值得玩味的是，這四家大型企業(yè)，涉及了化纖原料生產(chǎn)、紡線、織布、印染等完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈。“現(xiàn)在紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)斷了。”身在其中的李乾認(rèn)為，整個(gè)紹興以至中國(guó)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈全部深陷危機(jī)。 
        9、10月美國(guó)金融危機(jī)發(fā)生擴(kuò)散后，紹興縣上萬(wàn)家紡企中數(shù)量眾多的小企業(yè)，更是停產(chǎn)如潮。“如果僅就工廠數(shù)量而言，停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)我估計(jì)不會(huì)少于三到五成。”李乾說(shuō)。 
        李乾的判斷，得到多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的贊成。紹興輕紡城市場(chǎng)的老板裘華也估計(jì)：“現(xiàn)在停產(chǎn)的紡織企業(yè)總得有四五成。”
“現(xiàn)在正常生產(chǎn)的，我估計(jì)在四成左右，其余都是停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。”隨緣紡織品公司許老板說(shuō)。 
        紡織企業(yè)主馬蘭對(duì)情況的估計(jì)更為嚴(yán)重。馬蘭的父親開(kāi)了個(gè)小紡織品貿(mào)易企業(yè)，與各個(gè)小工廠接觸較多；丈夫則在紹興縣城柯橋旁邊的華舍街道開(kāi)了個(gè)小繡品廠。“華舍六成的繡品廠都倒了。”馬蘭心有余悸地說(shuō)，這些繡廠多數(shù)停產(chǎn)已兩三個(gè)月，其中不乏如萬(wàn)秀繡品這種當(dāng)?shù)貛装倥_(tái)繡花機(jī)、千人左右規(guī)模的大繡廠。 
        10月末，南方周末記者來(lái)到紹興縣柯北的金龍工業(yè)區(qū)?，F(xiàn)在，這個(gè)原有65家小企業(yè)、3000多工人的工業(yè)區(qū)一片寂靜，走近時(shí)能聽(tīng)到機(jī)器聲的廠子，已沒(méi)有幾家。 
        記者走進(jìn)其中一家工廠，留守的工作人員告訴南方周末記者，專(zhuān)做外貿(mào)訂單的忠福印花廠，10月份的訂單至少降了七八成；在廠門(mén)外，記者看到幾個(gè)工人在打牌，車(chē)間里同樣寂靜一片；而在另一家燙金廠，車(chē)間里黑黝黝連燈光也沒(méi)有，辦公室?guī)讉€(gè)人則在無(wú)所事事地打電腦游戲。 
        只有規(guī)模較小的寶達(dá)針織、法蘭德等幾家金龍工業(yè)區(qū)內(nèi)的企業(yè)，記者才看到生產(chǎn)在正常進(jìn)行，只不過(guò)，法蘭德剛剛載員一半。 
        資金壓力不大的小企業(yè)可以隨時(shí)停產(chǎn)擇機(jī)再起，但對(duì)于稍微有些規(guī)模、也必然有大量資金借貸和欠款的紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然需求大幅萎縮，但停產(chǎn)就意味著死亡，非到萬(wàn)不得已，絕對(duì)不敢貿(mào)然行之。他們能做的，就是全面“收縮”！

 行業(yè)整合勢(shì)在必行 
        離紹興縣不遠(yuǎn)太湖邊南岸的蘇州吳江市盛澤鎮(zhèn)，紡織業(yè)的收縮更是驚人。盛澤有2000多家紡織企業(yè)，總產(chǎn)值達(dá)500多億元，產(chǎn)品主要以化纖坯布和出口為主。 
        2005年紡織業(yè)出口高增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，讓盛澤鎮(zhèn)的企業(yè)家們掀起了擴(kuò)產(chǎn)熱潮。2006年一年，盛澤鎮(zhèn)的紡織企業(yè)僅從日本豐田，就引進(jìn)了3000多臺(tái)噴氣織機(jī)，一臺(tái)就是20多萬(wàn)元，但現(xiàn)在，減產(chǎn)一半，只要能正常生產(chǎn)已是強(qiáng)者！ 
        金淵紡織公司就是這個(gè)強(qiáng)者之一。金淵旗下有兩家工廠，其中一家老廠金蝶噴織廠的管理人員葉炎告訴南方周末記者，原來(lái)主要為美國(guó)做外貿(mào)單的金蝶，自從7月份開(kāi)始就明顯訂單不足，現(xiàn)在公司的148臺(tái)織機(jī)只開(kāi)了一半，而且生產(chǎn)任務(wù)還是有了上頓沒(méi)下頓；新廠108臺(tái)機(jī)器只有三四十臺(tái)還在生產(chǎn)。 
        在金蝶噴織廠周?chē)?，歐倍德、中春、德意等紡織廠都接近停產(chǎn)。有四五十臺(tái)織機(jī)、年產(chǎn)能近千萬(wàn)左右的德意廠，現(xiàn)在只開(kāi)了三五臺(tái)織機(jī)，只有不到10個(gè)員工留守，為有希望的訂單打樣，其他如恒生等紡織廠，則基本都減產(chǎn)一半。 
        盛澤當(dāng)?shù)負(fù)碛?00臺(tái)織機(jī)、產(chǎn)值近約億元的大型紡織廠興業(yè)紡織，則直接停機(jī)三分之一，剩下三分之二的機(jī)器則白天基本休息，晚上生產(chǎn)，以用電波谷節(jié)省電力成本。“減產(chǎn)一半應(yīng)該不止，根據(jù)我的觀察，應(yīng)該在三分之二。”主要接外單，然后分包給各個(gè)小工廠生產(chǎn)的盛澤新通達(dá)貿(mào)易公司王老板說(shuō)。談話間，王不經(jīng)意地舉出當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)虹紡織等一個(gè)個(gè)年產(chǎn)值上千萬(wàn)、產(chǎn)能縮減三分之二的紡織企業(yè)。