由于傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的觀念還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,認(rèn)知還不夠充分、深刻;在資金、人才、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的缺乏或不足,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展電商的步伐。因此,要做好電商,需要做好四步規(guī)劃:
一、轉(zhuǎn)思路
傳統(tǒng)企業(yè)必須在明確戰(zhàn)略、清晰目標(biāo)定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的自身情況和自身特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的原業(yè)務(wù)體系、原系統(tǒng)體系對(duì)接和原流程體系改造,保障各個(gè)環(huán)節(jié)信息的通暢,才能完成對(duì)電子商務(wù)的有效支撐。
二、找定位
必須要弄清楚電子商務(wù)定位的幾個(gè)問(wèn)題:
1)、賣(mài)什么?
2)、賣(mài)給誰(shuí)?
3)、為顧客提供什么價(jià)值?
三、選模式
電子商務(wù)主流的模式歸納起來(lái)主要有三種:渠道模式、平臺(tái)模式與品牌模式。
四、做營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)是要考慮到品牌價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、供應(yīng)體系、分銷(xiāo)渠道等各方面,要做好會(huì)員客戶(hù)的深度營(yíng)銷(xiāo),畢竟電子商務(wù)的本質(zhì)就是方便、快捷、信息與交互的扁平化。