目前棉花收購(gòu)加工企業(yè)在棉花收購(gòu)加工過(guò)程中，存在重視數(shù)量，忽視質(zhì)量；維持現(xiàn)狀，不求發(fā)展等問(wèn)題。因此，棉花收購(gòu)加工過(guò)程中應(yīng)采取如下對(duì)策：
　　1.從棉花摘售源頭抓起。主產(chǎn)棉區(qū)的各級(jí)政府應(yīng)高度重視優(yōu)質(zhì)棉的生產(chǎn)發(fā)展，提高棉農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。棉花收購(gòu)加工企業(yè)要配合當(dāng)?shù)卣龊脙?yōu)價(jià)的宣傳工作，幫助棉農(nóng)分摘、分曬、分存、分售，向棉農(nóng)講清混售減少收益和混入異性纖維的危害性。對(duì)棉花經(jīng)紀(jì)人收購(gòu)交售的棉花也應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。把國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定編印成冊(cè)，發(fā)送給區(qū)域內(nèi)的棉農(nóng)及長(zhǎng)期合作的經(jīng)紀(jì)人，使其逐漸養(yǎng)成良好的售棉習(xí)慣。
　　2.加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。凡取得棉花加工資格認(rèn)定的軋花企業(yè)，要圍繞質(zhì)量這一中心，擴(kuò)大規(guī)模，建設(shè)規(guī)范化的加工廠，收購(gòu)加工優(yōu)質(zhì)棉，有計(jì)劃地投入資金，擴(kuò)大收購(gòu)場(chǎng)地，擴(kuò)建儲(chǔ)棉庫(kù)房，購(gòu)置收購(gòu)物資器材，增添檢驗(yàn)儀器，完善檢測(cè)手段。從實(shí)際出發(fā)，站在規(guī)范發(fā)展、規(guī)模效益、與國(guó)際接軌的高度，更新棉花加工設(shè)備，改革加工生產(chǎn)工藝流程，配備提高產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)設(shè)施，提高產(chǎn)品參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，成為符合《棉花加工資格認(rèn)定和市場(chǎng)管理暫行辦法》規(guī)定的合格棉花加工企業(yè)。
　　3.把握兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先在收購(gòu)質(zhì)量上，要按照國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“一試五定”的質(zhì)量操作規(guī)程，依質(zhì)論價(jià)，杜絕“一抓準(zhǔn)”、“一口清”的方式確定棉花品級(jí)、衣分的現(xiàn)象發(fā)生；拒收水分、雜質(zhì)超標(biāo)，好次混售、塑料包裝的棉花。其次是在棉花加工質(zhì)量上，嚴(yán)把機(jī)口關(guān)。組織專(zhuān)人在機(jī)口揀“三絲”，清理與品級(jí)不相符的籽棉，確保加工生產(chǎn)的產(chǎn)品一致性好，無(wú)異性纖維。做到依質(zhì)配車(chē)，調(diào)整生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取解決措施，配備的籽棉、皮棉清理機(jī)要經(jīng)常檢查，確保機(jī)器的正常運(yùn)行。
　　4.大力引進(jìn)技術(shù)人才。棉花加工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新理念，走出“家族式”經(jīng)營(yíng)管理的禁錮，廣納賢才。一是從社會(huì)上吸納有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或受過(guò)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)的收購(gòu)檢驗(yàn)、加工技術(shù)人才，讓他們承擔(dān)棉花收購(gòu)、加工生產(chǎn)責(zé)任，并為其創(chuàng)造寬松的環(huán)境，把好棉花收購(gòu)、加工過(guò)程中的質(zhì)量關(guān)。二是吸收有棉花經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)人才進(jìn)入企業(yè)，參與管理，施展才華，通過(guò)有效的管理來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是選送有一定文化水平且熱愛(ài)棉花檢驗(yàn)、加工技術(shù)的青年職工到專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行定向培訓(xùn)，讓他們掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。
　　5.強(qiáng)化質(zhì)量約束機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）企業(yè)內(nèi)聞要圍繞《條例》定措施，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的意識(shí)，讓《條例》貫穿于企業(yè)棉花質(zhì)量的始終。其次是制定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。從棉花收購(gòu)到加工、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售，都要建立健全各環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制，做到職責(zé)分明，齊抓共管。三是實(shí)行責(zé)任追究制。一旦棉花收購(gòu)、加工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，按其崗位對(duì)照檢查，嚴(yán)格處理。另外，在平時(shí)的收購(gòu)和生產(chǎn)加工過(guò)程中，要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　6.處理好四大關(guān)系。一是企業(yè)與棉農(nóng)的關(guān)系。企業(yè)為生產(chǎn)交售服務(wù)，與棉農(nóng)建立魚(yú)水關(guān)系，讓棉農(nóng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原棉。二是企業(yè)與棉花經(jīng)紀(jì)人的關(guān)系。企業(yè)為棉花經(jīng)紀(jì)人售棉提供便利條件和市場(chǎng)信息，棉花經(jīng)紀(jì)人則要按企業(yè)的要求，幫助企業(yè)收購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的棉花，達(dá)到互惠互利。三是收購(gòu)、加工企業(yè)與用棉企業(yè)的關(guān)系。收購(gòu)、加工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，為用棉單位提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，用棉單位要及時(shí)反饋質(zhì)量信息，以利收購(gòu)、加工企業(yè)做好生產(chǎn)加工過(guò)程中的調(diào)整，提高產(chǎn)品質(zhì)量。四是加工企業(yè)與纖檢部門(mén)的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)無(wú)條件地接受各級(jí)纖檢部門(mén)監(jiān)督檢查，同時(shí)，更要向纖檢部門(mén)主動(dòng)及時(shí)地分級(jí)報(bào)驗(yàn)料品，征求意見(jiàn)。纖檢部門(mén)則要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)上門(mén)檢查指導(dǎo)工作。同時(shí)，互相之間要經(jīng)常交流，和諧相處。