袁式“大躍進(jìn)”

　　在縱橫集團(tuán)的膨脹過程中，銀行資金功不可沒。

　　“袁柏仁起家的時候，很大程度上就是銀行的資金推動的。”紹興本地的知情人士表示。

　　該人士介紹，縱橫集團(tuán)最初的資金，即源于銀行。“比如上馬一個項目，袁柏仁的公司打可行性報告。本來只需要1個億，但他報告說需要3個億，其中自籌資金1個億，銀行借款2個億。但實際上自己根本沒錢。這樣貸來2個億，只用了1個億，還有1個億多出來可以供他支配。”

　　就此，袁柏仁開始了“大躍進(jìn)”征程。

　　2003年，袁柏仁一度圖謀向上游擴(kuò)張，并計劃上一條PTA生產(chǎn)線。但此后這一項目并未被國家發(fā)改委認(rèn)可獲批，而這一生產(chǎn)線，也最終轉(zhuǎn)給了當(dāng)時PTA項目獲批、股東方背景更為深厚的華聯(lián)三鑫。

　　“當(dāng)時袁柏仁計劃注冊一家公司做PTA項目，注冊資本計劃40個億。而這部分注冊資本，也是從銀行那邊貸款，10天的利息就高達(dá)1億元。等驗資完成之后，就把這些錢還回去。”有熟悉當(dāng)時情形的人士說。

　　最終，袁柏仁這一宏大計劃功敗垂成，而袁氏當(dāng)時也已經(jīng)遭遇到了資金鏈危局，后仰仗紹興本地多家企業(yè)集體輸血，才得以解困。

　　而在上述熟悉袁柏仁的人士看來，袁走上迷戀資金運(yùn)作的擴(kuò)張之路，很大程度上源于其2001年左右的一次意外之財。

　　“當(dāng)時袁柏仁買了一批聚酯，后來積壓了很多。但沒想到他賭對了，從中賺了很多錢。”從此袁柏仁開始介入地方商業(yè)銀行、能源、鋼鐵等諸多領(lǐng)域，“但此后他的投資，鮮有成功”。

　　而袁柏仁一度計劃將縱橫集團(tuán)在國內(nèi)IPO上市，但隨著機(jī)構(gòu)進(jìn)場，發(fā)現(xiàn)其間產(chǎn)權(quán)頗為混亂，袁氏亦對此心灰意冷。

　　隨著銀行在信貸審批方面的逐漸收緊，袁柏仁屢試不爽的招式開始生變，而互保又成為其變招之一。

　　但頗為奇怪的是，在互保之風(fēng)頗為濃厚的紹興，為縱橫集團(tuán)作擔(dān)保的企業(yè)并不多。之前曾有報道稱精工集團(tuán)涉身其中，但隨后該公司出來辟謠，表示未曾對其擔(dān)保。

　　記者了解到，目前對縱橫集團(tuán)擔(dān)保最多的，首先一家與縱橫集團(tuán)淵源頗深的一家企業(yè)，其對縱橫集團(tuán)的擔(dān)保金額高達(dá)14億元(但該公司人士稱，擔(dān)保金額為6億元左右)。此外，浙江蕭山某化纖企業(yè)，亦對其擔(dān)保9億元。

　　知情人士透露，但隨著縱橫集團(tuán)逐漸顯現(xiàn)問題，該蕭山企業(yè)負(fù)責(zé)人親赴紹興，強(qiáng)行要回了2億元現(xiàn)金。

　　讓人扼腕的是，在這被要走的2億元中，竟有1.3億元乃是袍江開發(fā)區(qū)管委會為其解困提供的資金。

　　重組之路

　　與華聯(lián)三鑫相比，縱橫集團(tuán)的重組之路更為艱難。

　　“華聯(lián)三鑫的產(chǎn)能設(shè)備都是最先進(jìn)的，而且行業(yè)已經(jīng)低迷了很久了，有企業(yè)愿意進(jìn)去賭一把。而縱橫集團(tuán)，它的設(shè)備相對陳舊，再加上攤子鋪得太大，敢接下來的的確不多。”縱橫集團(tuán)的一位債權(quán)人，對其重組不甚看好。

　　紹興銀行業(yè)人士介紹，到目前為止，縱橫集團(tuán)總債務(wù)約為78億，剩余資產(chǎn)評估價值約為30多億元。

　　而在知情人士看來，目前紹興市政府處理得比較好的，就是“讓企業(yè)沒有停工”。

　　本報記者了解到，紹興市政府已經(jīng)初步擬定了包括政府提供10億元10年期無息政府擔(dān)保貸款(也有可能以仿照重組華聯(lián)三鑫模式國有資金入股，不參與分紅，適時退出)、變更相關(guān)地塊土地使用性質(zhì)、要求擔(dān)保企業(yè)承擔(dān)部分責(zé)任等六大措施。

　　實際上，目前縱橫集團(tuán)的業(yè)務(wù)，已由紹興本地企業(yè)浙江古纖道新材料有限公司(下稱“古纖道”)承接加工。

　　“而這也不過是政府重組縱橫集團(tuán)的緩兵之計，目前還沒有一家合適的重組方出現(xiàn)。”接近縱橫集團(tuán)的紹興本地銀行業(yè)人士坦露。

　　而隨著縱橫集團(tuán)走出困境尚有時日，古纖道的承接加工合同，也由之前的2個月延展到半年，加工費(fèi)用也增至每天8萬元。

　　“這樣做就不會導(dǎo)致工廠停工亂掉，從而為重組也作好鋪墊。”有知情人士表示。