并重組，對(duì)于退出的企業(yè)，廠房拆除后盤活的土地允許改變用途。尤其是在紹興市區(qū)二環(huán)線內(nèi)，由于實(shí)施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，得以“騰”出更多空間來(lái)發(fā)展物流、金融、服務(wù)外包、人才培訓(xùn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
　　“在紡織業(yè)提升轉(zhuǎn)型的同時(shí)，紹興市還要做強(qiáng)機(jī)械產(chǎn)業(yè)、做大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)、做精黃酒產(chǎn)業(yè)。”商城飛說(shuō)，紹興市的“非紡產(chǎn)業(yè)”已經(jīng)展現(xiàn)出了極大的潛力，比如集中在104國(guó)道沿線的4家光伏企業(yè)，包括從生產(chǎn)原料到生產(chǎn)爐子、拉晶、切片，直到穿裝電子線路、封裝等產(chǎn)業(yè)鏈的各類企業(yè)，甚至還出現(xiàn)了利用邊角廢料生產(chǎn)草坪燈的下游企業(yè)。“這一新興產(chǎn)業(yè)，2007年才10個(gè)億的規(guī)模，2008年估計(jì)可達(dá)30個(gè)億，已成為紹興經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中殺出來(lái)的一匹‘黑馬’。”商城飛興奮地說(shuō)。
　　“政府部門就是要做單個(gè)企業(yè)做不了的事。”紹興市長(zhǎng)錢建民說(shuō)，紡織業(yè)的提升發(fā)展，需要搭建多種公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供專業(yè)化的生產(chǎn)服務(wù)。為此，紹興市政府扶持成立了浙江紡織科學(xué)研究院、中紡院江南分院和紹興縣紡織科創(chuàng)中心等技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，大力發(fā)展壯大技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢測(cè)檢驗(yàn)、會(huì)展、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
　　為吸引大學(xué)生到紹興就業(yè)創(chuàng)業(yè)，紹興專門建設(shè)了人才公寓，頭年只收30%的租金。“這里連空調(diào)、寬帶都有，拎包就可入住。這樣的人才公寓，單在市區(qū)就有3000套，只租給在企業(yè)工作的人才，等于在幫企業(yè)筑巢引鳳。”樓燦忠說(shuō)，隨著公共服務(wù)的不斷完善，紹興市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐將邁得更快更穩(wěn)健。