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2015年,電子商務發(fā)展越來越迅速,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始摸索和尋路。
(一)選擇優(yōu)質電商綜合平臺
相比自建網(wǎng)上商城的形式,第三方平臺對于傳統(tǒng)中小企業(yè)來說往往是更為明智的選擇。第三方平臺模式的優(yōu)勢在于可以增加較多供應商自主上傳產品的入口,突破網(wǎng)站后端供貨的瓶頸,便于將電商平臺打造成運營中心,形成規(guī)模效應。中小企業(yè)為自己的電商業(yè)務挑選平臺時,要看清自己,找準位置。分品牌,分平臺,重新定價。一方面,在不同平臺展示不同的優(yōu)點,要符合平臺的主要特征。另一方面,不同的區(qū)域要選擇不同的平臺。即使相同的區(qū)域,也有不同的層次和不同的受眾。
(二)促進產品創(chuàng)新和品牌發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展要立足長遠,究其根本要能夠得到消費者的認可和青睞,培養(yǎng)消費者對產品品牌的忠誠度。企業(yè)依靠單一品類規(guī)?;a、拼價格戰(zhàn)的競爭方式已經逐漸被遺棄。在產品方面,首先要保證產品的質量,質量才是硬道理。另外,通過網(wǎng)絡渠道去調研用戶對于同類產品質量、性能方面的信息,研發(fā)出符合市場需求的自主創(chuàng)新產品,做精準的產品定位,降低產品同質率,增加產品附加值,注重產品售后服務,提高客戶滿意度才是電商能夠做強、做長的正確思路。