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    用工：5人工序由3人完成
    
    從今年開始我國正式實(shí)施新《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)人力資源的管理成本呈直線上升，用人成本的上升，使紡織企業(yè)這類勞動(dòng)密集型企業(yè)無形中面臨著巨大的壓力。
    
    從年初開始，珠三角地區(qū)不少出口制造行業(yè)開始裁員降薪，虧損進(jìn)一步擴(kuò)大的紡織企業(yè)也在所難免。
    
    在公司困難的時(shí)候，降低成本或許是最有效、最快速的方法。古月向記者坦言，公司最鼎盛的時(shí)期員工人數(shù)一度達(dá)到400人左右，而現(xiàn)在只有300人左右。
    
    面對現(xiàn)在的困境，公司在用工方面變得更加謹(jǐn)慎。原來5個(gè)人完成的一道工序，現(xiàn)在要求3個(gè)人完成，因此對員工的要求也進(jìn)一步提高。
    
    娜艾斯紡織有限公司雖然沒有開始裁員，不過據(jù)廠里面的一位工人介紹，“現(xiàn)在公司時(shí)不時(shí)就給工人放假。”
    
    內(nèi)銷：中高檔市場是重點(diǎn)
    
    紡織行業(yè)出口的困境已引起了政府的高度重視，自8月1日起，國家將紡織服裝出口退稅率先提高了兩個(gè)百分點(diǎn)，11月1日，國家再次出臺政策，將紡織服裝的出口退稅率提高到14%。更有傳言說國家還將繼續(xù)提高出口退稅率到15%。根據(jù)相關(guān)的研究表示，若按照今年行業(yè)出口的15%增長率來計(jì)算，出口退稅率每1%的上調(diào)可為紡織行業(yè)直接帶來13億美元的利潤，此次退稅率的調(diào)整，可帶來約40億美元的利潤。這對企業(yè)是一個(gè)很大的利好，不過古月卻笑不出來，他表示，連外貿(mào)訂單都很少了，提高出口退稅率對企業(yè)的實(shí)際意義并不是很大。
    
    現(xiàn)在最主要的還是內(nèi)需，而現(xiàn)在國內(nèi)的需求主要集中在中高檔的客戶中。古月表示，“國內(nèi)需求量還是客觀存在的。”金融危機(jī)的沖擊使從中低收入消費(fèi)者中獲取的利潤不斷減小，而高端產(chǎn)品利潤依舊很大。“現(xiàn)在公司正在改變策略，開發(fā)中高檔消費(fèi)市場，生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品。”
    
    采購：由粗放到精打細(xì)算
    
    紡織企業(yè)很重要的一環(huán)就是原材料的采購，這也是成本控制中的一個(gè)環(huán)節(jié)。去年紡織企業(yè)有大量的訂單，景氣的環(huán)境或許讓紡織企業(yè)對原材料的采購不是十分重視，越發(fā)紡織就是其中一員。
    
    之前，越發(fā)紡織對于原料采購采取粗放式的管理模式。江蘇、上海等地的原料質(zhì)量好，但價(jià)格不便宜。為了圖方便，越發(fā)紡織以前基本上都在附近購買原料。
    
    在成本壓力不斷增大時(shí)，越發(fā)紡織也開始算起了細(xì)賬。原本從江蘇、上海等地采購現(xiàn)在也轉(zhuǎn)移到了東北地區(qū)。古月給記者算了一筆賬，在質(zhì)量差不多的情況下，包含運(yùn)費(fèi)等價(jià)格在內(nèi)，東北地區(qū)的原料價(jià)格每噸要便宜500元~1000元。