經(jīng)濟為特色的自主創(chuàng)新；三是繼續(xù)推進家紡技術(shù)的自主創(chuàng)新，鞏固和擴大中國家紡在世界同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，為中國民族工業(yè)爭光。”楊東輝說。

　　在他看來，在關(guān)鍵時期，家紡企業(yè)堅守“品格、品質(zhì)、品牌”最為重要。

　　他分析認為，品格是提升品質(zhì)，塑造品牌的前提。人格品行的好壞就是產(chǎn)品品質(zhì)的好壞，就是品牌形象的好壞。企業(yè)員工優(yōu)良品格可以通過生產(chǎn)、消費等活動傳遞到消費者中，給他們帶來的是對產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)品牌的享受。品質(zhì)是品牌參與市場競爭的基礎(chǔ)，品牌以產(chǎn)品為載體。沒有好的品質(zhì)來保障，品牌只能是空話，也不可能得到消費者的認同。品牌是提升產(chǎn)品價值的核心，品質(zhì)和品格成就品牌。高品格的產(chǎn)品能給消費者帶來一種高品質(zhì)的享受，產(chǎn)生一種高品牌評價，如"奔馳"品牌在人們內(nèi)心中產(chǎn)生的豪華高檔、工藝精湛、品質(zhì)優(yōu)良等認識口碑。

　　堅持“三品合一”，才能把企業(yè)文化建設(shè)全面，才能把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個新的高度。

　　另一方面，企業(yè)更要抱團“過冬”，正所謂“協(xié)同作戰(zhàn)”。歷史發(fā)展表明，各行業(yè)中第一集團軍的競爭，已不單純是企業(yè)的競爭，而是影響行業(yè)發(fā)展及企業(yè)自身生存的關(guān)鍵行為。

　　山東孚日、喜盈門、亞光堪稱為行業(yè)中協(xié)同共進的楷模。在一般人看來是競爭對手的三家企業(yè)掌門人，卻是非常要好的朋友。他們有信息相互交流，有問題互相討論，對彼此企業(yè)的發(fā)展、技術(shù)設(shè)備和市場情況了如指掌。這種協(xié)同精神，使三家企業(yè)在把握國際市場信息變換方面受益非淺，領(lǐng)先于行業(yè)發(fā)展。相反，有些企業(yè)閉關(guān)自守，不與業(yè)內(nèi)交流，甚至不允許同行業(yè)人士進企業(yè)參觀，把同行都當成冤家對頭，這種狹隘的觀念導(dǎo)致的直接后果就是企業(yè)越來越萎縮。

　　“家紡企業(yè)可以從功能化、時尚化、個性化等不同層面，從城市、農(nóng)村等不同定位來把握市場競爭。變同行為戰(zhàn)友，協(xié)同共贏，整體發(fā)展，切實提高企業(yè)與行業(yè)的社會地位，提高行業(yè)整體的國際競爭能力。”楊東輝這樣強調(diào)。